摘要：本文主要對如何提高化驗儀器設(shè)備的質(zhì)量管理水平進行了相應(yīng)的探討，針對現(xiàn)今化驗儀器設(shè)備質(zhì)量管理存在的問題進行了簡要的分析，并且提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：化驗儀器；質(zhì)量管理；問題；建議

1現(xiàn)今化驗儀器設(shè)備的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷進步，很多高新科技成果的不斷出現(xiàn)，對我們的生活產(chǎn)生了很大的影響。在我們的化驗工作中也增加了很多高科技的儀器設(shè)備，化驗室作為質(zhì)量檢驗工作的組成部分，在一些企業(yè)的生產(chǎn)工作中占有很重要的地位，并且在一定程度上會影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)要想增強自身的競爭力，必須要降低相應(yīng)儀器設(shè)備的維護成本，提高其使用質(zhì)量。

化驗儀器設(shè)備在一定程度上決定著化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，對產(chǎn)品質(zhì)量有著很大的決定性作用，同時儀器設(shè)備的優(yōu)劣也顯示著一個化驗室的技術(shù)水平。若是相應(yīng)的儀器設(shè)備發(fā)生故障，不僅僅是要對某一個零件進行維修，還要對儀器設(shè)備進行整體維修調(diào)試，這就會消耗很大的成本，并導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受損。由于很多化驗室對儀器設(shè)備的維護不到位，對儀器設(shè)備的管理存在一定的問題，最終導(dǎo)致了儀器設(shè)備的使用效率低下，運行效果變差，無法進行正常的化驗工作，導(dǎo)致化驗結(jié)果存在很大的誤差性。

因此，化驗室必須要有相應(yīng)的儀器設(shè)備管理制度，并且所制定的制度必須符合實際要求，從而才能對化驗室的儀器設(shè)備進行全面的管理，使其能夠保持一個良好的狀態(tài)。對于相關(guān)的管理制度而言，必須要針對各個環(huán)節(jié)以及各個步驟，制定必須要全面，只有這樣才能保證各種儀器設(shè)備的有序運行。

2化驗儀器設(shè)備質(zhì)量管理中存在的問題

現(xiàn)今，在很多的化驗室都存在一些儀器設(shè)備管理方面的問題，比如在儀器設(shè)備管理中，缺乏相應(yīng)、完善的管理機制，有些化驗室的管理機制不夠完善，存在很大的缺陷性，制定的內(nèi)容途徑不符合實際情況，不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致對儀器設(shè)備的質(zhì)量管理不到位，致使儀器設(shè)備存在很大的問題，使得化驗結(jié)果也不夠精確。

另外，對于化驗的過程，監(jiān)督管理的力度不足，監(jiān)督機制體系不完善，使得儀器設(shè)備的管理工作不具規(guī)范性，管理效率非常低，致使儀器設(shè)備長期處于帶病運行的狀態(tài)，經(jīng)常性失控，無法很好地進行工作。

3導(dǎo)致化驗儀器設(shè)備質(zhì)量管理效率低的原因

根據(jù)相應(yīng)的調(diào)查分析，化驗室對于儀器設(shè)備質(zhì)量管理存在問題的原因主要是以下幾方面：

（1）在日常的管理中，相關(guān)的人員沒有對其產(chǎn)生足夠的重視，最終導(dǎo)致儀器設(shè)備出現(xiàn)問題，無法正常運行。

（2）管理人員對儀器設(shè)備的管理組織形式不夠完善，并且分不清自身的職責(zé)所在，無法盡職盡責(zé)地對儀器設(shè)備進行管理。一些化驗室甚至沒有一個完整的管理體系，導(dǎo)致儀器設(shè)備中的問題無法及時發(fā)現(xiàn)，即使在發(fā)現(xiàn)之后，也無法在第一時間進行匯報，致使問題無法得到解決，引發(fā)一些后患。

（3）相關(guān)的人員沒有按照正確的要求對儀器設(shè)備進行維護檢查，沒有按照規(guī)定去使用儀器設(shè)備，嚴(yán)重影響到儀器設(shè)備的使用壽命。

