摘要:在我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展。建筑行業(yè)作為城市建設(shè)的基礎(chǔ),在整個(gè)城市建設(shè)中有著非常重要的地位。建筑行業(yè)在建筑的過程中,自然會(huì)需要門窗等建筑用品。在這種情況下,門窗建筑工業(yè)在不斷的發(fā)展,并且工廠也在不斷的增多。門窗工廠在目前工廠增多的狀況下,行業(yè)內(nèi)競爭越來越激烈。那么,門窗工廠如何在發(fā)展中抓住機(jī)遇,規(guī)避競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn),提升自己的工廠實(shí)力,是每個(gè)門窗工廠值得考慮的問題。
關(guān)鍵詞:門窗工廠加工;建筑行業(yè);發(fā)展?fàn)顩r
門窗是介于建筑行業(yè)裝飾產(chǎn)品和機(jī)械產(chǎn)品之間的產(chǎn)品,不僅具備著建筑產(chǎn)品的特征,而且在不斷的發(fā)展中,也具有機(jī)械產(chǎn)品的個(gè)性。建筑行業(yè)對(duì)于門窗工廠的發(fā)展能起到良好的促進(jìn)作用,并且門窗工廠的產(chǎn)品為建筑行業(yè)提供了供貨渠道。建筑行業(yè)往往是耗能比較大的產(chǎn)業(yè),在建筑施工的過程中都存在著耗能較大的問題,所以門窗工廠也需要朝著節(jié)能化方面發(fā)展,保證門窗工廠與建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、我國門窗工廠加工目前的現(xiàn)狀
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,門窗工廠也在不斷的增多,并且門窗工廠也在朝著良性化發(fā)展,產(chǎn)量也在不斷的增多。門窗工廠加工行業(yè)從無到有,由小到大,經(jīng)歷了非常大的跨越式發(fā)展,到目前為止,門窗工廠已經(jīng)非常多了,產(chǎn)量已經(jīng)能滿足不斷發(fā)展的建筑行業(yè)了。門窗工廠的增多,導(dǎo)致了業(yè)內(nèi)競爭增多,這就需要門窗工廠提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量。我國從事門窗工廠加工行業(yè)的從業(yè)人員也在不斷的增多,專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)能滿足正常的市場需要了。門窗工廠的總體發(fā)展水平還是比較令人滿意的,并且也和建筑行業(yè)在提升著我國的建筑水平。由于中國的消費(fèi)觀念,很多人認(rèn)為門窗能用就行,不注重門窗的美觀性與性能。門窗工廠失去了客戶的需求,自然會(huì)沒有創(chuàng)新,在生產(chǎn)的過程中,一味的追求生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)效率,不能保證門窗工廠的可持續(xù)發(fā)展。所以,在目前的門窗行業(yè)中,不僅要看到門窗企業(yè)的良好發(fā)展,也需要注意到門窗工廠在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,及時(shí)的進(jìn)行改善。
2、門窗工廠行業(yè)的特點(diǎn)
2、1門窗行業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)品性能
門窗工廠化的程度高于建筑行業(yè),并且門窗行業(yè)越來越具備機(jī)械產(chǎn)品的個(gè)性。門窗工廠的加工在不斷的發(fā)展中,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過建筑行業(yè)的加工密度了,但是相對(duì)于機(jī)械行業(yè)而言,還是比較低的。門窗工廠總體上是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而興起的,并且不斷發(fā)展著的建筑行業(yè)對(duì)門窗生產(chǎn)提出了新的要求。門窗工廠在生產(chǎn)的過程中開始不僅注重門窗的實(shí)用性,而且還能滿足一定的建筑造型。門窗工廠在建筑過程中,追求著門窗的安全性,也在注重著門窗的功能性?,F(xiàn)在的門窗生產(chǎn)已經(jīng)傳統(tǒng)意義上的門窗生產(chǎn)了,門窗在向著裝飾性以及環(huán)保方面發(fā)展,說明了門窗工廠開始讓自己工廠開始走可持續(xù)發(fā)展道路了。
2、2門窗工廠的市場營銷以及管理模式
門窗工廠在市場營銷的過程中,主要是根據(jù)建筑行業(yè)來生產(chǎn)門窗,并且門窗訂單數(shù)量少,但是每個(gè)訂單的產(chǎn)量都非常大。門窗工廠在接收建筑行業(yè)的訂單之外,也可以在市場上推銷自己的產(chǎn)品,或者有門窗廠家直接上門推銷,保證門窗的質(zhì)量。門窗工廠的管理模式主要是有工廠經(jīng)理直接進(jìn)行管理,保證門窗生產(chǎn)的質(zhì)量與效益。工廠生產(chǎn)主要是以機(jī)械化為主,所以,在大型的工廠中,應(yīng)該建立小組長之類的基層經(jīng)理,讓工廠的運(yùn)作效率得到保證。工廠也需要不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工的工作能力得到提升。
3、機(jī)械生產(chǎn)管理在門窗工廠加工中的應(yīng)用
機(jī)械生產(chǎn)管理對(duì)門窗工廠的效率提升有著非常大的幫助作用。門窗工廠在很大的方面就是大型機(jī)械生產(chǎn)部門的一個(gè)縮影,所以,門窗工廠在生產(chǎn)的過程中采用機(jī)械生產(chǎn)管理也是可行的。機(jī)械生產(chǎn)管理是加工行業(yè)中最完善的管理模式,并且對(duì)工廠的生產(chǎn)效率有很大的幫助作用。門窗工廠在接到訂單的時(shí)候,就需要加大工廠的生產(chǎn)效率,保證訂單能按時(shí)完成。從目前的門窗產(chǎn)業(yè)中看,門窗生產(chǎn)技術(shù)水平提升快,并且引進(jìn)了大量的新材料以及新技術(shù)。門窗的需求量在不斷的上升,并且門窗的個(gè)性化設(shè)計(jì)也在發(fā)展。機(jī)械生產(chǎn)管理在門窗的應(yīng)用,能有效的保證門窗的生產(chǎn)水平,讓門窗的產(chǎn)量能及時(shí)的供應(yīng)建筑行業(yè)的需要。從項(xiàng)目主體上來看,超大型的項(xiàng)目在不斷的減少著,中小型的項(xiàng)目在不斷的增多著,這就代表了門窗生產(chǎn)的分期生產(chǎn)增多。
