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        基層護(hù)士身心疲憊的原因分析及應(yīng)對(duì)措施

        2015-04-29 00:00:00朱雪梅
        家庭心理醫(yī)生 2015年4期

        摘要:目的:通過分析護(hù)士身心疲憊的原因,了解職業(yè)因素對(duì)護(hù)士健康的影響,探討應(yīng)對(duì)措施,更好的幫助護(hù)士減輕心理壓力。方法:通過對(duì)二級(jí)醫(yī)院185名護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查,并對(duì)幾家一級(jí)醫(yī)院60名護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查,將兩項(xiàng)調(diào)查結(jié)果作對(duì)比分析。結(jié)果:二級(jí)醫(yī)院護(hù)士身心疲憊程度大于一級(jí)醫(yī)院護(hù)士,職稱高的護(hù)士大于職稱低的護(hù)士,工作年限長的護(hù)士大于工作年限短的護(hù)士。結(jié)論:全社會(huì)及各級(jí)政府和院領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)注護(hù)士的身心健康,減少護(hù)士事務(wù)性工作,減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度,增加護(hù)理設(shè)施,從而提高護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。

        關(guān)鍵詞:基層護(hù)士;身心疲憊;應(yīng)對(duì)措施

        [中圖分類號(hào)]R192.6

        [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

        [文章編號(hào)]1672-8602(2015)04-0039-02

        工作疲憊感是指高強(qiáng)度的工作壓力使從業(yè)人員產(chǎn)生疲憊感,它是一種強(qiáng)烈而持久的工作壓力所造成的一種無助無望的心理體驗(yàn),表現(xiàn)為體力、情緒和精神上的疲憊感。護(hù)理工作繁重而瑣碎,人少事多,責(zé)任大,工作不規(guī)律等原因?qū)е伦o(hù)士身心疲勞。護(hù)士發(fā)生心理疲勞,會(huì)表現(xiàn)出身體、情緒、態(tài)度及行為的改變,既影響自身健康,又影響護(hù)士隊(duì)伍的整體素質(zhì)和穩(wěn)定。因此,如何幫助護(hù)士有效應(yīng)對(duì)壓力,促進(jìn)健康,提高工作效率,越來越受到人們的關(guān)注。

        1 資料與方法

        1.1一般資料

        通過對(duì)成都市某二級(jí)醫(yī)院185名護(hù)理人員和幾家一級(jí)醫(yī)院60名護(hù)士進(jìn)行的問卷調(diào)查作對(duì)比分析?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放調(diào)查問卷245份,當(dāng)場(chǎng)收回240份,回收率97.9%。

        1.2方法

        采用定量研究法:對(duì)成都市二級(jí)醫(yī)院185名護(hù)士和一級(jí)醫(yī)院60名護(hù)士通過深入訪談和發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)不同職稱護(hù)士所表現(xiàn)出的各種異常情況(心情煩躁、血壓升高、頭痛、焦慮、抑郁、內(nèi)分泌失調(diào)等)進(jìn)行分析,并結(jié)合文獻(xiàn)資料,了解基層護(hù)士身心疲憊的程度、發(fā)生的原因及如何采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

        2 結(jié)果

        從表1-3分析看出:護(hù)理工作對(duì)護(hù)士的身心健康造成了嚴(yán)重傷害,護(hù)士身心疲憊程度嚴(yán)重,且二級(jí)醫(yī)院護(hù)士大于一級(jí)醫(yī)院護(hù)士,職稱高的護(hù)士大于職稱低的護(hù)士。

        3 原因分析

        3.1護(hù)理工作負(fù)荷過重

        據(jù)悉,現(xiàn)我國共有護(hù)士128.69萬人,平均每千人口有0.993名護(hù)士,而國際上每千人口有3名以上護(hù)士,全世界每千人口護(hù)士數(shù)低于1的國家只有極少數(shù)。目前,我國一、二級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員編制不足,尤其是一級(jí)醫(yī)院嚴(yán)重缺編。而隨著社會(huì)的發(fā)展,衛(wèi)生服務(wù)模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的醫(yī)療救治逐步轉(zhuǎn)向?qū)θ说纳眢w、心理、社會(huì)的全面照顧,且護(hù)理新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用,導(dǎo)致護(hù)理服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,護(hù)士的工作量大大增加,使臨床護(hù)士長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),在人力資源嚴(yán)重不足的情況下,護(hù)士只能完成治療所需的基礎(chǔ)護(hù)理,無力對(duì)病人進(jìn)行康復(fù)護(hù)理和健康指導(dǎo),從而影響護(hù)理質(zhì)量的提高。

        3.2緊急的工作性質(zhì)