（4）化驗室沒有評審獎勵制度，使得工作人員對于日常儀器設(shè)備的管理維護不夠積極。

（5）相關(guān)的人員綜合素質(zhì)不高，對設(shè)備的了解程度不夠，無法很好地使用設(shè)備。

4提高化驗儀器設(shè)備質(zhì)量管理的措施

根據(jù)以上問題的相應(yīng)分析，必須制訂相應(yīng)措施，以此來提升儀器設(shè)備的管理質(zhì)量，保證儀器設(shè)備的正常使用。在日常的儀器設(shè)備管理中，必須要有相關(guān)的管理人員進行管理，并且各個管理人員必須明白對化驗儀器設(shè)備質(zhì)量管理的重要性，明確自身的職責(zé)所在，使得自己能夠在日常工作中仔細認(rèn)真。對于一些比較特殊或者關(guān)鍵的崗位，必須要設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)人員進行管理操作，必須按照儀器設(shè)備說明書上的正確規(guī)定進行操作，防止操作不當(dāng)對儀器設(shè)備造成的影響?；灩芾砣藛T必須要做到分工明確，要根據(jù)實際情況為每一個相關(guān)人員分配工作任務(wù)，根據(jù)儀器設(shè)備的特點，分配工作的范圍以及工作量，確立如組長、操作人員、維修人員等相關(guān)人員，明確其職責(zé)所在，每個人都做好自己負責(zé)的工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，各個崗位都明確清晰，從而確保儀器設(shè)備能得到有序管理。

化驗儀器設(shè)備的有序管理可以有效地保證化驗室進行儀器設(shè)備的質(zhì)量管理，在有序的基礎(chǔ)上，必須要建立健全完整的儀器設(shè)備管理體系，并且要根據(jù)實際情況，科學(xué)地制定儀器設(shè)備管理體系。同時，相關(guān)管理體系制度中的規(guī)定必須要明確，每一個環(huán)節(jié)都要詳細地進行規(guī)定，將管理的目的、意義以及每個相關(guān)人員需要做的事情，都進行全面的規(guī)定。比如對于儀器設(shè)備的維修來說，相關(guān)的維修人員必須要能夠根據(jù)實際情況，依據(jù)設(shè)備的維修說明書進行正確的操作，并且相關(guān)的維修人員必須能夠?qū)υO(shè)備有一個完整的了解，對其性能、工作的條件以及使用方法都要有全面的認(rèn)識，只有這樣，才能保證對儀器設(shè)備的維修質(zhì)量。此外，一些特殊設(shè)備必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員進行相應(yīng)的維修，從而來提高儀器設(shè)備的使用質(zhì)量。

同時，需要加強對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其能夠在儀器設(shè)備的使用中正確操作，并且對儀器設(shè)備的維護也要有一個全面的認(rèn)知，確保其能夠在日常管理中及時發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備中存在的問題，及時上報維修，避免儀器帶病運行。此外，還要強化工作過程中的規(guī)范，規(guī)范相應(yīng)人員的操作，使其能夠按規(guī)定進行化驗，避免對儀器造成損害。在科學(xué)技術(shù)迅速進步的時代，相關(guān)管理人員的思想也要與時俱進，及時對一些先進的儀器設(shè)備進行必要的了解，只有這樣，才能夠保證在日常工作中，及時指導(dǎo)工作人員對儀器設(shè)備進行更高效的管理，及時提高相應(yīng)人員的綜合素質(zhì)。此外，對于一些儀器設(shè)備零部件的更換，必須要加強對相應(yīng)人員的監(jiān)督，更換的零部件必須要能夠符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，更換后質(zhì)量必須要能夠過關(guān)，否則將會影響到儀器設(shè)備的使用。同時，相關(guān)人員在使用儀器設(shè)備時，要進行全過程記錄，確保當(dāng)儀器設(shè)備出現(xiàn)問題時，可以及時有效地找出原因。相關(guān)人員還必須要經(jīng)常性地對儀器設(shè)備進行檢查，要能夠及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，做到及時上報，快速處理，防止引發(fā)質(zhì)量事故。

5結(jié)語

對于化驗儀器設(shè)備的質(zhì)量管理會直接影響到儀器設(shè)備的使用，從而影響到化驗結(jié)果的精確性。因此，日常工作中，相關(guān)人員必須做好對儀器設(shè)備的質(zhì)量管理，保證其能夠正常運行，避免發(fā)生一些失誤，從而保證化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。

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