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        煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗分析

        2015-04-29 00:00:00樊瀟高磊

        摘 要:在煤礦安全生產(chǎn)的過程中,調(diào)度管理主要指的就是對生產(chǎn)進度計劃進行有效地組織并執(zhí)行。而且,煤礦生產(chǎn)的調(diào)度工作需要將礦井的生產(chǎn)計劃當(dāng)作具體的依據(jù),同樣這也是此工作最基本的原則。要想保證生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性,就應(yīng)該嚴(yán)格地遵循計劃自身的原則性,并以完成計劃任務(wù)為中心開展相關(guān)的調(diào)度業(yè)務(wù)。除此之外,調(diào)度工作人員需要積極總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗,保證調(diào)度工作的科學(xué)性,進而確保礦井工作的順利開展。

        關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);調(diào)度管理;經(jīng)驗;分析

        中圖分類號:TD676 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)33-0146-02

        在實際的煤礦生產(chǎn)工作中,安全問題始終被放在首位。然而,我國大部分的煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中卻頻繁發(fā)生安全事故,而其中的安全隱患則使得煤礦的生產(chǎn)效率不斷降低。甚至有部分私有的煤礦企業(yè)僅僅重視經(jīng)濟利益而完全不顧安全問題,最終造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失與代價。由此看來,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作中,應(yīng)對安全問題予以關(guān)注與重視,并及時采取具有針對性的措施保證煤礦生產(chǎn)的安全。

        1 積極強化學(xué)習(xí)來提高調(diào)度隊伍的整體水平

        1.1 貫徹落實調(diào)度工作基本要求

        在煤礦的生產(chǎn)管理過程中,需要嚴(yán)格遵循并落實以下四點:一是及時接聽各個方面的電話與通訊,做好全面詳細的記錄;二是有效地處理好接聽的電話與通訊,該環(huán)節(jié)能夠充分體現(xiàn)調(diào)度管理工作人員的能力[1];三是對每次的調(diào)度工作進行詳細地記錄;四是應(yīng)以積極端正的工作態(tài)度與作風(fēng)迎接每一項調(diào)度任務(wù),確保保質(zhì)保量地完成具體的工作項目。

        1.2 遵循工作標(biāo)準(zhǔn)并細化考核的內(nèi)容

        煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來制定合理的安全生產(chǎn)管理準(zhǔn)則,保證分工落實到個人。而調(diào)度工作的臺長則應(yīng)嚴(yán)格檢查不同資料,做到日清;班組則需要在每周內(nèi)實行一次的自檢工作;分管的領(lǐng)導(dǎo)則需要每月進行自檢。然而在檢查與自檢的工作中,針對所發(fā)現(xiàn)的問題與失誤應(yīng)進行及時更正。若失誤比較嚴(yán)重,則應(yīng)該嚴(yán)格遵照調(diào)度管理的處罰方式進行解決與處理,并始終堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,不斷提升調(diào)度管理工作人員自身的責(zé)任心與管理的能力。

        對于日常工作中涉及到的通訊記錄以及文件管理等內(nèi)容,需要及時進行上傳下達,并根據(jù)表格化與標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求進行適當(dāng)?shù)靥幚?,及時更新圖紙內(nèi)容,保證日清、周清與月清,進而更好地防止工作出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤與漏洞。與此同時,應(yīng)積極構(gòu)建資料記錄與存檔的功能,這樣可以有效地提高安全事故的可追溯性[2]。

        1.3 強化培訓(xùn)并不斷提高應(yīng)急能力

        在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理工作中,需要不斷強化安全管理的意識,并定期開展安全生產(chǎn)調(diào)度的教育和培訓(xùn),積極啟動應(yīng)急的預(yù)案,提高應(yīng)急處理的能力,并構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案管理啟動的步驟與匯報的程序,不斷加強應(yīng)急培訓(xùn)與演練,只有經(jīng)過考核合格以后才可以參與到調(diào)度管理工作中。這種方法不僅能夠有效地提高調(diào)度管理工作人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時還能夠使其熟練地掌握處理應(yīng)急事故的能力,進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的工作效率。

        1.4 強化調(diào)度人員隊伍建設(shè)

        要想保證調(diào)度管理工作者自身的調(diào)度管理能力得到有效地提高,就應(yīng)該不斷強化其自身的業(yè)務(wù)水平與能力,積極實現(xiàn)調(diào)度管理隊伍的建設(shè),保證隊伍的知識化與年輕化。在實踐的過程中,應(yīng)在全礦公開進行招聘,選擇具備豐富管理經(jīng)驗與熟練業(yè)務(wù)能力的工作人員,進而更好地建設(shè)調(diào)度隊伍,保證調(diào)度管理工作人員自身具備一定的專業(yè)素養(yǎng)以及較強的管理能力,這樣才能夠為礦井的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[3]。