        臨床護(hù)士工作經(jīng)常面臨許多突發(fā)事件、緊急搶救、生離死別及各種疾病的威脅,臨床上患者之間無差異。臨床上患者病情變化多端,不確定因數(shù)多,護(hù)士必須及時(shí)觀察,并迅速作出反應(yīng),如果在工作中發(fā)生差錯(cuò)事故,護(hù)士必須為此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在搶救危急癥病人時(shí),病人家屬還常常會(huì)提出過高或不合理要求,這些都會(huì)給護(hù)理人員造成嚴(yán)重的心理壓力。所以護(hù)理人員常感到責(zé)任重大,時(shí)刻擔(dān)心工作中會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),貽誤病人的搶救和治療。

        3.3工作制度帶來的壓力

        護(hù)理工作是八小時(shí)倒班制,沒有固定的節(jié)假日和周末休息,還常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛴鐾话l(fā)事件不能按時(shí)下班。特別是夜班護(hù)士,晚上不能睡覺,既要完成繁重的工作,又要時(shí)刻巡視病房,觀察病情,擔(dān)心病人發(fā)生意外。長期處于這種工作狀態(tài),不僅擾亂了自身的生物規(guī)律,還造成高度心里緊張和身體疲乏,這種長期高壓狀態(tài)使她們感到精力不足,心理負(fù)荷過大,產(chǎn)生疾病和不良心理反應(yīng)。

        3.4復(fù)雜的人際關(guān)系

        護(hù)士在工作中建立的人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,上下級(jí)之間、醫(yī)護(hù)之間、護(hù)患之間及護(hù)理人員自身之間都可能發(fā)生各種沖突,特別是護(hù)患之間,它涉及雙方利益、健康和經(jīng)濟(jì)以及人格和法律責(zé)任,如不很好處理就會(huì)陷入人際沖突的困境。由于家屬對(duì)患者康復(fù)的期望值過高,收費(fèi)項(xiàng)目不理解和護(hù)士不斷催繳住院費(fèi)用等原因,護(hù)患沖突時(shí)有發(fā)生。而原則上,護(hù)士哪怕遇到無理取鬧、歪曲事實(shí)、甚至出手打罵的病人,她們也只能保持冷靜,并積極幫助解決問題。種種原因使護(hù)士產(chǎn)生極大的心理壓力,導(dǎo)致護(hù)士心理失衡。

        3.5不良的工作環(huán)境

        臨床護(hù)士每天面對(duì)各種各樣的病人和家屬,站在與疾病斗爭(zhēng)的第一線,而且醫(yī)院里時(shí)時(shí)都可能出現(xiàn)不愉快的氣氛,頭破血流,生離死別、殘肢斷背等不愉快的事情時(shí)有發(fā)生,護(hù)士隨時(shí)都可能目睹人世間最為痛苦的情感悲劇,極易導(dǎo)致護(hù)士身心疲乏,有的護(hù)士甚至想到上班就會(huì)出現(xiàn)緊張、焦慮、失眠等。

        4 應(yīng)對(duì)措施

        4.1建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提供發(fā)展平臺(tái)

        護(hù)理人力資源是一種資本,應(yīng)注重其開發(fā),將人才放在最合適的崗位上發(fā)揮其更大的作用。(1)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,開展“護(hù)理標(biāo)兵、優(yōu)秀護(hù)士、患者最滿意護(hù)士、操作能手、穿刺之星”等評(píng)比活動(dòng),激發(fā)其內(nèi)在潛能,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,給護(hù)理隊(duì)伍人才的成長注入生機(jī)和活力。(2)對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的護(hù)理人員(包括招聘護(hù)士)應(yīng)在工作中適當(dāng)擴(kuò)大其工作權(quán)限,使其承擔(dān)更多的責(zé)任,也可進(jìn)行輪崗,減少長期從事某項(xiàng)工作的枯燥性,增加工作的新鮮感與挑戰(zhàn)性,激發(fā)其工作熱情,同時(shí)使他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)與才干,增強(qiáng)其協(xié)作精神,從而獲得更多的提高和發(fā)展的機(jī)會(huì),提高職業(yè)滿意度。(3)采取公平、公開、公正原則,充分體現(xiàn)“以人為本”,機(jī)制靈活。招聘護(hù)士與正式護(hù)士一樣,可參與進(jìn)修學(xué)習(xí)、參與護(hù)士長競(jìng)選等。

