劉振宇，管 泉，劉 瑾，趙 霞

(青島市科學(xué)技術(shù)信息研究所，山東 青島 266003)

全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利分析

劉振宇，管 泉，劉 瑾，趙 霞

(青島市科學(xué)技術(shù)信息研究所，山東 青島 266003)

綜合運(yùn)用TDA、Innography等多種分析工具，對(duì)德溫特增值專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)中用于智能電視的全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利進(jìn)行總體趨勢(shì)及創(chuàng)新技術(shù)人才等分析，主要包括專(zhuān)利技術(shù)總體發(fā)展趨勢(shì)、全球?qū)＠袌?chǎng)布局、專(zhuān)利技術(shù)國(guó)家分布、熱點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域、前沿技術(shù)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、重要專(zhuān)利等，以期幫助企業(yè)了解智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)合作研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

智能電視；手勢(shì)識(shí)別；姿勢(shì)識(shí)別；專(zhuān)利分析；德溫特專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)

根據(jù)中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(CVIA/ZNDS01—2014)，智能電視是指具有操作系統(tǒng)，支持第三方應(yīng)用資源實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展，支持多網(wǎng)絡(luò)接入功能，具備智能人機(jī)交互、與其他智能設(shè)備進(jìn)行交互的電視機(jī)[1]。

20世紀(jì)60年代初期，人們通過(guò)移動(dòng)發(fā)光的電子筆控制計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)的畫(huà)板，后來(lái)出現(xiàn)了用發(fā)光筆進(jìn)行控制的商用系統(tǒng)。到了20世紀(jì)90年代初期，以攝像為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)在美國(guó)的麻省理工學(xué)院的媒體試驗(yàn)室(Media Lab)、日本的國(guó)際先進(jìn)通信研究所(Advanced Telecommunications Research Institute International)以及瑞士的蘇黎士大學(xué)等開(kāi)始成為姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)研究的重點(diǎn)[2]。

目前的姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)仍面臨幾個(gè)重要問(wèn)題，包括在不利的光線條件下，該技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的效果、背景變化與高功耗等，但人們?nèi)韵Ｍ娨暷軌驕?zhǔn)確無(wú)誤地感知包括自然語(yǔ)言、手勢(shì)/姿勢(shì)語(yǔ)言、面部表情等不同的人類(lèi)表達(dá)方式，實(shí)現(xiàn)擬人化的人機(jī)交互，方便人們更輕松、高效地使用電視設(shè)備。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ABI Research預(yù)測(cè)，到2017年，僅具有視覺(jué)手勢(shì)識(shí)別功能的智能手機(jī)將達(dá)6億部[3]。

1 研究對(duì)象、數(shù)據(jù)庫(kù)及分析工具

文中所涉及的智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)是指運(yùn)用數(shù)學(xué)算法來(lái)分析外部攝像頭/傳感器捕獲的人體或身體各部位的姿態(tài)或運(yùn)動(dòng)，結(jié)合電視軟件環(huán)境，判斷操作者意圖，并執(zhí)行對(duì)應(yīng)操作的技術(shù)[4]，不包括利用觸屏及遙控器等其他設(shè)備采集的姿勢(shì)進(jìn)行的識(shí)別。姿態(tài)識(shí)別的對(duì)象是靜態(tài)系統(tǒng)，主要是識(shí)別人體整體或者某一部位的姿勢(shì)。根據(jù)識(shí)別對(duì)象的不同，可分為手形識(shí)別、體勢(shì)識(shí)別、頭部姿態(tài)識(shí)別等[5-6]；動(dòng)作識(shí)別是識(shí)別人體運(yùn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，比如人體的動(dòng)作識(shí)別、步法識(shí)別以及手勢(shì)識(shí)別等[5-6]。

全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利檢索的數(shù)據(jù)庫(kù)為德溫特增值專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，利用excel、TDA、Innography[7]、Thomson Innovation[8]等工具進(jìn)行專(zhuān)利分析。通過(guò)對(duì)檢索到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗以及申請(qǐng)人、發(fā)明人合并，至2013年4月底，全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別相關(guān)專(zhuān)利數(shù)量達(dá)到729個(gè)專(zhuān)利族(每一個(gè)專(zhuān)利族包括了同一項(xiàng)專(zhuān)利在不同國(guó)家申請(qǐng)的所有專(zhuān)利)。

