司馬文森

1985年3月20日，中國(guó)首座核電站在浙江海鹽秦山拉開(kāi)了序幕，原來(lái)不起眼的一座小山因核電的興建，斗轉(zhuǎn)星移，名震全球。經(jīng)過(guò)三十年來(lái)秦山核電的建設(shè)，秦山閃耀著一系列奪目的光環(huán)。

他記錄了中國(guó)核電發(fā)展史上的重要里程碑，記錄著嘔心瀝血的科學(xué)工作者，記錄著揮汗如雨的工程建設(shè)者，劈山圍海，披荊斬棘，記錄著雙鬢如霜的核電領(lǐng)航人。他們把自己的熱血注入到秦山，銘刻一個(gè)東方的情感；他們把生命融入到這座山峰，記錄著一代乃至幾代人的夢(mèng)想。

現(xiàn)在的秦山已不是只有山野的鳥(niǎo)鳴聲和不奇的峰巒疊嶂，而是變成了中華大地上我國(guó)重要的核電能源基地。九座核電機(jī)組每年發(fā)出500多億千瓦時(shí)的清潔能源，相當(dāng)于長(zhǎng)江三峽水電站一多半的電量，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為人民造福。

東風(fēng)時(shí)雨添錦秀，碧海蘊(yùn)玉見(jiàn)魅力，秦山已成為東方的一顆明珠，照耀在祖國(guó)的神州大地上。

殫精竭慮 周總理的吐哺之情

中國(guó)核電的起步，離不開(kāi)周恩來(lái)總理的關(guān)懷與囑托。1970年2月8日，當(dāng)深謀遠(yuǎn)慮的他肯定了核電之于能源的重要意義后，命名為“728”工程的中國(guó)第一座核電工程，變成影響中國(guó)揮灑盛世華章的開(kāi)始。

1971年9月9日，周總理在聽(tīng)取“728”工程匯報(bào)時(shí)仔細(xì)詢問(wèn)“核反應(yīng)堆用什么燃料？每年消耗多少？你們說(shuō)這是增殖堆，在生產(chǎn)過(guò)程中可以增殖多少燃料？”當(dāng)匯報(bào)人談到熔鹽堆的種種優(yōu)點(diǎn)時(shí)，周總理以明察秋毫的洞察力，一針見(jiàn)血地指出：“你們不要想得太美了，搞科研是相當(dāng)復(fù)雜的事，要實(shí)事求是，不管別人怎么推，沒(méi)有把握就不要輕易上。科學(xué)家要講科學(xué)，不要跟有些人學(xué)，話不要說(shuō)得太滿，要留有余地……”這幾句話字字千鈞，字字珠璣。總理繼續(xù)詢問(wèn)：“圖紙搞出來(lái)沒(méi)有，有什么困難，會(huì)不會(huì)擠掉國(guó)家計(jì)劃？你們的工程要把材料、設(shè)備問(wèn)題都考慮進(jìn)去，把擴(kuò)建工廠和工區(qū)建設(shè)都要放到工程計(jì)劃里提出來(lái)……”一個(gè)共和國(guó)總理對(duì)核電是這么關(guān)注，談得這么具體，是史無(wú)前例的。

1974年3月3日，周總理再次聽(tīng)取了關(guān)于“728”工程的匯報(bào)，并依次與參加匯報(bào)的人員親切握手。“總理的臉怎么這樣消瘦？”人們不安地交換眼色。殊不知總理身患癌疾，當(dāng)時(shí)是文化大革命的第七年，這一天，周總理從排得滿滿的日程里擠出時(shí)間來(lái)聽(tīng)取匯報(bào)，當(dāng)時(shí)醫(yī)務(wù)人員和救護(hù)車在會(huì)議室外待命。周總理已然明白了自己的病情，似乎在竭盡最后的力量把這項(xiàng)工程抓上去。

