摘要：隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)在建筑施工的過程中除了重視施工項(xiàng)目的質(zhì)量和速度，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)問題也是非常關(guān)注的。工程造價(jià)是指企業(yè)在建設(shè)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)工程建設(shè)所需費(fèi)用進(jìn)行的評(píng)估、預(yù)算，工程造價(jià)貫穿著工程建設(shè)的全過程，因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目招投標(biāo)的階段、項(xiàng)目施工的階段非常關(guān)心如何使用工程造價(jià)來降低成本。本文著眼于我國(guó)工程造價(jià)發(fā)展的現(xiàn)狀，探討了建筑企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段是如何進(jìn)行工程造價(jià)控制的。

關(guān)鍵詞：招投標(biāo)階段；施工階段；工程造價(jià)；策略

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，建筑企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)評(píng)估、計(jì)算，從而能夠有效的降低成本的工程造價(jià)問題越來越受到建筑企業(yè)的重視。工程造價(jià)關(guān)系著建筑企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的成本投資問題，于是許多開發(fā)商在保證工程質(zhì)量和工程速度的前提下，開始考慮如何在建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)階段和施工階段進(jìn)行有效的工程造價(jià)控制。

一、建筑項(xiàng)目工程造價(jià)現(xiàn)狀分析

工程造價(jià)是指建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目所需要的費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過程，從建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)到建設(shè)項(xiàng)目施工，在這每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行工程造價(jià)的評(píng)估、預(yù)算，從而實(shí)現(xiàn)工程成本的降低。

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)正在飛速發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)開始重視工程造價(jià)的問題，因此建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段的工程造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制有著非常重要的作用。建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制要根據(jù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化，及時(shí)的做出控制策略方面的調(diào)整，我們?cè)谶M(jìn)行工程造價(jià)評(píng)估時(shí)要注意考慮投標(biāo)文件是否準(zhǔn)備齊全，進(jìn)行投標(biāo)的代理公司是否專業(yè)，選擇的施工材料價(jià)格是否合理等問題，因?yàn)檫@些問題都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

現(xiàn)階段，建筑市場(chǎng)在工程造價(jià)這部分還存在一些問題，例如：一、建筑市場(chǎng)誠(chéng)信缺失，目前建筑業(yè)是我經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，但是由于其飛速發(fā)展，在這個(gè)過程中存在著誠(chéng)信缺失的問題。誠(chéng)信的缺失意味著市場(chǎng)中存在著大量的虛假信息，這些虛假信息會(huì)嚴(yán)重妨礙建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，造成公司的資金損失，導(dǎo)致其資源的極大浪費(fèi)；二、建筑項(xiàng)目的工程成本較高，由于我國(guó)長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，建筑企業(yè)中的國(guó)有大中型企業(yè)所占比例較大，這些企業(yè)缺乏一定的資金和一些技術(shù)性人員，以及國(guó)家的行政干預(yù)較多，用工機(jī)制也不靈活，建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)沒有和國(guó)際接軌，因而建筑項(xiàng)目的成本較大，因此這些建筑企業(yè)急需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式的改革，注重工程造價(jià)的問題；三、法律制度不健全，目前建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)評(píng)估時(shí)，由于缺乏有效的法律制度進(jìn)行監(jiān)督，因此在工程合同方面存在較多的問題，忽視了合同的法律性，造成了建筑工程的延期現(xiàn)象發(fā)生，從而增減了工程的成本；四、工程造價(jià)管理部門監(jiān)管力度不夠，目前建筑企業(yè)工程造價(jià)管理部門對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管僅僅只體現(xiàn)在調(diào)節(jié)建筑企業(yè)和工程施工方的矛盾上面，以及發(fā)布相應(yīng)的施工材料價(jià)格，這些監(jiān)管措施對(duì)于建筑市場(chǎng)工程造價(jià)而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，監(jiān)管部門缺乏一定力度的監(jiān)管只會(huì)導(dǎo)致建筑市場(chǎng)諸多矛盾的產(chǎn)生，因此，建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)控制面臨的這些問題，亟待我們的解決，只有解決才會(huì)使建筑企業(yè)降低生產(chǎn)成本，從而惠及廣大老百姓。