2 全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利總體趨勢(shì)分析

2.1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)處于高速發(fā)展時(shí)期

圖1揭示的是全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利(以下簡(jiǎn)稱“姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利”)的年度分布情況。采集的數(shù)據(jù)為已經(jīng)公開(kāi)的專(zhuān)利數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)采集截至2013年4月)，考慮到專(zhuān)利一般從申請(qǐng)到公開(kāi)需要長(zhǎng)達(dá)1年甚至3年的時(shí)間，專(zhuān)利年度申請(qǐng)數(shù)量在2012年開(kāi)始出現(xiàn)失真，因此本文對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的分析年份截至到2011年。2012年專(zhuān)利分布情況可以參考年度專(zhuān)利公開(kāi)數(shù)量。

圖1 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利年度分布

由圖1中全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利申請(qǐng)年度分布情況可知，智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，1995年前后，姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)逐漸發(fā)展，2004年以后呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，2007年后，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感器等技術(shù)設(shè)備的快速發(fā)展，姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)了大的飛躍，這種勢(shì)頭一直延續(xù)至今。

2.2 技術(shù)生命周期步入成長(zhǎng)期

一般而言，技術(shù)的發(fā)展需要經(jīng)過(guò)4個(gè)階段：第一階段為技術(shù)孕育期，企業(yè)進(jìn)入意愿低，專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量和申請(qǐng)人數(shù)量均很少；第二階段為技術(shù)成長(zhǎng)期，這一階段產(chǎn)業(yè)技術(shù)有突破或廠商對(duì)于市場(chǎng)價(jià)值有了認(rèn)知，競(jìng)相投入發(fā)展，專(zhuān)利申請(qǐng)量與專(zhuān)利權(quán)人數(shù)急速上升；第三階段為技術(shù)成熟期，廠商投資于研發(fā)的資源不再擴(kuò)張，只剩少數(shù)繼續(xù)發(fā)展此類(lèi)技術(shù)，且其他廠商進(jìn)入此市場(chǎng)意愿低，專(zhuān)利申請(qǐng)量與專(zhuān)利權(quán)人數(shù)成長(zhǎng)逐漸減緩；第四階段為技術(shù)瓶頸期或衰退期，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)遇瓶頸難以突破或此類(lèi)產(chǎn)業(yè)已過(guò)于成熟，專(zhuān)利申請(qǐng)量與專(zhuān)利權(quán)人數(shù)呈現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。

由姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利研發(fā)技術(shù)年度變化情況(圖2)可以看出，1993年前基本為新技術(shù)，1993年后，新的技術(shù)不斷被研發(fā)出來(lái)；同時(shí)，現(xiàn)有技術(shù)也在不斷發(fā)展，尤其是2007年后，現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)近似直線驟升態(tài)勢(shì)。

圖2 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利研發(fā)技術(shù)趨勢(shì)

圖3為姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利研發(fā)人員年度變化情況。從圖中研發(fā)人員可以看出，總體上，2001年前，研發(fā)人員流動(dòng)較快，雖然每年都有新的人員投入姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)研發(fā)，但基本沒(méi)有進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)；之后，隨著對(duì)姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)廣闊應(yīng)用的認(rèn)識(shí)提高和新的相關(guān)技術(shù)手段不斷出現(xiàn)，研發(fā)人員開(kāi)始持續(xù)關(guān)注姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)研發(fā)，尤其是2007年后，新的研發(fā)人員以近似直線發(fā)展態(tài)勢(shì)投入姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)的研發(fā)，而已有人員的研發(fā)也迅速增加。

圖3 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利研發(fā)人員趨勢(shì)

