韓麗君（許昌大林市政綠化工程有限公司,河南 許昌 461000）

淺析降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)中后期管理

韓麗君
（許昌大林市政綠化工程有限公司,河南 許昌 461000）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，人們生活質(zhì)量水平的提高，促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展。工程造價(jià)作為整個(gè)工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展具有重要的影響，通過(guò)工程造價(jià)管理可以有效地控制工程造價(jià)的問(wèn)題，能夠有效地降低工程的成本，提高工程建設(shè)的效率。因此，本文將對(duì)降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)中后期管理進(jìn)行分析和探討，以此提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程建設(shè)；工程造價(jià)；途徑；管理由于工程建設(shè)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響，為了使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠得到順利的發(fā)展，要求相關(guān)的施工單位不斷地完善工程項(xiàng)目建設(shè)。在工程建設(shè)中，通過(guò)降低工程造價(jià)以及工程造價(jià)管理，不僅可以使我國(guó)的工程建設(shè)得到有效的發(fā)展，而且對(duì)我國(guó)現(xiàn)在化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步具有重要的作用。工程造價(jià)在整個(gè)工程建設(shè)中具有十分重要的地位，從而對(duì)我國(guó)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展具有直接的影響。通過(guò)采取科學(xué)合理的措施對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。另外，通過(guò)工程造價(jià)管理對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。

1　我國(guó)工程造價(jià)所存在的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，工程建設(shè)在我國(guó)得到了普遍的發(fā)展，然而工程造價(jià)具有兩方面的內(nèi)容：（1）對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，就是對(duì)整個(gè)工程完成所需要投資資金的支付，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是工程建設(shè)的成本；（2）對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的市場(chǎng)消費(fèi)、技術(shù)勞務(wù)以及設(shè)備等工程總投資資金的支付。

一般情況下，工程建設(shè)中項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到竣工等階段，都需要投入大量的資金。在不影響用戶需求和確保施工質(zhì)量的條件下，就有必要使施工的預(yù)算得到有效的減少，通過(guò)對(duì)有限資源的合理有效的利用，可以使整個(gè)工程造價(jià)得到有效地降低。但是，在工程建設(shè)中，工程造價(jià)管理還存在一些問(wèn)題，具體如下：

1.1工程造價(jià)管理制度不完善

目前，我國(guó)工程造價(jià)在管理方面存在一些問(wèn)題。比如：管理部門不統(tǒng)一，就會(huì)使部分工程接到不同的指令，從而導(dǎo)致部分單位不知道該怎么做。因此，在工程建設(shè)中，就需要建立統(tǒng)一的管理部門，按照同一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。

1.2不能夠?qū)こ淘靸r(jià)管理進(jìn)行全程監(jiān)督

在工程建設(shè)中，還有一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的存在，從而導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo)、壓縮工期、人力及物力浪費(fèi)等現(xiàn)象的產(chǎn)生，這樣就會(huì)對(duì)用戶利益產(chǎn)生重要的影響。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程的監(jiān)督，能夠有效地防止這些問(wèn)題的出現(xiàn)。

2　降低工程造價(jià)的途徑

2.1優(yōu)化工程設(shè)計(jì)

工程設(shè)計(jì)作為整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)順利的開展具有重要的影響。一般情況下，開發(fā)商、承包商認(rèn)為整個(gè)工程的核心是施工階段，因此，在施工階段對(duì)人力及物力進(jìn)行大力地縮減，雖然這是降低工程成本的一種手段，但是在工程設(shè)計(jì)階段采取有效的措施也可以成為降低工程成本的有效途徑。對(duì)于工程設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，不單是一套初稿的設(shè)計(jì)，需要在較多的方案設(shè)計(jì)中通過(guò)專業(yè)的人員進(jìn)行分析和研究后選出一套最佳的方案。另外，通過(guò)引進(jìn)國(guó)外較先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法以及學(xué)習(xí)國(guó)外的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，采用新工藝、新材料和新規(guī)范來(lái)不斷地優(yōu)化我國(guó)工程的設(shè)計(jì)，在很大程度上可以推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2優(yōu)化施工階段

