（湖北航鵬化學動力科技有限責任公司，湖北 襄陽 441003）

摘 要：在社會經(jīng)濟不斷進步的背景下，傳統(tǒng)的科研管理和質(zhì)量管理已經(jīng)無法滿足人們越來越高的要求，在這種情況下，全面質(zhì)量管理誕生，為促進科研管理的進步起到了促進作用。本文將從全面質(zhì)量管理的應(yīng)用角度出發(fā)，系統(tǒng)的探討其在企業(yè)和高校中的應(yīng)用，并結(jié)合相關(guān)理論與實際，指出全面質(zhì)量管理的未來發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理;科研管理;應(yīng)用;發(fā)展

0 前言

信息技術(shù)的進步，帶動了各國經(jīng)濟的發(fā)展，人們邁進了知識經(jīng)濟時代。隨著理論研究的不斷加深，各個學科之間的界限開始模糊，為了促進自身的進步，人們開始努力結(jié)合多個學科，進行理論與實踐創(chuàng)新。現(xiàn)階段，科研方面要想能夠提高管理效率、提升研究成果質(zhì)量，也必須通過創(chuàng)新來實現(xiàn)。隨著經(jīng)濟的不斷進步，人們開始注重科研成果的質(zhì)量問題，全面質(zhì)量管理就是在這種情況下被提出并廣泛應(yīng)用到工業(yè)等各個領(lǐng)域的。深入研究該系統(tǒng)化管理方法，對于提高科研成果質(zhì)量和促進科研技術(shù)的長久發(fā)展具有重要意義。

1 全面質(zhì)量管理在企業(yè)層面的應(yīng)用

1.1 企業(yè)應(yīng)構(gòu)建全面質(zhì)量執(zhí)行模型

在社會經(jīng)濟不斷進步的基礎(chǔ)上，企業(yè)要想得到長期的發(fā)展，應(yīng)積極進行技術(shù)和科研創(chuàng)新，因此企業(yè)是實施全面質(zhì)量管理的重要場所。為了將該管理模式進行充分的應(yīng)用，企業(yè)在實踐中應(yīng)當構(gòu)建起一套執(zhí)行模型，此模型能夠有效針對各項專業(yè)的實踐，既能夠包含科研活動的外部環(huán)境，也對質(zhì)量管理的文化加強了重視，更重要的是，此模型能夠貫穿于整個科研活動的始終，積極發(fā)揮功能和作用。實踐中，企業(yè)可以對ISO 9001標準進行充分的利用，將其同該模型進行有效整合并應(yīng)用，能夠更好的發(fā)揮二者功效，提高科研質(zhì)量。對科研進行管理，是與產(chǎn)品管理存在很大差別的，基于這種特殊性，全面質(zhì)量執(zhí)行模型應(yīng)當在具體的科研項目和具體的科研管理現(xiàn)狀下進行構(gòu)建，只有這樣才能全面發(fā)揮其促進科研質(zhì)量的作用[1]。

1.2 我國企業(yè)中全面質(zhì)量管理的實施

科研管理方面，我國企業(yè)具有目標不明確、理論與實際不符和產(chǎn)品質(zhì)量低等特點。在我國經(jīng)濟不斷進步的基礎(chǔ)上，企業(yè)開始注重科研質(zhì)量，加強了從計劃和控制等方面對質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督。例如，一些設(shè)計院開發(fā)并應(yīng)用了PERA.Quality質(zhì)量管理方法，這一方法是對全面質(zhì)量管理的實際有效應(yīng)用，整個科研過程對質(zhì)量進行了嚴格的把關(guān)。據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)更加重視科研質(zhì)量，對全面質(zhì)量管理進行了有效的創(chuàng)新和應(yīng)用，其科研質(zhì)量的提高直接影響了當?shù)亟?jīng)濟效益的提高[2]。