圖4為姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)生命周期圖。結(jié)合圖2、圖3可以看出，1983年，智能電視姿勢(shì)識(shí)別新技術(shù)出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)1983—2003年的技術(shù)孕育期，2004年以后，專(zhuān)利數(shù)量、新增發(fā)明人數(shù)量、現(xiàn)有技術(shù)等均大幅度攀升，開(kāi)始進(jìn)入技術(shù)成長(zhǎng)期。

圖4 全球姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)生命周期圖

2.3 技術(shù)領(lǐng)域分析

全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利采用德溫特手工代碼排序的前10項(xiàng)技術(shù)結(jié)果見(jiàn)表1，前10項(xiàng)技術(shù)年度申請(qǐng)情況見(jiàn)圖5。由上述圖表分析可知，姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利主要的技術(shù)涉及兩大部分，第一部分是應(yīng)用領(lǐng)域，包括軟件產(chǎn)品、視頻游戲、電腦游戲，第二部分主要為涉及的具體處理技術(shù)，包括姿勢(shì)的輸入、處理、識(shí)別等。前10項(xiàng)技術(shù)發(fā)展于90年代，之后隨著技術(shù)的不斷突破，均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

表1 前10項(xiàng)姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利技術(shù)(德溫特手工代碼)

專(zhuān)利數(shù)量主要技術(shù)代碼主要技術(shù)領(lǐng)域217T01-S03軟件產(chǎn)品118W04-X02C視頻游戲105T01-J30B電腦游戲95W01-C01D3C便攜電話87T01-J10B2A識(shí)別，包括字符和圖像、光學(xué)字符識(shí)別、目標(biāo)識(shí)別85W03-A12A立體和三維顯示的電視接收器77T01-J10C4三維圖像處理，包括三維的實(shí)體建模、網(wǎng)格、表面檢測(cè)、鑲嵌、體素、陰影71T01-J10B2圖像分析，包括特征參數(shù)的確定和場(chǎng)景分析69T01-J12程序管理，GUI/WIMPS/HCI，包括軟件和交互式操作界面的窗口安全處理方面的應(yīng)用和下拉選單58T04-F02B7能量手套，應(yīng)變儀三維輸入，虛擬現(xiàn)實(shí)

圖5 前10項(xiàng)姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利技術(shù)(德溫特手工代碼)趨勢(shì)

圖6為姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利的前10項(xiàng)技術(shù)遷移情況。圖中，縱坐標(biāo)為前10項(xiàng)技術(shù)，橫坐標(biāo)為前10項(xiàng)技術(shù)的每個(gè)技術(shù)的專(zhuān)利總量百分比，本文選取2010—2013年的專(zhuān)利(圖中淺色部分)代表近期專(zhuān)利數(shù)據(jù)，2009年以前的專(zhuān)利(圖中深色部分)代表早期專(zhuān)利數(shù)據(jù)。將前10項(xiàng)技術(shù)均按上述兩個(gè)時(shí)間段劃分，分別代表近期和早期兩個(gè)階段申請(qǐng)專(zhuān)利的情況。早期專(zhuān)利數(shù)量(深色部分)約占專(zhuān)利總量的40%，在圖中橫坐標(biāo)的60%的位置畫(huà)一條基準(zhǔn)線，超過(guò)基準(zhǔn)線代表技術(shù)熱點(diǎn)的遷移。圖中可以看出，程序管理(T01-J12)、立體和三維顯示的電視接收器(W03-A12A)、便攜電話(W01-C01D3C)等技術(shù)的研發(fā)在最近幾年的發(fā)展速度超越了技術(shù)平均發(fā)展速度。總體來(lái)講，姿勢(shì)識(shí)別關(guān)鍵技術(shù)近期發(fā)展比較均衡。

圖6 前10項(xiàng)姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利技術(shù)遷移

2.4 熱點(diǎn)技術(shù)與前沿技術(shù)分析

使用湯森路透公司Thomson Innovation，將專(zhuān)利數(shù)據(jù)通過(guò)文本聚類(lèi)，繪制產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)的專(zhuān)利地形圖(見(jiàn)圖7)。山峰表示專(zhuān)利技術(shù)的集中區(qū)，山峰顏色越淺，專(zhuān)利越密集。圖中顯示，目前，動(dòng)作識(shí)別、三維立體影像識(shí)別處理、網(wǎng)絡(luò)命令交互、弱光源、動(dòng)作傳感等技術(shù)是產(chǎn)業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)；隨著手勢(shì)遙控技術(shù)逐步成熟普及，多方向的識(shí)別與虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)環(huán)境甄別等技術(shù)將可能成為新的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