“大家坐，大家坐”，總理目光炯炯有神，十分專注地打量著人群。突然，他眼神一亮站了起來(lái)，從人群中拉出了一個(gè)十分清瘦的中年人，“小平，你看，這是誰(shuí)？我來(lái)給你介紹一下，這是彭世祿，彭湃的兒子！”“唔！”鄧小平站起來(lái)，走到中年人身邊，緊緊地握了握他的手，熱情地詢問(wèn)著。

當(dāng)彭湃被國(guó)民黨在上海龍華殺害后，這位烈士的兒子彭世祿到處流浪，被周恩來(lái)從監(jiān)獄救出到延安，后又被送到蘇聯(lián)莫斯科動(dòng)力學(xué)院學(xué)習(xí)，成為新中國(guó)第一代核物理學(xué)家，我國(guó)核潛艇的總設(shè)計(jì)師，大亞灣核電站總工程師和秦山二期60萬(wàn)千瓦核電站的首任董事長(zhǎng)。秦山二期60萬(wàn)千瓦核電站的100多個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，全部是彭世祿核實(shí)計(jì)算的。當(dāng)日，在中國(guó)第一座核電站建設(shè)的行列里，總理看到他時(shí)刻惦念的烈士遺孤在風(fēng)雨飄搖里安然無(wú)恙，得到絲絲安慰。

匯報(bào)時(shí)，總理不停地提問(wèn)題：“核電站排出來(lái)的廢料怎么處理？”“放到山洞里！”彭世祿起身回答說(shuō)?！皶?huì)不會(huì)影響地下水？以后挖出來(lái)會(huì)不會(huì)影響子孫后代？”周總理非常關(guān)心核電站的安全問(wèn)題，每句話都問(wèn)到了關(guān)鍵。他一再叮嚀：在核電站設(shè)計(jì)和建設(shè)中，對(duì)放射性廢水、廢氣、廢物的處理應(yīng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，一定要以不污染國(guó)土、不危害人民為原則；要自力更生，通過(guò)建設(shè)核電站，積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)隊(duì)伍，為今后發(fā)展核電打下基礎(chǔ)。周總理還饒有興致地走到核電站模型前邊看邊問(wèn)，足足十分鐘。

夜幕降臨，總理在人民大會(huì)堂小宴會(huì)廳里請(qǐng)大家吃飯，他把幾個(gè)年輕的知識(shí)分子拉在自己的桌上，不斷地往每個(gè)人的碗里夾菜，言談甚歡。誰(shuí)會(huì)想到，兩個(gè)月后，這位深受人民愛(ài)戴的總理懷著許許多多造福人民的美好設(shè)想，包括他生前親自規(guī)劃的秦山核電站藍(lán)圖，離開(kāi)了人世。在紀(jì)念緬懷周總理的日子里，一位媒體記者問(wèn)：中國(guó)核電站的總設(shè)計(jì)師是誰(shuí)？人們異口同聲、響亮地回答：周恩來(lái)。

值得告慰的是，今天周恩來(lái)的愿望已實(shí)現(xiàn)。安息在祖國(guó)壯麗山河中的周總理看到，肩負(fù)著歷史使命的秦山從第一座核電已發(fā)展到九座核電站，秦山核電從30萬(wàn)千瓦跨越到100萬(wàn)千瓦，熔鑄了中國(guó)氣派，塑造了國(guó)家形象！

熾烈激情 打破中國(guó)無(wú)核電的歷史

千秋偉業(yè)，始創(chuàng)艱難；1981年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了發(fā)展核能的可行性報(bào)告，第一座核電站的廠址選定在浙江省海鹽的秦山，1985年3月澆灌第一罐混凝土。

當(dāng)時(shí)正值我國(guó)核工業(yè)由單一的軍工行業(yè)向軍民結(jié)合轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略調(diào)整期，加之政治、技術(shù)、核電發(fā)展大環(huán)境等諸多不確定的因素，給核電的發(fā)展造成了一定的影響。

