農業(yè)機械化對于提高糧食綜合生產能力，保障國家糧食安全，促進農業(yè)產業(yè)結構調整，加快農業(yè)勞動力的轉移，逐步發(fā)展農業(yè)規(guī)模經營，發(fā)展農村經濟，增加農民收入，加快現代農業(yè)建設進程都具有重要的作用。

一、加快推進農業(yè)機械化的主要原因

1.農機服務體系不健全。推廣使用先進適用的農業(yè)機械離不開社會化服務，完善的社會化服務體系是保障農業(yè)機械化發(fā)展的必要條件。目前，各地雖然都設有農機管理機構，但管理人員、技術人員、基礎設備明顯不足，農機鑒定、推廣、監(jiān)理、維修體系不規(guī)范，根本不能達到真正的管理、推廣、技術服務等要求。農機社會化，專業(yè)化運行機制還沒有真正形成。農機大戶少，農機專業(yè)服務隊、農機協(xié)會、農機合作社等農機合作服務組織和中介服務的市場規(guī)模不斷擴大，但農機服務的組織化程度發(fā)展剛剛起步;近年來，農機合作社按照“五統(tǒng)一”的要求，實施集約化經營、規(guī)范化管理、規(guī)?；鳂I(yè)，取得了顯著成效，但是，全縣農機合作服務組織總量偏少，部分農機合作組織規(guī)模小，發(fā)展不平衡，機械裝備水平遠遠不能滿足全縣現代農業(yè)發(fā)展需求。

2.農業(yè)機械化發(fā)展后勁不強。我國農機生產企業(yè)有近萬家，但自主創(chuàng)新能力較弱，產品質量和性能也不穩(wěn)定，不能適應不同農作物種植模式。科教興機還沒有真正成為自覺行動，農機科技儲備不足，新項目、新機具、新技術研制開發(fā)推廣力度不大，農機科研成果轉化率有待提高。面對網絡信息時代，但是各地農機信息網絡還不健全，農機化信息人才缺乏，鎮(zhèn)區(qū)辦基本上沒有配備專門的網絡信息員去從事一些對作物種植面積、成熟時間、機收價格等信息的采集、匯編、發(fā)布工作，以至這些有用的信息不能及時反饋到上級部門。對外界的一些作業(yè)信息也不能第一時間掌握，從而無法對廣大農機戶進行正確的指引和協(xié)調。導致局部地區(qū)農機供大于作業(yè)需求或需大于供的現象時有發(fā)生。并且，許多信息資源沒有得到充分的開發(fā)和利用，沒有信息技術支撐的現代農業(yè)建設是很難發(fā)展的。

3.勞動力素質低與農業(yè)機械操作要求高之間存在矛盾，制約了農業(yè)機械化的發(fā)展。

隨著勞務經濟的發(fā)展，農村勞動力大量轉移，精壯勞動力都進入大中城市務工或從事二、三產業(yè)，留在農村進行農業(yè)生產的多為老年人和婦女，文化水平不高，缺乏必要的專業(yè)技能，出現了農業(yè)機械無人操作的現象，制約了農業(yè)機械化的進一步發(fā)展。

二、新形勢下農業(yè)機械化發(fā)展的措施

1.建立農業(yè)機械化生產示范基地，推進農業(yè)機械化發(fā)展進程

創(chuàng)建市級農業(yè)機械化生產示范基地，引進并推廣先進、高效適用的新技術、新機具，借其來裝備示范基地，逐步形成合理、高效、低耗的機具結構與配置，實現全程機械化，使農業(yè)增效、農民增收。通過示范基地的建設，引導廣大農民和農業(yè)莊產經營組織使用先進、適用的農業(yè)機械，提高農業(yè)勞動生產率和集約化水平，降低生產成本，提肩農產品質量和附加值，增強農產品的競爭力，不，斷推進農機化發(fā)展進程。

2.加快發(fā)展與農業(yè)結構調整配套的農業(yè)機械

圍繞農業(yè)結構調整，拓寬服務領域，應及時調整和優(yōu)化農機化發(fā)展的結構和布局，加快推進結構調整配套機械化，著力調整大中型機械與中小型機械、動力機械與配套機械、種植業(yè)機械與農村其它各業(yè)所需機械的比例。切實解決農機具結構不合理、作業(yè)效率低下的問題，在農機發(fā)展布局上要因地制宜，注重實效，突出地方特點，突出優(yōu)勢產業(yè)，以機械化促進產業(yè)化的發(fā)展，逐步形成區(qū)域優(yōu)勢。推進農業(yè)機械化由產中環(huán)節(jié)向產前、產后延伸，由主要糧食作物向經濟作物拓展，由種植業(yè)向林、副、畜、禽、漁業(yè)發(fā)展，促進農村經濟快速發(fā)展，進一步加快農業(yè)現代化進程。

3.農業(yè)機械化推動了農機社會服務體系建設

農機社會服務體系建設是農業(yè)社會化服務體系建設的重要組成部分，在發(fā)展現代農業(yè)，建設社會主義新農村中發(fā)揮著越來越重要的作用。按照完善縣一級、加強鄉(xiāng)一級、充實村一級的要求，建立完善國家級農機社會化服務體系，充分發(fā)揮國家級農機社會化服務體系的主體作用，進一步提高農機技術推廣、質量監(jiān)督、安全監(jiān)理和信息服務的能力和水平;堅持“扶持、引導、規(guī)范、服務”的方針，加快農機服務組織發(fā)展。鼓勵支持農業(yè)生產經營者通過機械、土地、資本、技術等生產要素聯合，創(chuàng)辦多種所有制形式的農機專業(yè)合作社、農機作業(yè)公司等新型農機服務組織，不斷提高服務能力，擴大服務規(guī)模，提升服務質量與效益，使之成為引領農機手開展農機作業(yè)服務的現代農業(yè)經營組織，全面提高農民組織化、農業(yè)現代化水平。

4.農業(yè)機械化為培養(yǎng)新型農民搭建了重要平臺

發(fā)展現代農業(yè)，最終要靠有文化、懂技術、會經營的新型農民。隨著農業(yè)機械化的快速發(fā)展、農機裝備的快速增長，相當一部分新機手缺乏基本知識和操作技能的系統(tǒng)培訓，科技人員、管理人員的知識結構、綜合素質亟待豐富和提高。充分利用現有的農機化教育資源，結合各類培訓項目，加大對農民機手的教育和培訓;依托重大科研項目、重點學科、科研基地，加強農機化科技創(chuàng)新團隊建設，培育農機化科研領軍人才;堅持在實踐中鍛煉人才，不斷更新知識結構，努力建設一支素質全面、業(yè)務精通、理論功底扎實、技能嫻熟、結構合理、充滿活力、開拓創(chuàng)新的農機化技術推廣和管理人才隊伍。

（作者單位：151400黑龍江省安達市農機監(jiān)理總站五分站）