圖7 姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)專(zhuān)利地圖(截圖)

2.5 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利國(guó)家分布

2.5.1 主要技術(shù)產(chǎn)出國(guó)

主要國(guó)家/地區(qū)/組織申請(qǐng)的姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利數(shù)量情況見(jiàn)圖8。 圖中顯示，美國(guó)一枝獨(dú)大，申請(qǐng)的專(zhuān)利約占全球?qū)＠倲?shù)的55%；日本、韓國(guó)緊跟其后，中國(guó)位于第四位。

圖8 主要國(guó)家/地區(qū)/組織申請(qǐng)的姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利數(shù)量情況

2.5.2 主要國(guó)家專(zhuān)利布局

美國(guó)、日本、韓國(guó)作為智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利規(guī)模最大的國(guó)家，其對(duì)世界市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也非常激烈，因此除了對(duì)本國(guó)進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)外，為了在國(guó)外生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，其必須在國(guó)外地區(qū)申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利以求獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，同時(shí)該國(guó)同族專(zhuān)利的申請(qǐng)也可以反映出其市場(chǎng)戰(zhàn)略。

美國(guó)在22個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，除在本國(guó)申請(qǐng)外，重點(diǎn)關(guān)注WO、EP、以及中國(guó)、日本、韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)。日本在18個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，韓國(guó)在15個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，日本和韓國(guó)的專(zhuān)利保護(hù)策略大體相同，在本國(guó)專(zhuān)利保護(hù)同時(shí)注重國(guó)外市場(chǎng)，尤其是美國(guó)、中國(guó)市場(chǎng)以及WO和EP；而中國(guó)主要針對(duì)本國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)外市場(chǎng)專(zhuān)利布局很弱；但中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在8個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，并十分注重美國(guó)市場(chǎng)，專(zhuān)利布局占34%。圖9僅列出了美國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等國(guó)家/地區(qū)(優(yōu)先權(quán)國(guó))在重點(diǎn)關(guān)注的國(guó)家/地區(qū)/組織(公開(kāi)國(guó))的專(zhuān)利布局情況。

圖9 主要國(guó)家/地區(qū)姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利布局

2.5.3 主要國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域

美國(guó)、日本、韓國(guó)在智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)涉及多個(gè)主要領(lǐng)域，技術(shù)較全面。主要專(zhuān)利技術(shù)國(guó)家的重點(diǎn)研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域見(jiàn)圖10。圖中橫坐標(biāo)為主要國(guó)家，縱坐標(biāo)為前5項(xiàng)技術(shù)中每項(xiàng)技術(shù)所占該國(guó)前5項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利總量的百分比。從圖可以看出，美國(guó)、日本、韓國(guó)均關(guān)注軟件產(chǎn)品技術(shù)，另外，美國(guó)還關(guān)注視頻游戲、電腦游戲、便攜手機(jī)等技術(shù)，且發(fā)展較為均衡；日本主要關(guān)注識(shí)別技術(shù)；韓國(guó)主要關(guān)注軟件產(chǎn)品、便攜手機(jī)、識(shí)別技術(shù)；中國(guó)則主要涉及視頻游戲、電腦游戲、識(shí)別技術(shù)等，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的技術(shù)側(cè)重于識(shí)別技術(shù)、視頻游戲、電腦游戲等。

圖10 主要國(guó)家/地區(qū)/組織姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域比例圖

