摘要：隨著社會生產力水平的不斷提高，企業(yè)已成為我國區(qū)域經濟發(fā)展的中堅力量，但其目前普遍性的高能耗、高污染運作方式給區(qū)域環(huán)境帶來了日益嚴重的破壞與影響。企業(yè)環(huán)境和后勤管理是保證企業(yè)經濟效益平穩(wěn)快速增長的基石，只有做好這些工作才能夠進一步提高企業(yè)的經濟效益。因此我們要對企業(yè)環(huán)境和后勤管理有一個全面的認識和思考，企業(yè)應該根據自己的管理問題，提高行業(yè)競爭力。

關鍵詞：企業(yè)；環(huán)境衛(wèi)生；后勤管理

[中圖分類號]R821.7+1

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-8602（2015）04-0050-01

1 企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生對于企業(yè)發(fā)展的影響

1.1企業(yè)外部環(huán)境衛(wèi)生對企業(yè)發(fā)展的影響

從政治環(huán)境來看，企業(yè)為了謀求績效增長，必然會進行一些政治性的活動。通過向某些環(huán)境因素的提供者進行請示、匯報、游說等方式，進而影響政府政策的制定與立法，從而更加符合企業(yè)發(fā)展的需求。從經濟環(huán)境來看，我國計劃經濟時代的企業(yè)與市場經濟時代的企業(yè)，就存在著明顯的企業(yè)內部環(huán)境的差異。無論在企業(yè)的組織方式、企業(yè)內部的管理體制，兩者之間存在的差異是明顯的。從科技環(huán)境來看，世界工業(yè)化的歷史其實就是科學技術進步的歷史。企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，科技在推動企業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)也在為促進科技進步不斷地做出貢獻。從社會文化環(huán)境來看，社會文化環(huán)境對于企業(yè)的績效也會產生不同程度的影響。我國傳統(tǒng)文化背景下的潛規(guī)則，對于企業(yè)存在著不可忽視的影響。同時，對于推行西方先進的管理理論會造成意想不到的障礙。

1.2企業(yè)內部環(huán)境衛(wèi)生對于企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)內部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展同樣具有非常重大的影響，企業(yè)內部環(huán)境主要包括企業(yè)的組織結構、生產技術結構、財務控制、人力資源、市場營銷等。企業(yè)在發(fā)展的過程中，會逐漸出現等級制的管理團隊，其經營權與所有權會發(fā)生分離。也就意味著，企業(yè)結構發(fā)生了變化或是調整，調整之后的企業(yè)與沒有調整的企業(yè)，其增長的效率是不同的。企業(yè)生產技術的進步是企業(yè)擺脫市場疲軟困境，實現發(fā)展的必然出路。企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢地位，就必須在技術上保持優(yōu)勢，并不斷地掌握新的技術從而適應市場的變化。企業(yè)財務管理能夠確保穩(wěn)定的資金流，從而持續(xù)推進企業(yè)的發(fā)展。人力資源是企業(yè)實現發(fā)展的重要前提。企業(yè)發(fā)展與人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整合程度有關，整合程度越高的企業(yè)，其發(fā)展的速度與穩(wěn)定性越好。市場營銷能力是一種綜合性能力，企業(yè)通過良好的市場營銷，提供優(yōu)質的服務，從而贏得更多的客戶，提升企業(yè)的績效。

2 企業(yè)后勤管理的問題處理

2.1后勤保障工作對企業(yè)的重要性

后勤保障工作，在企業(yè)的定位往往靠后，介于主輔分營的兩個模式中，重視程度不及處在前沿的業(yè)務，這是通病。后勤工作的領導者一定要從紛雜的事務中解脫出來，認真的研究當前后勤工作的主要方面，也就是和業(yè)務工作有著直接關系，影響到企業(yè)健康安全，需迅捷快速進行的具體工作內容，有的放矢各個擊破，確保一線的創(chuàng)新和攻堅。后勤管理環(huán)節(jié)，在企業(yè)系統(tǒng)中意義重大，它能夠營造一種比較和諧的環(huán)境，這種環(huán)境有利于企業(yè)相關日常工作環(huán)節(jié)的有效運行，有利于促進企業(yè)經營環(huán)境的不斷優(yōu)化。具體來說，后勤的管理工作是以企業(yè)管理水準為前提的，需要強化對企業(yè)管理的認識，以此促進后勤管理工作的順利進行。為了提高日常后勤工作的效率質量，我們需要提高對其重要性認識，確保其后勤管理環(huán)節(jié)的有效運行。