慶幸的是，以蔣心雄、歐陽(yáng)予、趙宏為代表的老一輩核工業(yè)建設(shè)者們牢記總理的輝煌意志，表示要齊心協(xié)力把秦山核電站搞成功，以熾烈的情懷投身到建設(shè)中去。他們數(shù)十年如一日，總像上足了勁的發(fā)條似的，不放過(guò)每一分每一秒。他們的智慧、汗水以及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神像無(wú)名的沙石，鑄入到高高的反應(yīng)堆廠房這個(gè)無(wú)字的豐碑之中。

經(jīng)過(guò)81個(gè)月的苦苦奮戰(zhàn)，1991年12月15日，秦山核電站首次并網(wǎng)發(fā)電！

從此，中國(guó)改寫(xiě)了沒(méi)有核電的歷史，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)和平利用核能的重大突破，使中國(guó)成為世界上第七個(gè)能夠自主設(shè)計(jì)建造核電站、第八個(gè)出口核電站的國(guó)家。

當(dāng)然，這座上世紀(jì)70年代設(shè)計(jì)、80年代進(jìn)行設(shè)備制造和安裝的原型堆核電站，客觀上因?yàn)橄忍烊卞X(qián)而有一些不足。后期，秦山核電公司采用商用堆的國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，每年都投入數(shù)千萬(wàn)的資金進(jìn)行幾十項(xiàng)甚至上百項(xiàng)的技術(shù)改造，提升了核電站的功率和數(shù)字化運(yùn)行。經(jīng)過(guò)多年的安全運(yùn)行，這座土生土長(zhǎng)的原型堆日臻成熟，令人刮目相看。

秦山核電站建設(shè)的意義是深遠(yuǎn)且廣泛的，它完整地走過(guò)了從科研開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、設(shè)備制造、電站運(yùn)行維護(hù)和管理的全過(guò)程，真正做到了“知其然”又“知其所以然”，使我國(guó)掌握了30萬(wàn)千瓦核電站的完整技術(shù)。同時(shí)，拉動(dòng)我國(guó)核燃料產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了機(jī)械制造、電子儀表等民族工業(yè)整體水平的提升。

更具現(xiàn)實(shí)意義的是，秦山核電站培養(yǎng)和輸送了一大批核科技與管理人才。活躍在大亞灣、秦山二期、秦山三期、嶺澳、田灣、福清、遼核、海陽(yáng)、三門(mén)、桃花江等各個(gè)核電項(xiàng)目的近2000多人，是經(jīng)過(guò)秦山核電站建設(shè)和運(yùn)行實(shí)踐鍛煉和培養(yǎng)的，是中國(guó)核電的精英。

凝聚戮力 實(shí)現(xiàn)核電自主發(fā)展

如果說(shuō)秦山核電站的建造成功實(shí)現(xiàn)了我國(guó)大陸核電“零”的突破，那么，于2004年5月3日全面建成投產(chǎn)的秦山二期，則是我國(guó)核電由原型堆到商用堆的重大跨越。

當(dāng)時(shí)的中國(guó)，在工業(yè)基礎(chǔ)、建造水平、材料及管理等諸多方面均與國(guó)際上差得太遠(yuǎn)，導(dǎo)致這個(gè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、由我國(guó)自主設(shè)計(jì)、自主建造、自主管理和自主運(yùn)營(yíng)、裝機(jī)容量為4×60萬(wàn)千瓦的秦山二期，注定要在質(zhì)疑和坎坷中成長(zhǎng)。

一方面由于整個(gè)核電站的設(shè)計(jì)發(fā)生了巨大變化，開(kāi)工時(shí)施工圖紙儲(chǔ)備量還不到6%，而按國(guó)際慣例，最少也要有 60%的圖紙到位才具備開(kāi)工條件；另一方面，國(guó)外設(shè)備的引入給本來(lái)就滯后的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)增加了新的難度，大量的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)需要重新計(jì)算等。