2.6 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利申請(qǐng)人分析

2.6.1 申請(qǐng)人排名

全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利前十名申請(qǐng)人排名情況見(jiàn)圖11。圖中數(shù)據(jù)表明，在所有機(jī)構(gòu)/人員中，微軟公司專(zhuān)利量遙遙領(lǐng)先，其后索尼公司、三星公司為第二梯隊(duì)，而LG、高通公司等為第三梯隊(duì)，其中，位于第三梯隊(duì)的個(gè)人為Pryor.T.R(Timothy Pryor)[9]。中國(guó)機(jī)構(gòu)/人員未能進(jìn)入前10名申請(qǐng)人中，在智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)研發(fā)能力相對(duì)不足。

圖11 前10名姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利申請(qǐng)人

2.6.2 機(jī)構(gòu)活躍度分析

圖12為姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利申請(qǐng)機(jī)構(gòu)活躍圖。圖中，每塊扇形用不同顏色加以區(qū)分，代表每一類(lèi)機(jī)構(gòu)(包括企業(yè)、研究院所、高校、個(gè)人等各類(lèi)申請(qǐng)人)申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)量之和。圖中可以看出，擁有100篇以上機(jī)構(gòu)企業(yè)的專(zhuān)利總和占到專(zhuān)利總量的12.1%；擁有21～100篇機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利總和占到專(zhuān)利總量的15.9%；顯示了專(zhuān)利技術(shù)并未被大機(jī)構(gòu)尤其是大型企業(yè)壟斷；而擁有專(zhuān)利量為1～20篇的小型機(jī)構(gòu)專(zhuān)利總量占77%，顯示了涉及本領(lǐng)域的新生力量數(shù)量逐步增加，專(zhuān)利技術(shù)較分散，表明該技術(shù)正在逐漸成長(zhǎng)。

圖12 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利申請(qǐng)機(jī)構(gòu)活躍度

2.6.3 企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

根據(jù)Dialog Innograph專(zhuān)利分析平臺(tái)提供的分析模型，綜合考慮企業(yè)的專(zhuān)利數(shù)量、專(zhuān)利涉及分類(lèi)數(shù)量、專(zhuān)利涉及地區(qū)數(shù)量、被引次數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、專(zhuān)利侵權(quán)情況等方面，評(píng)估了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力(如圖13所示)，縱坐標(biāo)反映企業(yè)擁有的資源，橫坐標(biāo)代表了企業(yè)技術(shù)實(shí)力，氣泡大小表示專(zhuān)利數(shù)量。

圖13 姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

圖13表明，智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)行業(yè)中，還未出項(xiàng)壟斷企業(yè)。雖然微軟、索尼、三星、蘋(píng)果等公司具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，但微軟、索尼技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)，但未進(jìn)行大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)投入；而三星、蘋(píng)果雖然擁有較豐富的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但總體上說(shuō)技術(shù)還有欠缺；其他公司機(jī)構(gòu)總體上還處于技術(shù)和資源的基礎(chǔ)發(fā)展階段。

2.7 全球重要專(zhuān)利

采用Proquest Dialog公司的Innography專(zhuān)利分析平臺(tái)，進(jìn)行重要專(zhuān)利篩選工作。Innography具有專(zhuān)利強(qiáng)度分析功能，其建立的專(zhuān)利指標(biāo)體系包括專(zhuān)利引證次數(shù)和被引次數(shù)、專(zhuān)利族數(shù)量、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)量、專(zhuān)利涉及訴訟案件數(shù)量及賠償金額、專(zhuān)利從申請(qǐng)到公開(kāi)的時(shí)間、專(zhuān)利年齡、專(zhuān)利異議和再審查、專(zhuān)利分類(lèi)等十幾個(gè)指標(biāo)，并賦予不同的權(quán)重計(jì)算而成。希望通過(guò)使用Innography的專(zhuān)利強(qiáng)度分析，可以從海量專(zhuān)利數(shù)據(jù)中尋找關(guān)鍵專(zhuān)利、核心專(zhuān)利。表2為專(zhuān)利強(qiáng)度在90%～100%范圍的姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利。

2.8 全球?qū)＠l(fā)明人

全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)10件的發(fā)明人及其涉及的技術(shù)領(lǐng)域、合作關(guān)系等見(jiàn)表3。

3 小結(jié)

1)全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)正處于技術(shù)成長(zhǎng)期，多方向識(shí)別與虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)環(huán)境甄別技術(shù)將可能成為發(fā)展的主要方向。

