摘要：科技的進步帶動了水利工程施工技術(shù)水平的提高。但是現(xiàn)階段水利工程面臨投資壓力增加、環(huán)境惡劣等問題，給水利工程的施工技術(shù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)?；诖耍疚膰@水利工程施工技術(shù)管理中的問題展開探討，并在此基礎(chǔ)上提出解決的措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程施工；施工技術(shù)；技術(shù)管理

前言

水利施工技術(shù)管理作為水利工程施工管理的重要構(gòu)成部分，其主要內(nèi)容是利用對技術(shù)的革新改進水利工程的施工方法，從而使水利工程的施工質(zhì)量和施工效率提高，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)省成本，縮短工期。

1.水利工程施工技術(shù)管理的必要性

1.1 技術(shù)管理質(zhì)量決定著整個工程的質(zhì)量

水利工程施工質(zhì)量的好壞很大程度由施工過程中技術(shù)管理來決定。當一個符合標準的建設(shè)工程得到落實，既能夠達到合同的要求，同時還能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。針對當前我國水利工程來講，所有水利施工項目中都應(yīng)該配備相應(yīng)的技術(shù)裝備及技術(shù)管理條件，然而這就需要社會上的水利工程企業(yè)組織協(xié)調(diào)各種技術(shù)力量及管理來武裝施工中的技術(shù)裝備及技術(shù)管理水平。

1.2 可促進水利工程施工的順利進行

在水利施工過程中存在很大的特殊性，尤其在一些大型水利工程施工中，其工程涉及項目眾多，類型各不相同，對工程建設(shè)的規(guī)模及功能也有不同要求，而且，通常水利工程露天作業(yè)較多，工期確毫無規(guī)則可言。在大中型水利施工工程中，工期多數(shù)較長，因此天氣情況對施工也有著較大的影響，與此同時，施工中涉及工序較多，各種工種需要交叉作業(yè)，還需要綜合當前新技術(shù)、新工藝、新能源等，這就要求施工企業(yè)單位高度重視施工過程中的技術(shù)管理及管理組織的協(xié)調(diào)，以便促進水利施工工程順利進行。

1.3有利于水利水電企業(yè)的發(fā)展

在技術(shù)發(fā)展迅速的大背景下，水利工程中對功能、設(shè)計、施工技術(shù)及社會綜合效益的要求都瞬息變化，層出不窮的新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料出現(xiàn)在水利工程施工中，面對強勁的競爭對手，要想在業(yè)界得到發(fā)展，水利工程企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)實要求，對技術(shù)裝備進行更新的同時還要對管理人員進行有效的培訓，將技術(shù)管理水平提升到一定高度，這樣有利于適應(yīng)當今社會發(fā)展趨勢，機遇與挑戰(zhàn)并存。當今現(xiàn)狀是只有大中型企業(yè)中的技術(shù)設(shè)備能夠及時更新，然而在中小型施工中就略顯被動，不利于競爭。

2.水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1缺乏健全的施工技術(shù)管理體系

我國大部分水利施工企業(yè)缺乏健全的施工技術(shù)管理體系，即便設(shè)立了施工技術(shù)管理部門，也不能將其納入企業(yè)的核心部門，導致其職能范圍較小，以至于不能與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進行協(xié)同合作，從而導致水利工程施工中的技術(shù)管理工作缺乏可行性與合理性。其次，水利施工企業(yè)缺乏完善的施工技術(shù)管理制度，只是制定一些工作細則，沒有根據(jù)企業(yè)自身的具體情況針對施工技術(shù)管理工作制度合適的規(guī)章制度，造成施工技術(shù)管理工作缺乏制度保障。

2.2監(jiān)管力度較小

現(xiàn)階段，我國大部分水利施工企業(yè)過分重視施工，而輕視了監(jiān)管的重要功能與作用，導致企業(yè)在工程施工過程中的監(jiān)督力度較小。對施工單位的監(jiān)管在一定程度上存在較大的漏洞，很多施工企業(yè)在機械設(shè)備配置方面比較落后，技術(shù)人員短缺，造成技術(shù)創(chuàng)新的動力不足，進行科學合理的技術(shù)管理具有一定的難度。

2.3技術(shù)操作人員水平較低

在水利工程施工中，需要運用的施工技術(shù)較多，諸如壩坡混凝土面板施工技術(shù)、預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)、混凝土雙滲技術(shù)等，這些施工技術(shù)的操作需要專業(yè)的施工人員進行，如果對這些施工技術(shù)掌握的不到位，很容易在水利工程施工中埋下隱患，損害工程的施工質(zhì)量，甚至導致工程施工中安全問題的出現(xiàn)。然而水利施工企業(yè)對技術(shù)操作人員的控制不夠嚴格，往往使一些技術(shù)操作水平較差的施工人員混入施工企業(yè)，甚至在工程施工中占據(jù)重要的施工崗位，這不僅對水利工程施工技術(shù)管理工作造成了壓力，也直接影響了水利工程的整體水平。