有人斷言，秦山二期不可能按期建成發(fā)電！

事實(shí)上每推遲一天發(fā)電，僅每天財(cái)務(wù)費(fèi)用支付就高達(dá)上百萬(wàn)元。而且，工程造價(jià)的提高，既影響到核電的競(jìng)爭(zhēng)能力，又會(huì)直接影響到國(guó)產(chǎn)化的形象。秦山二期的成功與否，對(duì)每一個(gè)核電決策者和建設(shè)者都是一種考驗(yàn)。

而這一切壓力，并沒(méi)有抵過(guò)中國(guó)人“人定勝天”的信仰，看似是一步險(xiǎn)棋的秦山二期，卻在周密的布局和高效的執(zhí)行中穩(wěn)步推進(jìn)。

面對(duì)困難，中核集團(tuán)公司總經(jīng)理李定凡帶領(lǐng)核電技術(shù)專家一年之內(nèi)9次到秦山，7次親自主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；面對(duì)拖期，核電秦山聯(lián)營(yíng)公司的領(lǐng)導(dǎo)層建立了“每日碰頭會(huì)”和“周工程例會(huì)”制度，運(yùn)行三個(gè)“提前介入”；為了堅(jiān)持進(jìn)度，上千名工人在沒(méi)封頂?shù)臏囟雀哌_(dá)50多攝氏度安全殼內(nèi)施工，救護(hù)車就停在現(xiàn)場(chǎng)；在調(diào)試提前介入后，調(diào)試人員基本上沒(méi)有周末，沒(méi)有夜晚，餓了啃塊方便面，渴了喝口礦泉水，困了睡會(huì)兒硬板凳。

可以說(shuō)，秦山二期的工期，是吃苦耐勞的核電建設(shè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作“搶”出來(lái)的，是勇于負(fù)責(zé)的群體冒著風(fēng)險(xiǎn)“拼”出來(lái)的，靠實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和先進(jìn)的管理“奪”回來(lái)的。天道酬勤，在克服了無(wú)數(shù)難以想象的困難后，2002年4月15日，秦山二期1號(hào)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電并投入商業(yè)運(yùn)行，秦山60萬(wàn)千瓦核電工程在延誤了一年半的情況下比計(jì)劃提前47天。

“核電國(guó)產(chǎn)化道路上多出來(lái)的坎兒，是對(duì)中國(guó)核電人毅力和精神的有意考驗(yàn)，一旦跨過(guò)這些，必將一路彩虹”，二期正是如此。2號(hào)機(jī)組由于壓力容器焊縫的修補(bǔ)追趕上節(jié)點(diǎn)后，3、4號(hào)擴(kuò)建機(jī)組出奇地順利，相繼投入商運(yùn)。盡管二期工程一波三折，但為我國(guó)發(fā)展百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)核電項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

接軌國(guó)際 精紋細(xì)銹見(jiàn)神奇

秦山二核的建造成功，使我國(guó)核電國(guó)產(chǎn)化上了一個(gè)大臺(tái)階。而從加拿大引進(jìn)重水堆核電交鑰匙工程的秦山三期工程的建成投產(chǎn)，則標(biāo)志著我國(guó)核電工程項(xiàng)目管理水平實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌。它建立了一套與國(guó)際接軌的被實(shí)踐證明是行之有效的管理模式，實(shí)現(xiàn)了由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變。

三期工程是采用加拿大坎杜6重水堆核電技術(shù)，總裝機(jī)容量為2×7 2.8萬(wàn)千瓦，總投資28.8億美元，作為國(guó)家“九五”期間的重點(diǎn)工程，也是當(dāng)時(shí)中加最大的貿(mào)易合作項(xiàng)目。加拿大AECL副總裁潘凱恩說(shuō)：“秦山三期工程是中加合作最好、工期最短、質(zhì)量最高的坎杜（CANDU）項(xiàng)目，是以中國(guó)人為主體實(shí)現(xiàn)的協(xié)作，是中國(guó)人成功的故事?！?/p>