從全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利申請(qǐng)總體趨勢(shì)來(lái)看，智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代，目前正處于技術(shù)成長(zhǎng)期，涉及的主要技術(shù)為應(yīng)用領(lǐng)域的軟件產(chǎn)品、視頻游戲、電腦游戲以及具體處理技術(shù)的姿勢(shì)的輸入、處理、識(shí)別等，隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，多方向的識(shí)別與虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)環(huán)境甄別技術(shù)等將可能成為新的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

2)美國(guó)一枝獨(dú)大，日韓緊隨其后，中國(guó)位居第四。

美國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)為智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利規(guī)模較大的國(guó)家，美國(guó)以全球?qū)＠倲?shù)的55%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先。除在本國(guó)申請(qǐng)外，美國(guó)在22個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)、日本、韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)；日本在18個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，韓國(guó)在15個(gè)國(guó)家/地區(qū)/組織進(jìn)行了專(zhuān)利布局，日本和韓國(guó)的專(zhuān)利保護(hù)策略大體相同，在本國(guó)專(zhuān)利保護(hù)同時(shí)注重主要國(guó)外市場(chǎng)，尤其是美國(guó)、中國(guó)市場(chǎng)；中國(guó)主要針對(duì)本國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)外市場(chǎng)專(zhuān)利布局很弱。

3)微軟、索尼、三星等外國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，積極布局搶占市場(chǎng)。

在智能電視姿勢(shì)識(shí)別的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)方面，國(guó)外企業(yè)較強(qiáng)，主要以微軟、索尼、三星為主，其技術(shù)研發(fā)投入較早，且每年研發(fā)力量、資金等投入較大，技術(shù)增長(zhǎng)較快。其中微軟在技術(shù)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，如在專(zhuān)利強(qiáng)度為90%～100%的姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)專(zhuān)利中，微軟占有三分之一。為搶占市場(chǎng)，三家公司紛紛在其他國(guó)家地區(qū)申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行保護(hù)，如微軟除關(guān)注本國(guó)市場(chǎng)外，還關(guān)注中國(guó)、歐洲、日本等市場(chǎng)，索尼公司尤其重視中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)，其在中國(guó)和美國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利占到其全球?qū)＠慕种?/p>

表2 姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)重要專(zhuān)利

表3 全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利發(fā)明人涉及的技術(shù)領(lǐng)域和合作關(guān)系情況

專(zhuān)利數(shù)量發(fā)明人機(jī)構(gòu)前三名作者時(shí)間跨度近三年專(zhuān)利比例主要技術(shù)獨(dú)有技術(shù)新技術(shù)國(guó)家52MarkovicReljaMicrosoftCorporation[51]LattaStephenGilchrist[46]；GeisnerKevin[39]；BennettDarrenAlexander[23]2009—2012年44%of52T01-J30B[29]；W04-X02C[26]；T01-S03[15]NoneT01-N01A2D[4]；T01-J05B4F[2]；T01-M02[2]；T01-N02A3[2]；T04-D03A[2]；T04-D07D[2]US[52]48LattaStephenGilchristMicrosoftCorporation[46]MarkovicRelja[46]；GeisnerKevin[39]；BennettDarrenAlexander[23]2009—2012年44%of48T01-J30B[27]；W04-X02C[24]；T01-S03[13]NoneT01-N01A2D[4]；T01-M02[3]；T04-D07D[3]；T01-N02A3[2]US[48]40GeisnerKevinMicrosoftCorporation[39]MarkovicRelja[39]；LattaStephenGilchrist[39]；BennettDarrenAlexander[22]2009—2012年35%of40T01-J30B[22]；W04-X02C[21]；T01-N01B1[8]；T01-S03[8]NoneT01-N01A2D[4]；T01-M02[2]；T01-N02A3[2]US[40]24PryorTimothyR PryorTimothyR ，Sylvania，OH，US[5]SmithPeter[2]1995—2013年38%of24W04-X02C[7]；T04-F02B7[7]；T01-J30B[5]T01-J07D1[4]；T01-N01D1B[2]；W04-M01D3[3]；T01-N01B3[3]；T01-J15X[4]；T01-N02B2A[2]；W04-M01D2[2]；T01-J17[2]；T01-L02B[2]W04-M01D3[3]；T01-J17[2]；T01-L02B[2]；T01-N02B2A[2]US[24]23BennettDarrenAlexanderMicrosoftCorporation[22]MarkovicRelja[23]；LattaStephenGilchrist[23]；GeisnerKevin[22]2009—2012年35%of23W04-X02C[11]；T01-J30B[10]；T01-J30D[7]；T01-N01B1[7]NoneT01-N01A2D[3]；T01-N02A3[2]US[23]