4、門窗工廠加工的具體發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢
4、1國家的政策促使門窗工廠進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)期
國家隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,實(shí)施了擴(kuò)大和培育內(nèi)需的政策,這就為門窗工廠提供了更加廣闊的市場。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就會(huì)促使著城市化進(jìn)程的不斷加快,自然就需要越來越多的城市建筑。在建筑行業(yè)進(jìn)行建筑的過程中,會(huì)對(duì)門窗工廠下達(dá)很多的訂單,會(huì)促進(jìn)門窗工廠的發(fā)展。國家在培育內(nèi)需的時(shí)候,就會(huì)采取多樣的措施。例如:“奧運(yùn)會(huì)”以及“上海世博會(huì)”等就是培育內(nèi)需的措施。在奧運(yùn)會(huì)的建設(shè)以及上海世博會(huì)的建設(shè)中,肯定會(huì)需要門窗的,這不僅為門窗工廠提供了基于,還對(duì)門窗工廠提出了更高的要求。國內(nèi)的內(nèi)需擴(kuò)展也能有效的促進(jìn)門窗工廠的發(fā)展。西部大開發(fā)以及各個(gè)城市的建設(shè)就是良好的例子。城市以及住宅區(qū)的建設(shè),還能有效的為門窗工廠提供大量的訂單,保證門窗工業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。國家的政策對(duì)于門窗工廠的規(guī)模化提供了良好的機(jī)遇,門窗工廠需要緊緊的抓住這一機(jī)遇,完善自身工廠的工作效率,提升門窗的質(zhì)量。
4、2門窗工廠具有非常重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位
我國從1998年以來,一直保持著高度的經(jīng)濟(jì)增長速度。根據(jù)測算,房地產(chǎn)的投資增加30%,就可以有效的拉動(dòng)GDP增長2%,所以國家在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然會(huì)將建筑行業(yè)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要行業(yè)。門窗工廠隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,也在不斷的得到完善。建筑行業(yè)已經(jīng)是當(dāng)前國家的消費(fèi)熱點(diǎn)和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn),建筑行業(yè)的良好發(fā)展為門窗工廠提供了非常廣闊的市場。新農(nóng)村的建設(shè)以及住宅樓的建設(shè),將會(huì)得到巨大的擴(kuò)展,這樣巨大的建筑市場,必然會(huì)需要大量的門窗。總體而言,在建筑行業(yè)發(fā)展下的門窗工廠,已經(jīng)得到了良好的發(fā)展,并且也在形成門窗生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,為建筑行業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。門窗工廠為建筑行業(yè)提供了后續(xù)的質(zhì)量保證,所以門窗工廠具有非常重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位。門窗工廠需要隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)自身工廠的實(shí)力,保證自己工廠的生產(chǎn)效率跟隨者建筑行業(yè)的步伐。
4、3門窗工廠當(dāng)前的市場競爭
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,市場上的門窗工廠在不斷的增多。相對(duì)于其他工業(yè)化產(chǎn)品而言,門窗產(chǎn)品的差異性比較小,導(dǎo)致了競爭更加的激烈。門窗工廠的競爭環(huán)境非常的惡劣,拖欠款的情況非常的嚴(yán)重。這就對(duì)目前的門窗市場產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。所以,門窗工廠的管理者要增強(qiáng)自身工廠的市里,保證門窗的質(zhì)量以及安全性,在競爭中保持著良好的優(yōu)勢?,F(xiàn)在競爭也在朝著多極化發(fā)展,成本的競爭以及技術(shù)的競爭成為了關(guān)鍵。每個(gè)門窗工廠的技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)研發(fā)出適合自己工廠生產(chǎn)的模式,保證工廠的效益。國內(nèi)的門窗工廠相對(duì)于國外門窗工廠而言,管理模式以及技術(shù)含量都比較低,并且國內(nèi)門窗工廠的核心競爭力難以形成。所以,門窗工廠在全球化的潮流中,提升自己工廠的形象,在多方面的競爭中保持著自己的優(yōu)勢,這就有機(jī)會(huì)在殘酷的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。國內(nèi)的一些門窗工廠也需要在競爭中進(jìn)行協(xié)作,認(rèn)識(shí)到協(xié)作的重要性,并且有利于工廠之間充分的利用自己的資源,保持市場競爭的優(yōu)勢。
總而言之,建筑行業(yè)在不斷的促進(jìn)著門窗工廠加工的發(fā)展。所以,門窗工廠需要捉住機(jī)遇,提升自身企業(yè)的核心競爭力,提升自身工廠的生產(chǎn)效率,保證自身工廠的良性發(fā)展。門窗工廠的管理者需要沉著冷靜,為自己的工廠建立獨(dú)特的戰(zhàn)略模式,保證在市場競爭中的優(yōu)勢。
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