化纖工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)展是一個(gè)從“機(jī)械化”到“自動(dòng)化”到“數(shù)字化”再到“智能化”的一個(gè)遞進(jìn)。今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、數(shù)字化技術(shù)嵌入傳統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)已經(jīng)是大勢(shì)所趨?；w工業(yè)目前大部分企業(yè)已經(jīng)從“機(jī)械化”成功升級(jí)到“自動(dòng)化”，對(duì)于“數(shù)字化”和“智能化”的生產(chǎn)模式企業(yè)還在艱難的探索當(dāng)中。

王華平

“智能生產(chǎn)模式”和“智能生產(chǎn)技術(shù)”要有機(jī)結(jié)合

東華大學(xué)教授王華平表示：“數(shù)字化智能化的制造體系主要包括：生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)（DNC）；數(shù)控加工智能逆向仿真系統(tǒng)（Virtual CNC）；生產(chǎn)過(guò)程電子工單管理系統(tǒng)（Travelers）；制造過(guò)程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)（PDM）；生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)（MDC）；數(shù)控編程（CNC Editor）；數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)（NC Crib）。”

王華平認(rèn)為：智能制造的核心內(nèi)容應(yīng)該是“智能生產(chǎn)技術(shù)”和“智能生產(chǎn)模式”的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行所需要運(yùn)用到的人、資源、產(chǎn)品、機(jī)器、以及物聯(lián)網(wǎng)和“務(wù)”聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享，，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化。

其中“智能生產(chǎn)模式”包括：產(chǎn)品的智能化開發(fā)、智能物流與生產(chǎn)計(jì)劃、智能服務(wù)?！爸悄苌a(chǎn)技術(shù)”主要是指從聚合、管線、紡絲位、絲餅、包裝的智能化。而在此需求基礎(chǔ)上就需要研究平臺(tái)的智能化。

曾憲奕

大數(shù)據(jù)應(yīng)用于紡織可以從五個(gè)方面著手

法國(guó)國(guó)立高等紡織工程師學(xué)院的曾憲奕認(rèn)為：大數(shù)據(jù)在紡織供應(yīng)鏈的應(yīng)用主要是建立有效信息通道，從纖維到面料到設(shè)計(jì)、成衣、品牌、顧客；大數(shù)據(jù)和智能紡織品的融合主要是傳感器導(dǎo)智能衣，再到紡織云平臺(tái)。

而大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，曾憲奕認(rèn)為有幾點(diǎn)：第一是數(shù)據(jù)龐大；第二是超級(jí)復(fù)雜性、多樣性、以及不確定性；第三是高速性、實(shí)時(shí)性。曾憲奕舉例：“大數(shù)據(jù)可以根據(jù)您所處的位置和環(huán)境、您的購(gòu)買歷史、您輸入的愛好進(jìn)行整合分析，提供給賣家，從而由賣家給您提供個(gè)性化商品；大數(shù)據(jù)還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控您的活動(dòng)和身體狀況，如果有任何不適的測(cè)量結(jié)果將會(huì)觸發(fā)一系列設(shè)定好的行動(dòng)來(lái)維護(hù)您的健康。

紡織企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以通過(guò)以下幾個(gè)途徑：第一建立以虛擬展示為基礎(chǔ)的共享數(shù)字平臺(tái)，分享產(chǎn)品數(shù)據(jù)，打破行業(yè)界限，進(jìn)行交互設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，尤其是把消費(fèi)者直接引入產(chǎn)品數(shù)字設(shè)計(jì)的過(guò)程中；第二是建立供應(yīng)鏈全程監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控從纖維到成衣，再到店鋪的全部產(chǎn)品數(shù)據(jù)；第三是建立產(chǎn)品推薦系統(tǒng)，尤其是建立技術(shù)指標(biāo)和時(shí)尚指標(biāo)之間關(guān)系的大數(shù)據(jù)推薦系統(tǒng)；第四是建立優(yōu)化的柔性生產(chǎn)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)，由一系列網(wǎng)絡(luò)化的小工廠協(xié)同完成多樣化和個(gè)性化的生產(chǎn)任務(wù)；第五是建立網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)時(shí)了解消費(fèi)者行為的變化，預(yù)測(cè)最終市場(chǎng)。