續(xù)表3

注：[N]表示專(zhuān)利數(shù)量為N，如[51]表示專(zhuān)利數(shù)量為51。

微軟公司、索尼公司重點(diǎn)關(guān)注電視游戲方面，目前微軟的Kinect相關(guān)技術(shù)的正不斷成熟，索尼則逐步加強(qiáng)符合識(shí)別技術(shù)和多傳感器識(shí)別技術(shù)的研發(fā)；三星公司則側(cè)重于智能電視，依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為世界第一家推出姿勢(shì)識(shí)別智能電視的企業(yè)。

相對(duì)于國(guó)外同類(lèi)企業(yè)，國(guó)內(nèi)姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)及產(chǎn)業(yè)明顯不足，中國(guó)的智能電視姿勢(shì)識(shí)別技術(shù)企業(yè)較少且排名靠后，尚未進(jìn)入前十名。

4)全球姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利技術(shù)尚未壟斷。

目前，擁有21篇以上的企業(yè)的專(zhuān)利總和僅占到專(zhuān)利總量的28%，其余72%為其他眾多機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，表明姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利技術(shù)較分散，并未被大型企業(yè)壟斷。

5)全球重要的姿勢(shì)識(shí)別發(fā)明人主要有Timothy Pryor等。

Timothy Pryor 目前擁有274件專(zhuān)利申請(qǐng)，其專(zhuān)利曾轉(zhuǎn)讓給很多公司，如蘋(píng)果、Hewlett-Packard Development Company、MotionGames、Sensor Adaptive Machines Incorporated等。目前，Timothy Pryor的24件姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利中仍有重要的專(zhuān)利尚未轉(zhuǎn)讓。

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劉振宇(1976— )，本科，工程師，主要研究方向?yàn)閷?zhuān)利分析、情報(bào)研究；

管 泉(1964— )，本科，高級(jí)工程師，研究方向?yàn)榭萍及l(fā)展戰(zhàn)略研究；

劉 瑾(1972— )，女，本科，高級(jí)工程師，研究方向?yàn)榍閳?bào)研究；

趙 霞(1966— )，女，本科，研究員，研究方向?yàn)閷?zhuān)利分析。

責(zé)任編輯：時(shí) 雯

Analysis of Global Posture Recognition Patent of Smart TV

LIU Zhenyu，GUAN quan，LIU Jin，ZHAO Xia

(QingdaoInstituteofScientificandTechnicalInformation，ShandongQingdao266003，China)

Using the analysis tools， such as TDA，Innography etc，the profiles of Global patent of gesture recognition of Smart TV are analyzed and studied based on Derwent Innovations Index(DII)，including overall development trends，global patent market layout，publication country and priority country geographic distributions，Hot technology， cutting-edge technology， Important patent，innovation teams，and so on. It can help enterprises to understand the development trend of the gesture recognition technology of smart TV and its main competitors，and provide reference for the cooperation and research of gesture recognition technology，and the development of smart TV industry.

smart TV；gesture recognition；posture recognition；patent analysis；derwent innovations index

青島市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局項(xiàng)目(2013Z-08)

TP29;TN94

A

10.16280/j.videoe.2015.18.006

2014-11-24

【本文獻(xiàn)信息】劉振宇，管泉，劉瑾，等.全球智能電視姿勢(shì)識(shí)別專(zhuān)利分析[J].電視技術(shù),2015，39(18).