二、招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制策略

在招投標(biāo)階段可以采取的工程造價(jià)策略有：一、建筑公司要培養(yǎng)專業(yè)的標(biāo)書制作人員，認(rèn)真制作好招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件制作好之后，把標(biāo)書委托給具有專業(yè)水準(zhǔn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，修改、細(xì)化建筑企業(yè)的標(biāo)書，使標(biāo)書更加規(guī)范。標(biāo)書的規(guī)范、專業(yè)，可以使建筑企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，能夠很快的通過，從而縮減時(shí)間，完成建筑項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，有效的節(jié)省了時(shí)間、節(jié)省了成本；二、進(jìn)行圖紙的預(yù)審。建筑項(xiàng)目的圖紙對(duì)于工程造價(jià)控制而言有著至關(guān)重要的作用，因此，建筑企業(yè)需要在投招標(biāo)之前做好工程圖紙的預(yù)審工作，進(jìn)行圖紙的預(yù)審時(shí)，應(yīng)該將工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員和施工人員，以及工程造價(jià)工作人員召集到一起，重新對(duì)圖紙進(jìn)行評(píng)價(jià)、預(yù)估，找出其中的問題，進(jìn)行優(yōu)化處理，進(jìn)而節(jié)省工程的成本。進(jìn)行圖紙的預(yù)審，可以在施工前提前發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，避免在施工時(shí)出現(xiàn)更多的問題，另外預(yù)審可以在很大程度上節(jié)省企業(yè)的成本投入，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用；三、重視招標(biāo)、投標(biāo)的價(jià)格問題，在進(jìn)行投標(biāo)的過程中，承包建筑工程的甲方要認(rèn)真檢查清單，看其是否有過更改，如果有過更改，那么就將其視為廢標(biāo)，還要檢查投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)單，檢查施工的設(shè)備、材料，看其是否與市場(chǎng)中的報(bào)價(jià)相符。重視招標(biāo)、投標(biāo)階段的價(jià)格問題，可以有效的進(jìn)行工程成本的控制。

在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)的階段過程中實(shí)施這些工程造價(jià)控制策略，可以有效控制成本投入，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

三、施工階段工程造價(jià)的控制策略

建筑項(xiàng)目在施工階段的工程造價(jià)控制策略主要是：控制施工設(shè)備和施工材料的價(jià)格。在建筑項(xiàng)目的施工過程中，目前成本花費(fèi)較高的是施工設(shè)備和施工材料的花費(fèi)，這項(xiàng)花費(fèi)目前占建筑項(xiàng)目總成本的百分之七八十，隨著消費(fèi)者對(duì)于建筑物品質(zhì)、質(zhì)量的追求，施工材料的花費(fèi)正在逐年上升，因此在建筑項(xiàng)目的施工階段要對(duì)工程的施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格控制，在保證建筑項(xiàng)目高品質(zhì)、高質(zhì)量的前提下，選擇性價(jià)比較高的施工材料，以此來降低施工材料的資金投入。另外，還要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)中施工材料、施工設(shè)備的報(bào)價(jià)，掌握這些材料和設(shè)備的價(jià)格走向，為建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)提供一些參考數(shù)據(jù)。建筑項(xiàng)目在施工階段進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，要制定一定的施工材料價(jià)格管理措施，根據(jù)建筑市場(chǎng)的變化，建立相關(guān)的材料報(bào)價(jià)表，從而能有效的控制建筑項(xiàng)目的工程成本，降低成本的投入。

在建筑項(xiàng)目施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的策略還包括，可以通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化施工計(jì)劃，從而對(duì)工程的施工階段進(jìn)行有效的工程進(jìn)度監(jiān)督，使其在施工時(shí)能對(duì)施工材料、施工人員進(jìn)行合理的資源配置，從而最大程度的控制工程的成本。建筑項(xiàng)目在施工階段進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算建筑項(xiàng)目施工的時(shí)間，通過這個(gè)時(shí)間的計(jì)算，可以分析出施工階段最關(guān)鍵的部分，因此在施工時(shí)能夠合理調(diào)配時(shí)間，合理使用施工材料，從而保證了施工項(xiàng)目的施工時(shí)間，減少了施工材料的浪費(fèi)，在保證了施工質(zhì)量的同時(shí)也保證了施工材料、施工時(shí)間的合理優(yōu)化配置，最大限度的節(jié)省了資源，減少了成本。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工計(jì)劃的優(yōu)化，還可以分析出某些延期的施工項(xiàng)目對(duì)于整個(gè)工期的進(jìn)度影響，這為建筑工程的施工方提供了理論依據(jù)，他們可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行施工日期、施工人員、施工材料和設(shè)備調(diào)整，保證某些延期施工項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，從而降低了工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)了施工項(xiàng)目人力、物力使用的最大優(yōu)化，減少了成本。

這兩項(xiàng)措施，可以使建筑項(xiàng)目在施工階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制。

結(jié)束語

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段的工程造價(jià)控制對(duì)于建筑企業(yè)而言十分重要，因此企業(yè)要重視建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)問題，要在投招標(biāo)階段和施工階段實(shí)施價(jià)格控制策略，這樣才能有效的降低成本，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能在一定程度上有效的規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)合理投資。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉江寧.建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)階段的造價(jià)控制論述[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014（3）

[2]楊紅燕.房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的控制策略研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011（31）

[3]于曉玲.工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略分析與思考[J].城市建設(shè)理論研究，2014（13）

[4]陳義橋，王祥，涂義斌.建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制策略管見[J].今日湖北（中旬刊），2013（8）