2 全面質(zhì)量管理在高校和科研機構(gòu)層面的應(yīng)用

2.1 高校實施全面質(zhì)量管理的方法

同歐美等發(fā)達國家相比，我國對于全面質(zhì)量管理理論的重視和實踐相對滯后，高校作為重要的人才培養(yǎng)和科研基地也沒有能夠較早的實施該管理方法。在借鑒國外先進高效管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我國轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的以課題制為主的科研管理方法，開始實施全面質(zhì)量管理，將質(zhì)量體系進行了重新的設(shè)計與策劃，編制出大量文件，來展現(xiàn)質(zhì)量體系，在結(jié)合內(nèi)部審核和管理評審的基礎(chǔ)上對該體系進行了實施。實施過程中，應(yīng)以高效科研活動的特點為基礎(chǔ)，建立有效的管理制度，并注重科研人員素質(zhì)及專業(yè)能力的提高。

2.2 高校實施全面質(zhì)量管理的不足

據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，近年來我國高校實施全面質(zhì)量管理的數(shù)量逐年增加，并且都是建立在國際相關(guān)標準之上的。但是，高校開展此項工作的時間尚短，經(jīng)驗明顯不足，沒有能夠有效結(jié)合自身特點，對其進行更好的實施;并且，高校中的科研項目，主要負責人是組長，針對的科研項目和成果各有不同，因此對全面質(zhì)量管理的實施也相對復雜，沒有條理;作為一個重要的行政單位，高校在實施全面質(zhì)量管理的過程中，沒有創(chuàng)建一套完善的質(zhì)量管理體系。

3 全面質(zhì)量管理在科研管理中的未來發(fā)展方向

現(xiàn)階段我國各界對全面質(zhì)量管理的實施還處于初級階段，要想促進該理論的成熟，并為我國經(jīng)濟和社會的不斷進步做貢獻，應(yīng)從以下方面對其進行拓展和深入研究。

3.1 鞏固理論基礎(chǔ)

首先，加強研究科研質(zhì)量評價標準和體系。將全面質(zhì)量管理在實際應(yīng)用的過程中應(yīng)當面臨的問題進行詳細的界定，同時要明確科研質(zhì)量同產(chǎn)品質(zhì)量具有根本上的差別;其次，構(gòu)建科研質(zhì)量模型?，F(xiàn)階段我國的科研質(zhì)量模型只是單純的從理論層面的角度進行了研究，沒有詳細研究其應(yīng)用的步驟和方法。要想提高科研管理質(zhì)量和水平，最好的方法就是應(yīng)用科學的管理手段及方法，對該質(zhì)量管理體系進行充分的落實[3]。

3.2 理論結(jié)合實際

在對理論基礎(chǔ)進行鞏固的基礎(chǔ)上，要能夠?qū)ζ溥M行充分的實踐，實踐過程中可以從該管理方法對于團隊建設(shè)的重要性角度出發(fā)。對該管理方法進行實施，要在該團隊的內(nèi)部建立起有效的推進流程，這是有效落實該管理方法的必備條件;還可以促進其同人力資源管理相結(jié)合。應(yīng)對實施科研工作的管理者及工作人員加強研究，促進全面質(zhì)量管理理念能夠被工作人員全面吸收，從而促使其得到有效的應(yīng)用和落實。

4 結(jié)論

在世界經(jīng)濟一體化進程不斷加快的背景下，科研能力的提高是增強我國綜合國力的主要方法。為了提升我國科研水平，現(xiàn)階段應(yīng)積極應(yīng)用全面質(zhì)量管理這一先進理念，不僅要采用各種手段促進其在企業(yè)和高校中的應(yīng)用，還要明確該管理理念的未來發(fā)展方向，從而有針對性的加強對其的研究和應(yīng)用。

參考文獻：

[1]白玲.西藏高?？蒲许椖抠|(zhì)量管理評價體系的探討[D].中國科學院大學（工程管理與信息技術(shù)學院），2013.

[2]袁震華.構(gòu)建基于ISO9000族標準高?？蒲姓n題質(zhì)量管理體系的研究[D].南方醫(yī)科大學，2014.

[3]崔克檐.項目管理在科研院所科研經(jīng)費全過程管理中的應(yīng)用研究[D].大連海事大學，2014.