摘要：在企業(yè)經(jīng)營中，風險規(guī)避、經(jīng)營成本控制、資源合理配置等各個方面都離不開會計財務管理工作，其是保障企業(yè)達成盈利目標的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)如今，在我國的市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸成熟的背景下，企業(yè)如何生存發(fā)展也要隨之改變，同時，對其會計財務管理工作水平也提出了新的要求。所以，致力于企業(yè)會計財務管理現(xiàn)存問題的探究至關(guān)重要，同時，針對其問題制定相應措施也迫在眉睫。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計財務管理；財務管理問題；財務管理對策

前言

我們所說的企業(yè)內(nèi)部會計財務管理工作，主要是以企業(yè)自身現(xiàn)有的生存發(fā)展框架為基礎(chǔ)，對其購置、融通、利用、運行內(nèi)部的資產(chǎn)資本以及資金、利潤等工作實現(xiàn)有效的控制，從而促使企業(yè)能夠獲得高盈利?，F(xiàn)如今，會計財務管理相關(guān)專業(yè)的學術(shù)研究已小有成效，在該方面工作的實際運行中，也貫徹了各個項目的理論成果。這樣，能夠使得企業(yè)會計財務管理水平獲得提升。然而，我國如今的企業(yè)中，其會計財務管理工作并不到位。

一、國內(nèi)企業(yè)會計財務管理現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，我國市場主體中，中小企業(yè)份額逐漸增加，市場結(jié)構(gòu)正在發(fā)生潛移默化的轉(zhuǎn)變，而在這之中，夫妻店、家族管理模式這類私營企業(yè)又占據(jù)了絕大多數(shù)，這就使得企業(yè)投資人與業(yè)務運行人員、會計財務管理人員都是從家庭內(nèi)部中選擇而成。這種情況下，從事會計財務管理的人員缺乏專業(yè)的知識，也沒有形成良好的管理意識，而是單一將其當作是記賬算賬的工作，這就使得業(yè)務判斷成為了企業(yè)財務決策的標準，從而導致會計賬目混亂，數(shù)據(jù)核算失真等問題出現(xiàn)，使得會計管理無法發(fā)揮其效用，會計財務管理工作也無法順暢運行。

除此以外，現(xiàn)如今存在著一些民營企業(yè)，其企業(yè)管理制度雖較為全面，企業(yè)內(nèi)部的財務意識、從事財務管理業(yè)務的工作者等都可圈可點，然而，其采用比較老舊的管理模式，導致新型會計財務管理理論不能貫徹到工作中，從而使得會計財務管理工作的創(chuàng)新、管理力度不夠，也會一定程度上使得企業(yè)會計工作缺乏更為科學有效、更持續(xù)的決策。

從上述中小企業(yè)會計財務管理問題中不難看出，其不但不利于企業(yè)自己的發(fā)展，導致盈利下降，同時也對國內(nèi)該方面市場的發(fā)展產(chǎn)生影響。

二、國內(nèi)企業(yè)會計財務管理的現(xiàn)存問題

（一）家族式管理模式引發(fā)的企業(yè)資金使用效率低問題

中小型企業(yè)，是以家族式管理模式為主導的，通常情況下，家族內(nèi)部人員勝任財務管理工作居多，然而，這種企業(yè)的融資渠道相對較窄，規(guī)模相對比較小，這就使得從主觀角度出發(fā)，工作者所進行的財務管理工作就會出現(xiàn)僅就企業(yè)報稅、貸款這些基礎(chǔ)項目，從而導致內(nèi)容單一、狹窄的問題，同時，工作的重要性認識也不到位。這樣，在企業(yè)運行、發(fā)展建設(shè)中，企業(yè)業(yè)務運營變數(shù)非常大，私自挪用資金、私自存放資金、擠占經(jīng)營資金、資本投入盲目、利潤分配較小、融資渠道過窄等問題屢見不鮮。鑒于此，綜合利用企業(yè)資金的效率很不到位。