在整個(gè)工程造價(jià)中，施工階段所投入的資金具有較大的比重，施工階段是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的具體實(shí)施。在施工階段，要求相關(guān)的人員必須嚴(yán)格地按照施工方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)。對(duì)于較為復(fù)雜的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，要對(duì)施工階段實(shí)際的困難度進(jìn)行全面的考慮，要求設(shè)計(jì)人員、施工人員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)復(fù)雜的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析和研究，對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理地修改。另外，在施工階段，要對(duì)施工的工序進(jìn)行科學(xué)合理地安排，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來(lái)不僅可以使施工工期得到進(jìn)一步的縮短，還可以有效地減少工程的成本。根據(jù)施工的實(shí)際情況，進(jìn)行人力及物力的協(xié)調(diào)配合，可以起到優(yōu)化施工階段進(jìn)度的作用。除此之外，在施工階段，相關(guān)的人員必須對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以此確保工程建設(shè)的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型和實(shí)用型的工程建設(shè)。

3.3優(yōu)化完工后的成本控制

當(dāng)完成工程建設(shè)后，對(duì)工程質(zhì)量的審核是最重要的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)其審核看與合同中的每項(xiàng)條款是否相符合，審核設(shè)計(jì)修改、原料用量以及資源支出等資金是否科學(xué)合理，通過(guò)對(duì)結(jié)算和計(jì)價(jià)方面的審核看是否符合施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3　工程造價(jià)中后期管理的分析和實(shí)施措施

3.1建立完善的工程造價(jià)管理體制

通過(guò)建立完善的工程造價(jià)管理體制，可以有效地降低工程造價(jià)，還能夠有效地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以對(duì)工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效地規(guī)范，并提高工程建設(shè)的效率。在工程建設(shè)中，一般常出現(xiàn)物價(jià)波動(dòng)以及人為差額等問(wèn)題，這對(duì)整個(gè)工程造價(jià)及成本具有直接的影響，所以，要做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)人為進(jìn)行嚴(yán)格地控制。

3.2加強(qiáng)整個(gè)工程造價(jià)的管理

在整個(gè)工程建設(shè)中，加強(qiáng)整個(gè)工程造價(jià)的管理，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)完成。首先，在工程建設(shè)前期，必須加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理，工程方案設(shè)計(jì)的修改必須通過(guò)審批同意后方可改動(dòng)，不得進(jìn)行隨意的修改和投資的更改，采取法律措施嚴(yán)懲違紀(jì)、違法者。其次，對(duì)于工程預(yù)算要進(jìn)行有效地監(jiān)督，這樣以來(lái)就可以防止一些人員進(jìn)行暗地的操作以及人為操控，導(dǎo)致預(yù)算不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。然后，在施工階段，要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，要將責(zé)任進(jìn)行分明，任務(wù)承包，要求機(jī)械、材料的管理要符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3提升工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了不斷地發(fā)展，人們對(duì)職業(yè)道德的要求越來(lái)越高。對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，不僅要具備計(jì)價(jià)、收費(fèi)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的能力，還要不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)培養(yǎng)工程造價(jià)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律教育，可以時(shí)工程造價(jià)在管理方面取得有效的發(fā)展。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了使工程建設(shè)滿足現(xiàn)代化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商用最低的成本獲得最大的利潤(rùn)，通過(guò)降低工程造價(jià)以及工程造價(jià)中后期的管理，不僅可以提高工程建設(shè)的效率，還可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

[1]童金閩.降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)中后期管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(05).

[2]王偉炳.淺談降低工程造價(jià)的有效途徑[J].山西建筑，2010(08).

韓麗君（1986—），女，河南許昌人，本科，研究方向：主要是工程造價(jià)及管理方面。