摘要：改革開放以來，我國很多企業(yè)在市場經(jīng)濟體制不算完善的過程中獲得了很好地發(fā)展文章分析經(jīng)濟管理領(lǐng)域的問題，并采用創(chuàng)新方法，對我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新方法與內(nèi)容

隨著人類科技水平的不斷提高，很多現(xiàn)代企業(yè)都必須將創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國市場經(jīng)濟體系不斷完善的大背景下，我國很多現(xiàn)代企業(yè)都面臨著激烈的競爭壓力，很多企業(yè)已經(jīng)開始加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，采用新型經(jīng)濟管理方法替代傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方法，并已經(jīng)取得了較為理想的效果。

一、我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的特點

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理工作是現(xiàn)代企業(yè)較為重要的工作之一，由于經(jīng)濟管理工作內(nèi)容復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)必須委任具備專業(yè)經(jīng)濟管理工作技能的人員擔(dān)任這一重要工作。經(jīng)濟管理工作與很多其他方面的管理工作有所不同，經(jīng)濟管理工作是把價值形式當(dāng)作工作的基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)目前實際經(jīng)營情況進行的工作。企業(yè)的任何一個工作環(huán)節(jié)都存在經(jīng)濟管理工作，無論是企業(yè)最初的原材料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品銷售，都需要經(jīng)濟管理工作的支持，縱觀當(dāng)前我國各大企業(yè)，只要是涉及到資金流動的環(huán)節(jié)，幾乎都存在經(jīng)濟管理工作。經(jīng)濟管理工作將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程進行詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，并把各項數(shù)據(jù)以科學(xué)規(guī)范的形式制定成報表，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機構(gòu)，可以根據(jù)報表的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行長期規(guī)劃，隨著人類科技水平的不斷提高和世界經(jīng)濟格局的快速轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須拿出新的方案應(yīng)對經(jīng)濟管理的新問題，只有對經(jīng)濟管理方式進行創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有企業(yè)的經(jīng)濟管理工作能夠適應(yīng)新時期發(fā)展要求，企業(yè)才能順利發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的重要意義

隨著我國改革開放事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體系逐步完善，當(dāng)前，我國很多企業(yè)面臨著較大的競爭壓力，一些企業(yè)的經(jīng)營管理模式缺乏科學(xué)性，沒有完善的內(nèi)部控制制度，還有的企業(yè)工作成員更換頻繁，沒有完善的制度保障工作人員的權(quán)益，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機構(gòu)思想觀念較為保守，對新興事物并不敏感，這些都成為制約企業(yè)健康發(fā)展的重要原因，因此，提升企業(yè)經(jīng)濟管理工作水平，節(jié)約企業(yè)資金成本是當(dāng)前我國很多企業(yè)重點關(guān)注的問題。隨著人類科技水平的不斷進步，許多高科技技術(shù)深遠(yuǎn)的影響了人們的生活，企業(yè)只有加大對高科技技術(shù)的引進力度，改良企業(yè)信息化管理模式，企業(yè)才能適應(yīng)科技迅速發(fā)展為市場帶來的新變化，保證企業(yè)的順利發(fā)展。另外，經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為對各個企業(yè)影響深遠(yuǎn)的問題，我國經(jīng)濟社會發(fā)展時間較短，發(fā)展經(jīng)驗和技術(shù)能力在國際上較為滯后，如果經(jīng)濟管理工作質(zhì)量不足，我國企業(yè)將在國際上徹底失去競爭力，因此，我國企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到經(jīng)濟全球化對企業(yè)帶來了重要機遇和巨大挑戰(zhàn)，提高對經(jīng)濟管理方法創(chuàng)新的重視，將高水平的經(jīng)濟管理工作作為提升企業(yè)國際競爭力的重要方式，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的主要方面

（一）技術(shù)方面的創(chuàng)新

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和決策機構(gòu)必須認(rèn)識到，完善的經(jīng)濟管理創(chuàng)新，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，只有企業(yè)能夠根據(jù)發(fā)展的需要研制出具備一定科技含量的制品，企業(yè)才能夠獲得市場競爭力，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)要將技術(shù)研發(fā)機構(gòu)的工作，作為經(jīng)濟管理工作的重要部分，不僅要采取科學(xué)有效的方法節(jié)約企業(yè)技術(shù)研發(fā)資金成本，保證及時資金供給，還要采取科學(xué)的方法將企業(yè)研發(fā)參出的最近技術(shù)盡快投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中并獲得經(jīng)濟收益，使企業(yè)真正獲得充足的市場競爭力。

（二）企業(yè)制度方面的創(chuàng)新

我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要注重最新制度的引進，新制度主要指企業(yè)的經(jīng)營管理制度，無論是企業(yè)日常組織活動所依靠的基本制度，還是根據(jù)國家最新經(jīng)濟政策而制定的企業(yè)發(fā)展所要秉承的制度，都屬于企業(yè)經(jīng)營管理制度。隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷深入，我國很多企業(yè)都不能再像以往那樣擁有固定的利益，企業(yè)必須面臨優(yōu)勝劣汰的市場競爭，不可能享有競爭方面的特權(quán)，因此，企業(yè)必須根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理制度，使企業(yè)的制度更加適合當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，使企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)管理機制的創(chuàng)新