        2 深入現(xiàn)場,實行跟蹤調(diào)度

        2.1 生產(chǎn)調(diào)度工作要與實際情況相結(jié)合

        在實際的調(diào)度管理工作中,要想科學(xué)高效地完成安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,就應(yīng)該積極深入到現(xiàn)場,并且調(diào)度管理工作人員需要具有果斷、負責(zé)的工作態(tài)度,深入到基層與生產(chǎn)的現(xiàn)場,了解并掌握最新資料,對煤礦生產(chǎn)活動的變化情況進行全面客觀地了解。主動學(xué)習(xí)并了解客觀的規(guī)律,對存在的問題進行詳細地分析,采取有效的措施及時處理問題,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)的任務(wù)。與此同時,應(yīng)立足于煤礦的實際情況,全面了解并掌握原煤的生產(chǎn)作業(yè)地點與規(guī)律?;诖?,才能夠使調(diào)度管理工作目標(biāo)更明確,進行具有針對性的調(diào)度與指揮工作,不斷強化調(diào)度工作的系統(tǒng)性與科學(xué)性。

        2.2 跟蹤調(diào)度并落實會議安排事項

        在調(diào)度管理的工作中,應(yīng)積極強化礦山安全的各種會議與研討會的安全管理。同時,應(yīng)嚴(yán)格建立調(diào)度督查表,安排專業(yè)人員進行負責(zé),并將責(zé)任落實到個人[4]。

        除此之外,在安全生產(chǎn)與隱患等方面應(yīng)不斷加強跟蹤調(diào)度的管理,針對沒有落實安全生產(chǎn)問題的工作人員應(yīng)在會議中進行通報批評,并嚴(yán)格按照所規(guī)定的處罰內(nèi)容實行。

        2.3 均衡生產(chǎn)保證礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

        在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作中,應(yīng)始終堅持每日召開工程的平衡會,主要責(zé)任由調(diào)度主任承擔(dān)并貫徹落實,進而實現(xiàn)單位之間的平衡,有效地改善被動協(xié)調(diào)的狀況,對系統(tǒng)與部門間的問題進行科學(xué)合理地安排,進而營造安全的生產(chǎn)環(huán)境,最終提高其生產(chǎn)工作的效率。與此同時,應(yīng)積極突出重點,不斷增強特殊礦井與部門的支持,更好地提高煤礦的產(chǎn)量,不僅保證產(chǎn)量穩(wěn)定,同時確保煤礦的高產(chǎn)量。

        2.4 應(yīng)對突發(fā)事故快速反應(yīng)

        煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作需要保證快速與準(zhǔn)確。其中,快速指的就是及時發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患,并采取具有針對性的措施進行處理,同時還需要盡快向上級的管理部門與相關(guān)單位反映實際情況。而準(zhǔn)確指的就是對實際情況的判斷保證準(zhǔn)確無誤,對原因進行分析,并準(zhǔn)確采取措施。及時進行匯報,制定科學(xué)合理的法案,及時采取解決措施進入事故的現(xiàn)場[5]。

        2.5 抓好季節(jié)性工作與重點工程的調(diào)度,確保安全生產(chǎn)

        在煤礦安全生產(chǎn)的工作中,季節(jié)性工作是其調(diào)度管理工作中重要的內(nèi)容之一。所以,在進行季節(jié)性工作的時候,應(yīng)突出工作的重點,確保礦井生產(chǎn)的安全性。同時,應(yīng)始終堅持預(yù)作[6]。除此之外,應(yīng)對“三防”工作進行積極地強化,嚴(yán)格檢查工程的防為主,防治結(jié)合的基本原則,不斷強化領(lǐng)導(dǎo),積極完善措施,加強管理工施工情況,及時下發(fā)具體的工作意見。而季節(jié)性工作的重點工程內(nèi)容就是要保證計劃合理、措施具有針對性,嚴(yán)格檢查,獎懲分明,針對存在的問題進行及時處理與解決,并對其進行編號后存檔。

        3 結(jié) 語

        綜上所述,在目前階段,煤礦的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績,但是始終存在安全生產(chǎn)的問題。通過煤礦生產(chǎn)的調(diào)度管理工作與經(jīng)驗?zāi)軌蛴行У靥岣哒{(diào)度工作人員的工作效率與能力,進一步保證調(diào)度工作的協(xié)調(diào)性與正確性。與此同時,充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心的作用,這樣可以更好地避免調(diào)度指揮工作的失誤。通過煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,使得安全生產(chǎn)的調(diào)度信息更加順暢,并且指揮工作更有力,更及時。文章對煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作的相關(guān)經(jīng)驗進行了分析與總結(jié),進而為礦井生產(chǎn)的安全性提供了有力的依據(jù),確保礦井的長治久安,積極推動我國煤礦行業(yè)的發(fā)展與進步。

        參考文獻:

        [1] 張靖華.試析煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理的經(jīng)驗[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā) 展,2014,(5).

        [2] 邵林林,劉海峰,張衛(wèi),等.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗研究[J].硅谷,2014,(19).

        [3] 吳華.煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗分析[J].才智,2013,(13).

        [4] 李坡來.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性[J].時代報告(學(xué)術(shù) 版),2011,(9).

        [5] 郭建華.調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性探討[J].中國高新技術(shù) 企業(yè),2014,(12).

        [6] 王宇.分析調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].地球,2015,(10).

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