（二）家族式管理模式引發(fā)的會計財務管理人才匱乏問題

隨著家族企業(yè)的發(fā)展壯大，家族式企業(yè)管理者出于思維慣性，不能適時建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，仍舊以個體戶經(jīng)營理念主導企業(yè)內(nèi)各項業(yè)務管理事務和財務管理事務，其業(yè)務決策和會計財務決策大多為家族成員之間按家族事務來定性定位、商議決策，而對于外聘財務管理者始終心存隔閡，報以不信任態(tài)度，在會計財務管理的各項實際工作中，對外聘財務管理者進行各種人為設(shè)限，導致外聘財務管理者在管理事務上缺乏足夠的知情權(quán)和話語權(quán)，只能被動適應家族式管理模式和管理文化。

（三）民營企業(yè)缺乏完善的長期財務管理計劃

在企業(yè)財務管理決策過程中，民營企業(yè)領(lǐng)導比較隨意，其制定的財務管理方案周期也較短。就此，我們展開詳細討論。①財務管理意識在項目過程中不到位，投資行為的考慮不完善，從而使得投資領(lǐng)域較為狹窄，跟風問題屢見不鮮。同時，投資風險捕捉不到位，認識不科學，進而致使投資項目無法得到預期的回報，使企業(yè)面臨財務危機，更有甚者可能會血本無歸。②對于項目融資過程而言，存在著過度追求融資數(shù)目的問題，企業(yè)往往認為：融資金額的數(shù)量代表了其融資能力，然而這種錯誤認識不但會阻礙其發(fā)展，還會使得企業(yè)忽略了融資風險的存在。

（四）民營企業(yè)缺乏切實有效的會計財務監(jiān)管機制

很多民營企業(yè)在企業(yè)財務人員崗位設(shè)置及其相關(guān)配置上相對薄弱，無法滿足其業(yè)務水平對會計財務管理工作水平的同步要求。這表現(xiàn)為，國家現(xiàn)行的各類會計財務類法律法規(guī)沒有充分體現(xiàn)在企業(yè)會計財務的各項管理制度細節(jié)中，因此企業(yè)會計財務管理制度無法在企業(yè)財務工作中發(fā)揮其應有的監(jiān)督制約作用。而會計崗位和財務崗位又有一定的職業(yè)特殊性，其賬目制作具有一定的隱蔽性，在缺乏有效監(jiān)管機制的情況下容易出現(xiàn)各種崗位漏洞，一旦崗位從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，輕則發(fā)生以公謀私、侵吞公產(chǎn)問題，重則發(fā)生觸犯刑法的嚴重違法問題。

三、國內(nèi)企業(yè)會計財務管理現(xiàn)存問題的解決對策

（一）維護企業(yè)會計財務管理制度在家族企業(yè)財務管理中的權(quán)威地位

在家族企業(yè)中，第一，對于所有權(quán)、管理權(quán)之間一定要實現(xiàn)分權(quán)制衡，在企業(yè)管理崗位中，分離出家族成員。同時，建立家族企業(yè)財務管理規(guī)章制度框架時，要根據(jù)國家現(xiàn)有的企業(yè)跨級財務管理法律法規(guī)有關(guān)條款，同時管理內(nèi)容還要包含：資產(chǎn)、資金、資本、利潤、收入等方面。與此同時，企業(yè)發(fā)展目標、現(xiàn)狀等方面的財務管理方式也要不斷的探究創(chuàng)新，使得企業(yè)發(fā)展能夠有效利用會計財務管理的優(yōu)勢。在這之中，企業(yè)制度的權(quán)威性要堅決被捍衛(wèi)，類似于優(yōu)先特權(quán)這類人情問題一定要堅決杜絕。在管理制度方面，企業(yè)規(guī)章制度要逐漸代替家族成員意愿，成為企業(yè)決策的主要依據(jù)，從而能夠有效拒絕家族人員任意處置挪用或私吞企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)資金，收入利潤等問題出現(xiàn)。