企業(yè)管理機制的創(chuàng)新是指改變原有的員工管理方式，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以實現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟成本，提高經(jīng)濟效益的目的。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理機構(gòu)要加強對新時期新型管理機制的學(xué)習(xí)，企業(yè)要組建專業(yè)學(xué)習(xí)交流團隊，前往發(fā)展?fàn)顩r良好的大型企業(yè)，學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗，要深刻認(rèn)識到我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展對人們思想觀念帶來的改變，從而以創(chuàng)新的思維對企業(yè)原有管理機制進行革新，要邀請經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理工作者對企業(yè)管理機構(gòu)的工作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，使每一位企業(yè)管理者充分學(xué)習(xí)到科學(xué)的管理技能。要對企業(yè)管理機構(gòu)工作人員的專業(yè)技能和專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況進行考察，對能夠按要求完成學(xué)習(xí)工作并通過新型管理技能提升了企業(yè)管理水平的工作人員要進行必要的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，使其再加再勵，繼續(xù)加強新型企業(yè)管理技能的學(xué)習(xí)，為企業(yè)的教育活動起到模范作用，對沒有嚴(yán)格按照企業(yè)要求進行管理技能學(xué)習(xí)或管理工作效率低下的工作人員，要進行必要的經(jīng)濟懲戒，使其加強對學(xué)習(xí)活動的重視，切實認(rèn)識到創(chuàng)新管理機制對企業(yè)發(fā)展的重要意義，從而加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式，提升管理效率，為企業(yè)管理機制的轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn)。

四、企業(yè)經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的方式

（一）提高企業(yè)對經(jīng)濟管理工作的控制能力

財務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)該探索新的財務(wù)管理模式，例如，可以考慮將預(yù)算作為財務(wù)管理工作的核心，以便對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全部過程實施有效的監(jiān)督管控，隨時對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的問題進行更正，以便企業(yè)完善財務(wù)管理機制。企業(yè)要將企業(yè)全部工作流程納入財務(wù)管理范圍內(nèi)，以便對企業(yè)各個領(lǐng)域?qū)嵤┤轿坏慕?jīng)濟管理，使企業(yè)的全部員工有機會了解到經(jīng)濟管理工作的具體情況，并積極主動的參與到經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

（二）開展教育活動，轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)要對經(jīng)濟管理工作人員開展專題教育，使每一位經(jīng)濟管理工作人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，改變自己的工作方式。企業(yè)要為每一位經(jīng)濟管理工作人員提供創(chuàng)新機會，定期組織經(jīng)濟管理工作人員前往其他企業(yè)于同行進行經(jīng)驗交流，使每一位工作人員了解到其它企業(yè)工作人員的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，以便豐富自己的閱歷，增長自己的創(chuàng)新經(jīng)驗。在教育活動中，企業(yè)要將戰(zhàn)略創(chuàng)新的概念對經(jīng)濟管理工作人員進行講述，戰(zhàn)略創(chuàng)新需要企業(yè)的經(jīng)濟管理工作人員具備充分的全局意識，在經(jīng)濟管理工作中，要將提升企業(yè)競爭力作為工作的重點，使企業(yè)的激烈的市場競爭中占據(jù)主動地位。

（三）完善企業(yè)經(jīng)濟管理制度

企業(yè)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新必須首先加強對制度的創(chuàng)新，完善的經(jīng)濟管理制度，是經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟管制制度的創(chuàng)新工作的重點是使企業(yè)能夠科學(xué)的進行企業(yè)資源整合，要使企業(yè)的運行機制更加高效，工作人員的工作積極性和工作責(zé)任感大幅度提高，還要為企業(yè)的工作人員提供良好的創(chuàng)新機會，使每一位工作人員積極主動地參與到創(chuàng)新活動當(dāng)中，為企業(yè)贏得更高的競爭力。企業(yè)要加快完善經(jīng)濟管理工作監(jiān)督機制，鼓勵每一位企業(yè)員工參與到經(jīng)濟管理監(jiān)督工作當(dāng)中，賦予每一位企業(yè)員工監(jiān)督的權(quán)力，并及時完善舉報制度，讓企業(yè)員工在日常工作中對經(jīng)濟管理機構(gòu)的工作人員的工作進行全程監(jiān)督，使每一位經(jīng)濟管理人員認(rèn)真對待工作，避免經(jīng)濟管理失誤而出現(xiàn)的資金損失。要采取人性化手段對經(jīng)濟管理制度進行改良，經(jīng)濟管理制度不能僅僅為提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平起到作用，也要為企業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)的工作人員提供方便，使每一位經(jīng)濟管理工作人員能夠輕松愉悅的進行每一項工作，確保工作人員的身心健康。企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀隨時變更企業(yè)經(jīng)濟管理制度，不能建立了較為完善的經(jīng)濟管理制度之后就忽視了對經(jīng)濟管理制度的再創(chuàng)新，要不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟管理制度使其能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新情況。

五、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國各大企業(yè)都面臨著較大的競爭壓力，如何提升企業(yè)的競爭力使企業(yè)在競爭中利于不敗之地是很多企業(yè)關(guān)注的問題，加快改善企業(yè)經(jīng)濟管理工作體系，對提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要，深入分析經(jīng)濟管理的意義，制定出科學(xué)的實施方法，對企業(yè)提高競爭力具有重要意義。

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（作者單位：武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院）