2.4施工材料與機械設(shè)備的管理比較薄弱

在水利工程施工中需要運用到水泥、鋼筋、砂石等施工材料，還需要運用到推土機、挖掘機、測繪儀等機械設(shè)備。施工材料與機械設(shè)備是水利工程施工的基礎(chǔ)要素，對其加強管理與監(jiān)督十分必要，然而一些水利施工企業(yè)過分重視工程施工現(xiàn)場的管理，忽視了施工材料與機械設(shè)備管理的重要性，造成在施工過程中一些施工材料的使用性能降低，一部分機械設(shè)備運轉(zhuǎn)發(fā)生障礙等問題，直接影響了工程的施工進度與施工質(zhì)量。

3.針對水利工程進行施工的各個階段的技術(shù)管理。

3.1施工準備階段

首先工程管理部門和人員要合理分工并且明確相關(guān)責任，建立技術(shù)負責制。其次要在施工前設(shè)置一個完整系統(tǒng)的技術(shù)管理體系，因為水利工程其獨特性和廣泛的涉及面，其與水利、電力和工業(yè)等行業(yè)息息相關(guān)，還涉及到了一些園林設(shè)計、地質(zhì)和城建建筑等方面，在其施工的過程中也被環(huán)境、人為和地域等因素所影響。這樣情況都說明了水利工程的多樣性和復雜性，因此只有建立一個完整的施工技術(shù)管理系統(tǒng)才能確保工程的順利施工。

在施工前要有圖紙會審過程，這可以阻止圖紙錯誤產(chǎn)生的問題，要做好施工的日記和日常記錄工作，這些資料不但有利于施工檢驗和監(jiān)督，也是最終驗收的依據(jù)，還要注重技術(shù)交底的工作和驗收工作，這些工作關(guān)系到工作人員是否能掌握施工工藝、流程、任務(wù)和要求，并且無論是中間階段還是最終驗收都要嚴格按照相關(guān)規(guī)定來進行，以保證最終工程質(zhì)量。

3.2施工階段

首先在施工時要提前進行圖紙會審，并且要按圖紙進行施工，不允許自我改造，即使工程發(fā)生變更時也應(yīng)該將情況向監(jiān)理和業(yè)主匯報，通過申請以后再進行辦理，以保證工程順利竣工。

其次要在施工時不斷依照實際施工狀況來優(yōu)化方案，選擇最佳的方案進行施工，也要參考技術(shù)組織狀況，節(jié)省成本，積極采納技術(shù)人員的建議，從多種方案中選取最優(yōu)方案，要最大限度的節(jié)約使用成本、保證工期和工程質(zhì)量。

再者，在進行施工為了確保工程的進度計劃和質(zhì)量安全都要嚴格地遵循規(guī)程和制度，而這些工作制度和規(guī)程必須符合工程的施工狀況，還要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，可以有效地規(guī)范使用和調(diào)配各類資源。

最后在施工時要嚴格規(guī)范施工記錄和資料收集的程序，不僅做好施工日記的工作還要隨時進行檢查，查看記錄是否完整準確，進行收集整理資料的工作也應(yīng)該同時進行，不允許有任何忽視。

3.3竣工階段

在水利工程完工驗收的階段時，要積極配合部門驗收，以確保能夠圓滿完成工程項目并且保質(zhì)保量。在水利工程的分項工程完成后施工單位要組織檢查，確保分項工程都能合格，以期在竣工驗收時能夠更加順利，最后施工企業(yè)要在竣工驗收以前，組織好預(yù)驗收工作，同時也要寫竣工報告和一些相關(guān)的資料類。工程完工以后也要繪制竣工圖紙，將技術(shù)資料都進行整理總結(jié)，并檢查是否準確，在保證沒有出現(xiàn)誤差的狀況下認真地完成竣工結(jié)算資料。

4.總結(jié)語

隨著我國水利工程技術(shù)的不斷發(fā)展，對于水利工程的要求也越來越高，因此在水利工程建設(shè)中，對施工技術(shù)管理工作必須給予充分的重視和關(guān)注。筆者通過對水利工程施工技術(shù)的相關(guān)分析，提出了一些技術(shù)管理的策略和方法，希望能夠為廣大技術(shù)管理者提供一些參考意見。

參考文獻：

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