2.2加強對后勤工作的管理

加強對企業(yè)管理工作的規(guī)范管理，有利于后勤系統(tǒng)環(huán)節(jié)的順利展開，在此環(huán)節(jié)中，它有利于實現企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展。目前看來，我國相關企業(yè)的后勤工作系統(tǒng)得了較大程度的發(fā)展，其規(guī)模、工作能力等都得到了巨大的提升，其中也存在著不足，雖然企業(yè)管理模式得到更新，改變了傳統(tǒng)的后勤管理模式，實現了現代化后勤管理模式的創(chuàng)新，但是其具體工作環(huán)節(jié)落實的情況并不樂觀，這就需要我們進行企業(yè)工作管理制度的建立健全和業(yè)務流程的優(yōu)化。實現企業(yè)服務和效益的統(tǒng)一，實現后勤管理工作與市場經濟形勢的貼合，促進提高后勤管理工作的服務水平與質量。

2.3加強企業(yè)安全管理

安全管理也是企業(yè)后勤保障工作中的一個重要工作內容。安全管理首先需要做好安全管理工作的責任分工，明確權責劃分，提升安全意識，要形成縱向與橫向交叉的管理體系，形成各部門的聯(lián)動管理網絡。安全管理工作必須加強事前管理，要做好安全防范，努力提升企業(yè)財產及員工的人身安全保障系數，努力避免事故發(fā)生之后才來找原因分析問題，要防患于未然，努力維護企業(yè)的正常運作及穩(wěn)定，構建安全、和諧、文明的企業(yè)生產及生活環(huán)境。

3 遵循考核細則實行有效管理

3.1道路環(huán)境問題

從道路環(huán)境方面來講，主要分為衛(wèi)生、綠化以及道路基礎設施三個方面的內容。其中，衛(wèi)生主要包括地面衛(wèi)生和墻面衛(wèi)生，企業(yè)在成立專門檢查小組對其進行監(jiān)督的同時還要對保潔隊伍進行檢查和督促，保證衛(wèi)生打掃的質量和效率。綠化主要是綠地的養(yǎng)護和對綠地的整治修剪，—個良好的工作環(huán)境能夠影響工作人員對工作的態(tài)度，因此，綠化是一項非常重要的內容。道路基礎設施也是不容忽視的，從垃圾的放置到路面障礙都是值得注意的。

3.2廁所和餐飲衛(wèi)生

衛(wèi)生的好壞能夠在很大程度上代表企業(yè)的形象。要實行積極有效的管理辦法就要從衛(wèi)生抓起，把衛(wèi)生環(huán)境放在重要位置。從辦公區(qū)到廁所再到餐飲都是要考慮到的方面。辦公區(qū)的門窗、桌面、地面以及物品的擺放都是衛(wèi)生審核的重要項目。這些都代表著企業(yè)的形象，在一定程度上能夠影響企業(yè)在社會上的地位，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。廁所的衛(wèi)生也是一項很重要的內容，室內室外都是需要清潔的，當然，在這些方面也需要大家的共同努力，創(chuàng)造一個透明的監(jiān)督機制。除此之外，餐飲衛(wèi)生也是十分重要的。工作人員在進行工作的時候務必要帶口罩等注意個人衛(wèi)生，以免影響飯菜質量。更要值得注意的是飯菜的質量，保證營養(yǎng)均衡的同時還要注意色澤的搭配，給用餐人員一個良好的用餐環(huán)境，以便更好地進行工作。后勤管理在企業(yè)發(fā)展前進中起著不可代替的重要作用，因此，在一定程度上要引起重視。努力的將企業(yè)的后備力量穩(wěn)固住，把衛(wèi)生、道路、綠化、餐飲等等這些保障性問題解決好，服務好企業(yè)領導和員工，只有這樣，企業(yè)才能夠最大程度的激發(fā)員工的工作熱情和對于項目的積極性，企業(yè)本身才能更好地發(fā)揮出自己更大的優(yōu)勢發(fā)展經濟效益，爭取在市場競爭中取得一定的地位，由此獲得更大的企業(yè)利潤。

4 結語

企業(yè)環(huán)境和后勤管理問題是企業(yè)發(fā)展進程中存在的重要問題，要盡量把握時代和市場的發(fā)展頻率，積極跟進。從企業(yè)自身的發(fā)展情況來看，做好環(huán)境調試就是實現在運動變化中處理好內部矛盾與外部矛盾之間的關系，從而實現更好的發(fā)展。因此，想要切實加強企業(yè)后勤保障工作不僅需要提升后勤保障工作部門的能力和水平，也要將后勤管理納入思考的范圍之內，讓企業(yè)在良好的后勤保障中提升實力、提升形象，奠定健康發(fā)展的基礎。