崔亞玨

2013年11月，意大利貝利尼歌劇院，這座自19世紀(jì)以來曾上演過眾多著名歌劇作品的劇院被迫關(guān)閉，而它并不是唯一受到意大利經(jīng)濟(jì)頹勢影響的歌劇院。由于歌劇這一舞臺藝術(shù)的特殊屬性，劇院需要足夠經(jīng)費(fèi)來保證劇目的正常排演，而政府大幅削減文化方面的財(cái)政支出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)又使得演出收益大幅下降，幾方面的因素導(dǎo)致了歌劇院的主體困境。

以歌劇大師威爾第故鄉(xiāng)的帕爾瑪皇家歌劇院為例，在2014年全年的歌劇演出季當(dāng)中，僅僅安排萊翁卡瓦羅的《丑角》、普契尼的《賈尼·斯基基》、羅西尼的《婚姻匯票》、比才的《采珠人》四部歌劇上演。除《采珠人》以外，其他三部作品均為獨(dú)幕歌劇，制作規(guī)模的緊縮從另一個側(cè)面反映了歌劇院面臨的危機(jī)。此外，這些劇目中沒有一部是帕爾瑪歌劇院用自己的駐院團(tuán)體演出，《婚姻匯票》受到意大利艾米利亞大區(qū)“劇院基金會”的資助，與帕爾瑪阿博依托音樂學(xué)院、保羅·托斯奇國立藝術(shù)?？茖W(xué)校聯(lián)合制作。而《采珠人》的舞臺布景來自特里斯德的威爾第歌劇院，與摩德納的帕瓦羅蒂市立歌劇院聯(lián)合制作。

反觀中國的歌劇排演，2014年國內(nèi)的各大劇院則依然延續(xù)之前的強(qiáng)勁勢頭，大規(guī)模大體量的經(jīng)典歌劇或原創(chuàng)歌劇都將華麗登場，難怪在2013年的世界歌劇發(fā)展論壇中，國外歌劇院的藝術(shù)總監(jiān)們紛紛預(yù)測：“21世紀(jì)最大的歌劇市場將會是中國！”

雖然在演出方面無力進(jìn)行大規(guī)模制作與排演，但帕爾瑪劇院持續(xù)投入大量資金以各種方式不斷地培養(yǎng)“未來的觀眾”。劇院安排了一系列針對不同年齡段青少年的藝術(shù)教育活動。這些活動受到大區(qū)政府、市政府、帕爾瑪基金會的贊助與支持。如“了解歌劇”項(xiàng)目針對年輕觀眾，在2014演出季安排了威爾第的《法爾斯塔夫》和多尼采蒂的《愛之甘醇》。在活動中，導(dǎo)演、演員、評論家和來自博依托音樂學(xué)院聲樂專業(yè)的學(xué)生將會聯(lián)袂奉上表演與解說。“舞臺藝術(shù)工坊”則專門針對小學(xué)教師，通過研究劇情和歌劇音樂的表現(xiàn)內(nèi)容，揭示歌劇生產(chǎn)背后的奧秘，最終讓他們可以成為學(xué)生與歌劇舞臺的有效聯(lián)結(jié)?！昂⒆觽兊母鑴　笔菍ｉT為兒童們打造的欄目，本演出季的主題為“美妙的阿依達(dá)”，展開一場古埃及奇幻之旅，邀請制作人、音樂和戲劇導(dǎo)演、歌唱演員、戲劇演員、藝術(shù)指導(dǎo)、舞美等對一部歌劇的音樂、場景、服裝、燈光等臺前幕后的內(nèi)容對孩子們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，讓他們依據(jù)帶有豐富圖片的歌劇小手冊，能夠在課堂中排練歌劇片段。在演出時都可以走上舞臺扮演歌劇角色?！澳阏J(rèn)識威爾第嗎？”是帕爾瑪歌劇院自1985年以來針對小學(xué)生開展的傳統(tǒng)項(xiàng)目，由叫做“27俱樂部”的威爾第粉絲組織承辦，他們走進(jìn)小學(xué)的課堂中和學(xué)生們進(jìn)行互動和交流并組織比賽，讓孩子們通過文字與繪圖展示威爾第的歌劇作品及日常生活，最后還會在音樂廳里為獲獎的學(xué)生們頒獎。

