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風電場節(jié)能運行管理
王萬印
(中電投河南電力有限公司,鄭州 450016)
本文結合風電場運營特點,分析了風電場實施節(jié)能環(huán)保措施的重要性,并結合實際情況,提出節(jié)能管理技術方案和配套措施,其結論可供開發(fā)建設、檢修、運行單位參考。
風電場;運行;節(jié)能;管理
風電場擇風而建,捕風發(fā)電。由于與人避風而居的特點正好相反,所以風電場大部分遠離人群聚集區(qū)、位置偏遠,建設難度大、運維條件艱苦,并且管理力量和管理能力偏薄弱。如何做好節(jié)能管理、實現(xiàn)最大化回報是風電場全壽命周期管理的重要內容。
我國風電行業(yè)自2006年進入大發(fā)展時期以來,裝機規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,各風電投資集團普遍存在重發(fā)展、輕運營現(xiàn)象,特別是風電節(jié)能運營精細化管理方面與火電相比嚴重缺失,總認為風動能不花錢、靠天吃飯、不可控因素多不好量化管理等從而投入的管理精力偏少、有望天收情況;另外各風電集團的管理中心一般離生產(chǎn)現(xiàn)場較遠,形成現(xiàn)場管理薄弱。
節(jié)能是法律老規(guī)定的各行業(yè)生產(chǎn)管理舉措,也是提高公司投資回報的重要措施,本文就結合風電特點,試途從節(jié)能設備配置、管理措施方面找出風電場節(jié)能管理途徑,供參考。
風電場節(jié)能規(guī)劃應從科研階段就開始,設計、建設要重點包括節(jié)能產(chǎn)品的應用和節(jié)能技術的配置。根據(jù)《大型風電場并網(wǎng)設計技術規(guī)范》和《風電場接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定》等相關標準要求,風電場應具備無功補償裝置和結算、電量平衡計量裝置,本文就結合通常風電場設施,提出風電場節(jié)能運行管理思路。說明,本文不討論增發(fā)電量措施和搶發(fā)電故障處理措施,但可通過節(jié)能目標的設定和追求,帶動其工作優(yōu)化。
節(jié)能運行管理準備包括以下方面要求:一是無功補償裝置盡可能具備目標跟蹤的自動補償功能,容抗、感抗?jié)M足設計的全容量調節(jié)范圍;二是場內生產(chǎn)用電和生活用電要分開計量;三是盡可能對耗電設備單獨裝設置計量表計,以便用電量平衡和分析;四是風電場投運全投后,三個月內完成全場基本能耗普查、固定能耗測量和變動能耗關聯(lián)關系、風電場客觀場用電率范圍測定;五是電壓監(jiān)控點的設定和目標設定。
2.1做好節(jié)能教育和節(jié)能技術的交底工作
培訓風電場值班員的節(jié)能意識是節(jié)能的基礎工作,在生產(chǎn)準備階段和生產(chǎn)運營初期,把節(jié)能教育和節(jié)能技術做為重點培訓內容,通過培訓提升風電場工作人員的專業(yè)素養(yǎng),保證值班人員上崗前具備節(jié)能意識和基本的節(jié)能監(jiān)控、調整技能。
2.2建立風電場能耗數(shù)據(jù)表或能耗關聯(lián)表
指導運行操作調整:風電場在運行期間的主要能耗包括照明系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、電力一次系統(tǒng)、電力二次系統(tǒng)、通信設備、變壓器能耗、負荷能耗等,運行管理人員在風電場投運初期,要投放充分的精力對風電場進行能耗普查和數(shù)據(jù)分析,幫助運行人員形成節(jié)能操作指導手冊,并為后序節(jié)能管理形成基礎數(shù)據(jù)。
2.3降低風電場內部機組的自用電
風電場內部用電設備主要包括變槳系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、齒輪箱、油泵、變流器、機艙等,在實際運行中,應該結合實際運行情況,盡可能的縮短各用電系統(tǒng)和機組的工作時間,控制啟停次數(shù),從而降低風電機組的自身能耗。
2.4設定無功補償目標值,優(yōu)化全場無功分布
無功潮流分布不合理,不僅會影響安全,同時也會形成較大的能耗損失。風電場投運初始,要根據(jù)功能變化情況、一次設備情況、電網(wǎng)情況和無功補償設備情況,綜合分析、測量,形成電壓監(jiān)測點和控制目標,根據(jù)母線的電壓來及時的投退動態(tài)無功補償裝置,控制無功功率因素在,保證無功補償設備和指導運行人員操作調整,降低輸電線路損耗。
2.5制定節(jié)能管理制度和節(jié)能分析會實施細則
通過節(jié)能管理制度把節(jié)能工作固化下來,同時指導運行班組建立節(jié)能分析會實施細則,讓班組人員通過數(shù)據(jù)對比,能分析、會分析,并形成會議記錄指導后序運行。將風電場節(jié)能工作細化為施工節(jié)能技術、變電系統(tǒng)節(jié)能、輸電線路節(jié)能降耗、用電系統(tǒng)節(jié)能等部分,建立完善的統(tǒng)計的分析制度。
2.6建立風電場小指標競賽體系
通過風電場基礎數(shù)據(jù)和運行分析數(shù)據(jù),理出可競賽項和考核周期,通過激勵考核督促、挖掘節(jié)能工作和潛力,提升節(jié)能工作。通過定期進行小指標的競賽,提升風電場員工對風電節(jié)能的認識,激發(fā)他們參與節(jié)能工作的積極性。
2.7做好風電場的規(guī)范化檢修工作
積極發(fā)展風機的故障預測和診斷技術,在進行必要的停電檢修時,盡量同時進行多臺風機檢修,并對檢修機組進行合理分配,以不斷縮小停機時間,避免影響風力發(fā)電質量。此外,在大風等發(fā)電高峰期,盡量不安排風電場的大面積檢修和維護工作。
2.8做好電氣設備的選型工作
電氣設備能耗是風電場能耗的重要組成部分,因此,風電場建立之初就應該做好電氣設備選型,選擇安全可靠、低能耗、環(huán)保的電氣設備。盡可能的縮短輸電線路和的敷設長度,使用只埋電纜;選擇先進的節(jié)能新型變壓器,提升變壓器的經(jīng)濟運行水平;風電場中盡可能采用自然通風,降低空調的使用時間,選擇節(jié)能型的分體式空調,可以靈活控制。
2.9做好照明節(jié)能減損工作
風電場照明盡可能少的使用白熾燈,而應該選擇節(jié)能、高效的節(jié)能新光源,對每個照明光源設置單獨的開關,盡量做到人走燈滅,降低照明浪費。在風電場的主控制室、繼保室等大量用電的場所,實現(xiàn)燈具交叉布置和分組控制,能夠根據(jù)實際工作需要來調整照度。
2.10建立管理人員節(jié)能督導工作要求
新能源公司生產(chǎn)管理人員對基礎風電場節(jié)能工作的參與頻次和參與深度,形成新能源公司整體層面的節(jié)能管理體系,做好風電場節(jié)能降耗的制度保障,提升風電場節(jié)能運行管理水平。
風電場節(jié)能工作是一個不斷優(yōu)化、不斷提升的過程,建立有效的制度和機制,可以充分發(fā)揮人和設備的節(jié)能潛力;重視風電場節(jié)能管理,通過教育員工節(jié)能意識、通過不斷總結和對比,推動節(jié)能工作不斷向精細化、標準化方面發(fā)展,是風電管理的重要方面。
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