經(jīng)過(guò)我國(guó)發(fā)展核電的成功實(shí)踐，中國(guó)人形成了自己的技術(shù)權(quán)威。僅就三期而言，在概念設(shè)計(jì)審查階段，就向外方設(shè)計(jì)單位提出問(wèn)題919個(gè)。在設(shè)計(jì)審查時(shí)提出合理的設(shè)計(jì)改進(jìn)意見(jiàn)，促成40項(xiàng)設(shè)計(jì)變更。整個(gè)工程總計(jì)在成熟的坎杜6型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行了96項(xiàng)設(shè)計(jì)改進(jìn)，其中在國(guó)際坎杜6機(jī)組中第一次采用的技術(shù)改進(jìn)有21項(xiàng)。而自主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)使我方大膽承擔(dān)了BOP部分的建造。

秦山三期工程是核電工程管理與國(guó)際接軌的成功實(shí)踐，培養(yǎng)了一批懂得國(guó)際慣例、能駕馭核電項(xiàng)目管理的專業(yè)人才，形成了以中青年骨干為主的核電人才梯隊(duì)，在建造和調(diào)試中創(chuàng)造了多項(xiàng)世界紀(jì)錄：整個(gè)建設(shè)工期最短，反應(yīng)堆廠房安全殼筒體滑模施工周期最短，排管容器燃料通道組裝和主管道安裝時(shí)間最短，從主系統(tǒng)冷態(tài)試驗(yàn)到商業(yè)運(yùn)行所用時(shí)間最短……

千瓦傳奇 聆聽(tīng)春天的旋律

隨著核電技術(shù)和隊(duì)伍的成熟，我國(guó)發(fā)展核電的腳步得以加快并走在國(guó)際前列。方家山兩座100萬(wàn)千瓦核電機(jī)組建設(shè)宛如一條河，匯流核電奔涌不息，這條河凝聚著變革的云水，最為湍急流汐，聚起巨浪，蔚為壯觀。

日前，1號(hào)機(jī)組已于2014年12月滿功率并網(wǎng)發(fā)電，2號(hào)機(jī)組2014年12月24日臨界，計(jì)劃于2015年3月并網(wǎng)發(fā)電，我們將在今年春天，見(jiàn)證秦山核電的煌煌巨作。

方家山工程采用大亞灣M310堆型，配套設(shè)施齊全、技術(shù)力量雄厚，管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，工程經(jīng)驗(yàn)豐富，自然施工條件優(yōu)異，加之新組建的中國(guó)核電工程公司，集團(tuán)化運(yùn)作，可謂一切勢(shì)如破竹。

然而，正當(dāng)方家山核電工程土建結(jié)束進(jìn)入全面安裝施工的關(guān)鍵時(shí)刻，遇到了核電的重要設(shè)備主泵和DCS數(shù)字化儀表控制系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備嚴(yán)重滯后，整個(gè)方家山工程有可能被延誤。

在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，方家山核電管理人員積極調(diào)整思路，發(fā)出了“建功631”動(dòng)員令，同時(shí)還成立了“聯(lián)合進(jìn)度管理小組”，實(shí)施“計(jì)劃先行”和合署化辦公的模式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和各種復(fù)雜接口的主線計(jì)劃進(jìn)行對(duì)接、跟蹤、管控，保證了工程計(jì)劃在管控范圍之內(nèi)，工作做到基本“無(wú)死角”，推動(dòng)了工程進(jìn)展。分管工程的副總經(jīng)理曹水林深有體會(huì)地說(shuō)：“只有聯(lián)合起來(lái)，才能打破組織壁壘，化除復(fù)雜接口，共同商計(jì)梳理計(jì)劃邏輯關(guān)系，共同明確控制目標(biāo)，共同發(fā)揮計(jì)劃龍頭作用?！?/p>