        4.2合理配置護(hù)理人員

        護(hù)理人力資源合理配置的標(biāo)準(zhǔn)包括人員數(shù)量、質(zhì)量、和結(jié)構(gòu)的合理配置。在醫(yī)療服務(wù)分工越來越細(xì),患者需求量不斷增加,護(hù)理內(nèi)涵不斷擴(kuò)大的情況下,醫(yī)院要制訂護(hù)理人力資源發(fā)展需求規(guī)劃,對(duì)護(hù)理人員的需求和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),根據(jù)護(hù)理人員成長的周期儲(chǔ)備人員。醫(yī)院要加大力度完善后勤保障系統(tǒng),形成一種“后勤圍著臨床轉(zhuǎn),臨床圍著患者轉(zhuǎn)”的氛圍,使護(hù)理人員從非專業(yè)性、非技術(shù)性工作中解脫出來,將時(shí)間還護(hù)士,將護(hù)士還患者,從根本上減少護(hù)士的非護(hù)理時(shí)數(shù)。在大科室配置護(hù)士、輔助護(hù)士(臨床一線的老護(hù)士協(xié)助護(hù)士工作),護(hù)士可以將一些簡(jiǎn)單生活護(hù)理工作交給護(hù)工,健康教育及雜事交給輔助護(hù)士。

        4.3人性化管理

        專家認(rèn)為,管理者的支持是影響個(gè)人工作滿意感和心理健康的最佳有效方式,護(hù)理管理者要充分理解護(hù)士,重視護(hù)士的崗位價(jià)值和其在醫(yī)院中的地位,合理調(diào)配人力,合理安排工作,實(shí)行彈性排班,保證足夠的休息和睡眠,切實(shí)關(guān)心護(hù)士的思想、工作和生活,特別在發(fā)生護(hù)理不良事件時(shí),要關(guān)心體貼護(hù)士的心理感受,積極疏導(dǎo)不良情緒,管理者主動(dòng)從系統(tǒng)管理上查找不良事件原因,完善工作制度和操作流程,消除安全隱患。吸取國外的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)醫(yī)院具體情況,建立護(hù)理人員自己的支持系統(tǒng),如開設(shè)聊天室、舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)等,使護(hù)理人員在緊張的工作之余,可以得到適當(dāng)?shù)腻憻捄头潘伞?/p>

        4.4改革護(hù)理工作模式

        護(hù)理已經(jīng)成為一門越來越重要的獨(dú)立的學(xué)科,護(hù)士在患者疾病康復(fù)過程中發(fā)揮了重要作用,護(hù)士的心理壓力不僅影響自身健康,還會(huì)影響護(hù)理工作質(zhì)量。管理者應(yīng)根據(jù)護(hù)士不同性格、體質(zhì)、資歷等靈活排班,并根據(jù)醫(yī)院情況不斷改善工作環(huán)境和工作條件,簡(jiǎn)化人工運(yùn)作流程,減少無效操作。

        4.5學(xué)會(huì)自我調(diào)適

        人所能承受的心理壓力是有限的,過高的壓力不僅導(dǎo)致人的情緒和行為改變,嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致人格解體。護(hù)士應(yīng)注重知識(shí)的積累,不斷提高業(yè)務(wù)水平,逐步提高自豪感和價(jià)值感。當(dāng)感覺心理壓力過大時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)方式,宣泄、排解內(nèi)心的壓力。教會(huì)護(hù)士保持健康心理,增加自信,面對(duì)現(xiàn)實(shí),換位思考,在遇到無法改變的事實(shí)面前,學(xué)會(huì)改變心態(tài),努力適應(yīng)。

        4.6進(jìn)一步提高臨床一線護(hù)理人員的薪酬和待遇

        制定民主、透明、靈活的薪酬制度,公平、客觀地評(píng)價(jià)護(hù)士的工作成績(jī)和工作能力,重視護(hù)士工作創(chuàng)造的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,盡量做到收入與付出相符,對(duì)臨床工作任務(wù)重的科室,在獎(jiǎng)金的分配上醫(yī)院給予一定的傾斜??紤]護(hù)理群體的性別特點(diǎn),根據(jù)國家法律、法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)及福利制度,適當(dāng)提高夜班補(bǔ)貼及節(jié)假日加班補(bǔ)貼,改善夜班伙食及值班室的環(huán)境。

        5 討論

        護(hù)士群體是醫(yī)療隊(duì)伍中的一個(gè)重要群體,護(hù)理服務(wù)給與患者的不僅是生活的照顧,還應(yīng)是心理和個(gè)性的滿足。護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院無形資產(chǎn)的重要組成部分,其在體現(xiàn)護(hù)理專科價(jià)值的同時(shí),還體現(xiàn)著醫(yī)院的價(jià)值和信譽(yù),是醫(yī)院贏得信賴的基礎(chǔ)之一,然而,護(hù)士由于職業(yè)壓力造成的健康損害卻常常被忽視,因此,關(guān)注護(hù)士身心健康,既是對(duì)護(hù)士負(fù)責(zé),也是對(duì)患者負(fù)責(zé)。通過各種手段對(duì)護(hù)士職業(yè)壓力進(jìn)行干預(yù),教會(huì)護(hù)士主動(dòng)調(diào)節(jié)和自我減壓,以正確的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí),對(duì)于增強(qiáng)護(hù)士的心理防御能力,促進(jìn)護(hù)士身心健康將會(huì)產(chǎn)生積極的效果。

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