在每場歌劇上演前一天，帕爾瑪歌劇院都會與博依托音樂學(xué)院合作推出名為“大幕開啟前”的排練觀摩，這些排練僅免費(fèi)提供給學(xué)校和協(xié)會，讓學(xué)生們能夠豐富歌劇知識。劇院還與名為“音樂之家”的機(jī)構(gòu)合作，推出“帕爾瑪之夜”的活動，通過銀幕放映歌劇院以往最精彩的演出使那些“根植于記憶深處的美麗之作”復(fù)活在當(dāng)今觀眾面前。歌劇院還鼓勵各個文化組織向歌劇院文化推廣處提交申請和預(yù)期構(gòu)想，利用補(bǔ)貼舉辦系列活動，活動內(nèi)容可自由發(fā)揮，例如學(xué)者會議、演唱或演奏會、放映會、講座、比較研究等各種有啟發(fā)性的演出前的知識培訓(xùn)，如關(guān)于歌劇起源、歌劇形成的歷史社會背景，什么啟發(fā)過演繹歌曲的偉大歌唱家們等等。各界提交的這些方案最終由其可行性和持久時間決定能否被帕爾瑪皇家歌劇院文化推廣處采納并執(zhí)行。

此外，在票價(jià)方面，帕爾瑪皇家歌劇院推出了2014年歌劇季期間面向藝術(shù)公立學(xué)校、大學(xué)、音樂文化組織的推動計(jì)劃，將公演票價(jià)降為5歐元。另外，在票價(jià)方面，帕爾瑪歌劇院甚至為18至30歲的年輕人提供50%的票價(jià)優(yōu)惠，也為遭受失業(yè)與裁員的人群提供了特殊優(yōu)惠票。

對于一座劇院來說，除經(jīng)營演出、創(chuàng)造收益之外，它更是文化生活與文化傳承的重要紐帶和象征。像所有大型文化組織一樣，歌劇院希望在年輕一代中培養(yǎng)大量歌劇愛好者，面向更普遍的大眾進(jìn)行義務(wù)培訓(xùn)，以推動各年齡層觀眾更強(qiáng)的音樂認(rèn)知。現(xiàn)在，全世界各國的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)都面臨著不同程度的危機(jī)，意大利這個歌劇的國度也未能幸免，它所面臨的焦慮是在羅西尼時代和威爾第時代所不曾預(yù)想的。而如今，經(jīng)濟(jì)頹勢不僅直接影響人們的收入，還使政府不斷削減公共文化支出，使得歌劇院愈加經(jīng)營慘淡。嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和捐款數(shù)量的下降以及之前贊助劇院運(yùn)營的基金會相繼撤出、銀行貸款的停止，使得歌劇院的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)日益加劇，像帕爾瑪歌劇院等一大批代表意大利光輝音樂傳統(tǒng)的歌劇院所面臨危機(jī)與考驗(yàn)將會持續(xù)加劇。

2014年1月2了日，帕爾瑪歌劇院合唱團(tuán)在帕爾瑪和平廣場的威爾第紀(jì)念碑前演唱其著名的合唱作品《飛吧，理想，乘著金色的翅膀》，以此來深切悼念和“親切地?fù)肀А蓖柕谶@位大師。大師或許不曾想到在他謝世的113年之后，這座他家鄉(xiāng)的，深深以他為榮的著名劇院如今正在經(jīng)受著嚴(yán)峻洗禮，也許更加不曾想到他們依然在以不同的方式堅(jiān)定地保衛(wèi)與傳承著他一生的事業(yè)，以使得這份無價(jià)的文化遺產(chǎn)日復(fù)一日地傳遞下去。而今，或許只有當(dāng)歌聲響起，我們才能乘著這“金色的翅膀”越過正在經(jīng)歷的傷痛，在撫今追昔的感慨中，回味歌劇這一偉大藝術(shù)曾經(jīng)的榮耀。