為更好地發(fā)揮秦山核電管理人才資源優(yōu)勢(shì)，方家山調(diào)試人員組成全部由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成，不僅有各系統(tǒng)的專家、技術(shù)骨干，還有大量核電站“黃金人”參與。

何謂“黃金人”？就是核電站主控室操作人員。培養(yǎng)一名主控室操縱員平均要經(jīng)過(guò)7年以上，難度不亞于培養(yǎng)一名航空飛行員，培訓(xùn)費(fèi)用最少要六七十萬(wàn)元，多則達(dá)上百萬(wàn)元。但秦山核電的“黃金人”與眾不同，他們是中國(guó)國(guó)產(chǎn)的“黃金人”，又是一支善于拼搏、能打硬仗、一專多能、經(jīng)驗(yàn)豐富的“黃金人”。

洪源平就是其中一位。這位年輕的中核運(yùn)行公司副總經(jīng)理，曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)秦山二期60萬(wàn)千瓦3、4號(hào)機(jī)組的調(diào)試，具有神妙入微的指揮能力。在進(jìn)度推進(jìn)和安全質(zhì)量管理雙重壓力下，沉穩(wěn)的他忙而不亂，科學(xué)調(diào)度、全面協(xié)調(diào)，提出“調(diào)設(shè)備、調(diào)人員、調(diào)文件”的管理理念，解決了幾項(xiàng)較大的技術(shù)問(wèn)題，大大緩解了后續(xù)的調(diào)試壓力，使推后的工期提前很多。

調(diào)試隊(duì)核島組組長(zhǎng)周志文也是一位老核電“黃金人”。他和他的核島工藝組兄弟們，從每一條管線到相應(yīng)設(shè)備安裝仔細(xì)梳理，將核島相關(guān)設(shè)備調(diào)試到運(yùn)行的最佳狀態(tài)，運(yùn)用調(diào)試的常規(guī)“白加黑”、“五加二”工作模式，硬是將5個(gè)月的任務(wù)壓縮到兩個(gè)月完成。在承擔(dān)方家山核島的心臟——主泵調(diào)試時(shí)，他將一份3800頁(yè)的英文資料翻爛了好幾本，對(duì)重要的參數(shù)熟悉得滾瓜爛熟。正是懷著一份使命擔(dān)當(dāng)，一種精神，一份責(zé)任，周志文和同事們完成了反應(yīng)堆1號(hào)機(jī)組回路沖洗、安全殼打壓、裝料、臨界一系列重要工作。他深情地說(shuō)，“我們的目標(biāo)是把1號(hào)機(jī)組調(diào)試好了，順利發(fā)電，我有一種自豪感”。

目前方家山兩臺(tái)100萬(wàn)千瓦核電機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，秦山9座核電機(jī)組全部在運(yùn)轉(zhuǎn)，總裝機(jī)容量將達(dá)到654.6萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量約500億千瓦，將成為我國(guó)目前機(jī)組最多、堆型品種最豐富、裝機(jī)容量最大的核電基地。

如今秦山核電站以大氣、渾厚、豪放的氣概為中國(guó)夢(mèng)增輝。東海滔滔，披荊斬棘，征戰(zhàn)能源。圓夢(mèng)中華，九堆核能新增。正如秦山核電運(yùn)行公司總經(jīng)理張濤總結(jié)的那樣，“秦山就是秦山”。因?yàn)榍厣接幸环N精神叫勇于擔(dān)當(dāng)，有一種精神叫傳承創(chuàng)新，有一種精神叫甘于奉獻(xiàn)。核開(kāi)金秋萬(wàn)里春，秦山遍地志堅(jiān)人，百萬(wàn)雄獅昂首起，遍開(kāi)神州氣象新。