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        農(nóng)村三資管理中會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新與應(yīng)用

        2015-04-29 00:00:00趙海團(tuán)
        基層建設(shè) 2015年11期

        摘要:作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成,農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度是用來分析和評(píng)價(jià)農(nóng)村三資管理的效果與效率的重要指標(biāo)與體系,同時(shí)也引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理水平的重要支撐。目前,我國的農(nóng)村三資管理工作有很多的問題,不僅影響著當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)趨勢,也影響著三資管理會(huì)計(jì)制度的管理與控制水平。本文主要寫了農(nóng)村三資管理中會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀與創(chuàng)新應(yīng)用。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村;三資管理;會(huì)計(jì)制度;創(chuàng)新應(yīng)用

        農(nóng)村三資管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要組成,包括資金、資產(chǎn)、資源三個(gè)方面的管理制度,因此它對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理有很重要的意義。培養(yǎng)專業(yè)人才為農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),完善的會(huì)計(jì)制度有利于三資管理,加強(qiáng)代理模式的管理,可以保證資金的透明度與明確性,加強(qiáng)農(nóng)村三資管理的合理性。此外,會(huì)計(jì)制度現(xiàn)階段的主流趨勢為電算化與數(shù)字化,它是會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)進(jìn)行整合與交流的有效方式[1]。

        一、現(xiàn)狀

        三資管理是指健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理的制度。利用制度管理人、事、權(quán)的規(guī)定,規(guī)范管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督能力,完善服務(wù)態(tài)度,增加農(nóng)民的收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。資產(chǎn)方面要建立資產(chǎn)的清查、評(píng)估、承包租賃、經(jīng)營和臺(tái)賬制度;資金方面要建立財(cái)務(wù)管理、審批、預(yù)算決算、公開和責(zé)任制度;資源方面要建立資源等級(jí)、專項(xiàng)、承包租賃、協(xié)商招標(biāo)制度。

        1.水平

        會(huì)計(jì)制度的發(fā)展與會(huì)計(jì)電算化的管理息息相關(guān),但是,在農(nóng)村地區(qū)因受到資金、設(shè)備與人員的約束,農(nóng)村三資管理中會(huì)計(jì)制度總的來說并不是很樂觀,首先,缺乏無紙化與數(shù)字化導(dǎo)致會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)與流程無法得到精確的數(shù)值,水平較低,單位之間的數(shù)據(jù)值有一定的出入,著對農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度及部門之間的管理工作帶來了很大的影響,不利于會(huì)計(jì)軟件在農(nóng)村會(huì)計(jì)工作中的順利開展。

        2.制度

        會(huì)計(jì)是一項(xiàng)有關(guān)于經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)與分析的工作,三資管理的工作關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,所以,會(huì)計(jì)人員應(yīng)有細(xì)致的心和平靜的心態(tài),會(huì)計(jì)項(xiàng)目反映著整個(gè)農(nóng)村的三資管理會(huì)計(jì)流程與資金進(jìn)出情況。但現(xiàn)階段我國農(nóng)村地區(qū)對三資管理會(huì)計(jì)制度的計(jì)算與分析,還缺乏相應(yīng)的指標(biāo)和詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表,對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)與掌握還不足,如預(yù)算決算、審查、管理等方面比較缺乏,只有那么幾個(gè)人略懂會(huì)計(jì)制度的皮毛,因此,完善會(huì)計(jì)制度的工作很重要。

        3.工作

        農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度需要由具體的會(huì)計(jì)工作體系來完成,因目前農(nóng)村的會(huì)計(jì)制度不完善,會(huì)計(jì)人員學(xué)歷較低,所以與農(nóng)村三資管理工作不適合。同時(shí),有部分的農(nóng)村會(huì)計(jì)人員無證上崗的情況較為普遍,會(huì)計(jì)管理模式較落后,跟不上現(xiàn)代化的數(shù)字化與電算化的發(fā)展應(yīng)用。從會(huì)計(jì)管理的整體來看,農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的記錄賬本也比較雜亂,首先會(huì)計(jì)科目的設(shè)置沒有系統(tǒng)化和科學(xué)化,而且傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)查賬紙質(zhì)化的方法也帶來了諸多不便。如查看資金的收入,該項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)很多的分類,需要引出或是疊加,既雜亂又容易出錯(cuò)。其次,農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)的賬本,可能會(huì)流傳到很多人手中,出現(xiàn)了很多賬目的來去不明。