（二）雇傭職業(yè)經(jīng)理人完善企業(yè)人力資源管理制度

對于家族企業(yè)，第一，家族管理模式領(lǐng)導方面必須要突破的，企業(yè)若想實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理工作，就一定要進行雇傭職業(yè)的經(jīng)理人員進行管理，管理制度也要健全優(yōu)化。務必以企業(yè)崗位職責、制定發(fā)展目標等管理制度為基礎(chǔ)，對于職業(yè)經(jīng)理人自身的監(jiān)督管理制約工作要包含在企業(yè)系統(tǒng)管理制度之中。第二，應配合職業(yè)經(jīng)理人完善企業(yè)人力資源管理制度，對于會計、財務等涉錢涉密崗位，要從財務知識、業(yè)務技能、從業(yè)資格和職業(yè)道德等方面入手進行綜合性考察并擇優(yōu)錄用。第三，應在企業(yè)文化建設(shè)上強化企業(yè)所有者、管理者和執(zhí)行者之間進行跨層級溝通，用企業(yè)文化這一軟件凝聚人心，從正面引導、帶動各崗位成員知法守法，愛崗敬業(yè)。

（三）在企業(yè)項目投融資中發(fā)揮會計財務管理的風險預警功能

會計財務管理工作中，務必要切實科學的認識到風險預警的重要性，一定要建立健全企業(yè)跨級財務管理制度，確保項目投資、融資方面的風險預警工作落到實處，并加強企業(yè)年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的科學合理性。與此同時，要合理進行項目投資、融資的預算工作，對于項目投資、融資的風險收益要綜合全面的考量，一定要確保其更加科學，更加有效，達到可持續(xù)、系統(tǒng)化的標準，從而使得企業(yè)能夠免于因盲目投資、融資而造成風險安全隱患。所以，企業(yè)的各個會計財務管理制度的制定中，一定要以保障企業(yè)長期、科學發(fā)展為基礎(chǔ)，才能使得在企業(yè)中，跨級財務管理制度能夠做出一定的貢獻。

（四）與國家相關(guān)法律法規(guī)接軌完善企業(yè)會計財務監(jiān)管機制

民營企業(yè)在財務監(jiān)管機制建設(shè)方面，要切實根據(jù)我國有關(guān)的法律法規(guī)進行，從而使得企業(yè)中各個會計財務管理工作的環(huán)節(jié)能夠順利運行。在企業(yè)中，對于問題弊端較多的環(huán)節(jié)，其監(jiān)管力度要在企業(yè)相關(guān)制度中有所體現(xiàn)，并對會計財務管理崗位中存在的風險進行較為科學合理的預測。與此同時，細節(jié)小事的處理是企業(yè)日常管理中有必要注意的，其實體現(xiàn)企業(yè)制度權(quán)威地位的有力方面。同時，要明確制度以外的風險后果，一定要對違法亂紀的行為進行嚴厲的處置。

四、結(jié)論

總而言之，在企業(yè)財務管理過程中，不但要正視企業(yè)會計財務管理制度的重要地位，在人力資源管理制度中，要通過招聘職業(yè)經(jīng)理人來管理，同時，在項目投、融資方面風險預警方面，也要充分發(fā)揮會計財務管理的制度作用，從而使企業(yè)會計財務監(jiān)管體制得到優(yōu)化，切實貼合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

綜上所述，應維護企業(yè)會計財務管理制度在企業(yè)財務管理中的權(quán)威地位，雇傭職業(yè)經(jīng)理人完善企業(yè)人力資源管理制度，在企業(yè)項目投融資中發(fā)揮會計財務管理的風險預警功能，與國家相關(guān)法律法規(guī)接軌完善企業(yè)會計財務監(jiān)管機制。

參考文獻：

[1]趙惠君.淺談企業(yè)會計財務管理中存在的問題及對策[J].生物技術(shù)世界，2013（12）.

[2]袁平江.淺析企業(yè)會計財務管理中存在的問題及對策[J].企業(yè)導報，2014（14）.

（作者單位：大亞科技股份有限公司丹陽新型包裝材料分公司）