        4.代管

        很多的農(nóng)村地區(qū)對三資管理采取了代管的模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了相應(yīng)的代管三資管理資金部門,雇用專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,對其負(fù)責(zé)相應(yīng)的村莊賬本,村莊的會(huì)計(jì)人員只需要特定的時(shí)間內(nèi)帶著憑證與票據(jù)到相應(yīng)的經(jīng)管站報(bào)賬、審核,而會(huì)計(jì)人員只需要對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核,表示對農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的加強(qiáng)。代管資金的模式雖然可以提高當(dāng)?shù)卮迩f會(huì)計(jì)能力,但是沒有相關(guān)的監(jiān)督體系,知識(shí)流于形式。沒有相應(yīng)的監(jiān)督體系,導(dǎo)致農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的不完善,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金和資源的管理和增值有很大的影響[2]。

        二、創(chuàng)新應(yīng)用

        1.培養(yǎng)人才

        農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的專業(yè)人才培養(yǎng),是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新與發(fā)展,所以,首先應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的專業(yè)人才管理,同時(shí)對會(huì)計(jì)在職人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),以再次教育的模式提升農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)更多的新理念和方法,為農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,還應(yīng)進(jìn)行效績考核制度,改變農(nóng)村會(huì)計(jì)吃大鍋飯的現(xiàn)象,根據(jù)每一個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作能力制定相應(yīng)的目標(biāo),提升工作效率與質(zhì)量。

        2.完善制度

        完善的農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)、人事與管理三個(gè)體系方面。財(cái)務(wù)體系,第一要完善會(huì)計(jì)制度,對農(nóng)村三資管理的實(shí)際情況進(jìn)行記錄應(yīng)優(yōu)化項(xiàng)目和報(bào)表;第二要對會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化處理,將會(huì)計(jì)制度與其他的財(cái)務(wù)制度相結(jié)合起來,建成一個(gè)完整的整體。人事體系,要將會(huì)計(jì)與出納的工作進(jìn)行區(qū)別開來,形成互相監(jiān)督與制約的關(guān)系,并加大社會(huì)的招聘力度,遵守制度管理,提高農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的綜合能力。管理體系,在資金方面嚴(yán)格控制資金的支出應(yīng)并嚴(yán)格審核;在資產(chǎn)方面應(yīng)清查本村的所有資產(chǎn),建立資產(chǎn)管理系統(tǒng);在資源方面應(yīng)很據(jù)實(shí)際的資源情況進(jìn)行記錄與管理。

        3.加強(qiáng)監(jiān)督

        代管資金的模式可以提高當(dāng)?shù)卮迩f會(huì)計(jì)能力,它是農(nóng)村三資管理會(huì)計(jì)制度的主要模式,要想完善這一模式,就需要加強(qiáng)監(jiān)管,完善代管的模式。確保代管模式在會(huì)計(jì)制度運(yùn)行的社會(huì)基礎(chǔ),大力推進(jìn)監(jiān)督體制,制定會(huì)計(jì)制度,將代管模式公開化,保證資金的透明度與明確性,加強(qiáng)農(nóng)村三資管理的合理性。為推進(jìn)農(nóng)村三資管理中會(huì)計(jì)制度管理和財(cái)務(wù)水平的發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村三資管理的資產(chǎn)與資金的管理,對三資管理中的會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新與應(yīng)用有很大的發(fā)展。

        結(jié)語

        農(nóng)村三資管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要組成,包括資金、資產(chǎn)、資源三個(gè)方面的管理制度,因此它對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理有很重要的意義?,F(xiàn)階段農(nóng)村三資管理的社會(huì)制度經(jīng)過多年的發(fā)展,建立了較合理、科學(xué)的管理模式,在會(huì)計(jì)制度的建立和完善等方面也做了很多的探索與研究[3]。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高玉真.農(nóng)村“三資管理”會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新與發(fā)展[J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2012,(03):32-33.

        [2]盧士海.加強(qiáng)農(nóng)村三資管理的制度建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理,2015,(05):124-125.

        [3]馮云忠.農(nóng)村三資管理中存在的問題及對策[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013,(08):197.

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