摘要：在日程生活中，建筑施工隨處可見，因而人們對建筑施工的關注度也伴隨著人們生活水平層次的上升而不斷提高。隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展壯大，建筑施工工量的逐漸增加，為了追求建筑工程的高速度和高效益，所以建筑施工的質量水平愈發(fā)難以進行有效的控制，質量問題接連不斷。在建筑施工過程中，如何進行行之有效的質量控制隨之成為了人們討論的熱點話題。本文闡述了建筑施工質量控制的含義，指出了質量控制的重要性，提出了建筑施工過程中質量控制所存在的一些問題與解決措施。

關鍵詞：建筑施工；質量控制

建筑施工質量的好壞體現了人民生活水平的安全指數與幸福指數，關系著建筑行業(yè)能否快速、高效的助推社會經濟的發(fā)展與進步，對施工單位乃至建筑企業(yè)的形象與信譽、人民的生民財產安全有著至關重要的影響。因此，在建筑施工過程中，在確保不延誤工期的基礎上，要始終堅持質量第一、安全第一的施工理念，將施工質量作為整個施工項目管理的關鍵環(huán)節(jié)，通過對施工項目科學、合理的規(guī)劃與設計，細致、嚴謹的審查并敲定重大技術方案以及嚴格控制施工質量等環(huán)節(jié)的準確把握，盡量避免施工質量在各個工序中的出現。同時，要結合施工過程實際，認真分析可能影響施工質量的不利因素，探討研究加強施工質量控制的管理措施。

一、建筑施工質量控制簡介

（一）施工質量控制的定義

建筑施工質量控制是指為滿足工程質量要求和合同規(guī)范、標準所采取的一系列措施、方法和手段[1]。施工質量控制作為質量管理的重要組成部分，它是施工質量在建筑施工過程中的把關人。為了保證施工質量，確保建設出符合國家安全建設規(guī)范的、讓人民放心滿意的優(yōu)質建筑，相關政府部門、建設主管單位以及施工單位不容許有半點的馬虎大意。

（二）施工質量控制的重要性

近幾年來，建筑行業(yè)尤其是房地產行業(yè)可以說是飛速發(fā)展，大量良莠不齊的房地產商在利益的誘惑下浮出水面，開始大量建設商品房、學區(qū)房，沒有真正將房屋施工質量放在心上，導致大量的建筑房屋施工質量事件頻繁出現，嚴重影響了社會的和諧與穩(wěn)定，干擾了人們的正常生活。另一方面，伴隨著我國經濟的騰飛與發(fā)展，諸多施工企業(yè)與施工單位的業(yè)務不斷擴大，工程項目增多，工程量加劇，施工人員質量意識薄弱、施工企業(yè)質量管理體系不健全、施工工藝與技術滯后、原材料采購把關不嚴、工程監(jiān)督查收力度不強等問題相繼涌現，很大程度上阻礙了施工質量的有效控制與管理，導致建筑工程質量下滑嚴重，對我國社會經濟建設的發(fā)展與穩(wěn)定、國民經濟的可持續(xù)發(fā)展、人民生活的長治久安造成了嚴重的影響。所以，將施工質量控制工作真正落到實處，加強建筑施工質量控制與管理就顯得格外重要與迫切。

二、質量控制過程中存在的問題

施工質量與施工管理是建筑工程的核心，優(yōu)質的建筑不僅會給企業(yè)帶來巨大的市場經濟效益，還會對施工企業(yè)良好的企業(yè)信譽與形象起到一定的推動作用。隨著建筑行業(yè)在市場經濟發(fā)展過程中所占的市場比例份額逐漸擴大，同行業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈與殘酷，眾多企業(yè)為了生存與發(fā)展，需要狠下功夫，不懈努力，尤其是要抓好建筑施工質量控制這一塊。現階段，建筑施工質量控制過程中存在著不少問題，具體包括如下幾個方面。

（一）工程管理不善

分包是眾多施工企業(yè)現行的一種較為普遍的施工方式，但此種施工方式在施工范圍上沒有明確的界定，工程容易出現遺漏，施工責任也沒有細化，一旦出現施工質量問題或安全事故，施工企業(yè)將難以有效處理。另一方面，管理人員與施工人員的質量意識薄弱，整體文化水平不高，極易造成施工人員不按照既定施工程序施工，片面追求施工速度，給工程管理造成諸多不便。

（二）施工技術滯后

隨著現代科技水平的不斷發(fā)展，施工技術出現變化，施工設計的前景也更為廣闊，人們對施工質量的要求與日俱增。但與此相矛盾的是，建筑施工必須在一定的時間與空間范圍內，按要求完成既定的工程任務目標，這就使得施工技術很難在對應的條件下全面展開。另一方面，農民工作為我國建設行業(yè)的主力軍，文化程度與專業(yè)認知度參差不齊，先進的施工方式與施工技術普及程度不夠，在施工設備的使用上也存在一定的問題與難度，這些無疑成為了施工質量控制過程中的難題。

（三）監(jiān)管不力

相關國家政府部門與建設不管單位對于施工企業(yè)的質量監(jiān)管在施工質量控制與管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用，有效、合理的質量監(jiān)督與管理是工程按時、優(yōu)勢完工的基礎與保障。但現實中的質量監(jiān)督與管理存在著體制尚未健全、執(zhí)行力度不強、責任管理沒有明確的責任主體、監(jiān)管不利甚至無人監(jiān)管等諸多問題，嚴重不利于施工質量的加強與控制[2]。

三、建筑施工質量控制的有效措施

（一）施工材料嚴格把關，施工人員精挑細選

由于施工過程中問題出現的特殊性，對于技術要求比較高、施工難度比較大的分項工程，亦或是結構比較復雜的綜合項目，要特別注意對施工材料進行嚴格、認真的篩選與控制，從購買、進場、檢驗到最后的使用等一系列環(huán)節(jié)中，都要層層把關，努力確保施工材料符合工程質量要求。另一方面，由于技術人員與施工人員在施工中起著主導型的作用，所以切實做好對這些人員的選拔任用、技術培養(yǎng)和素質提高工作也成為了質量控制管理的重要內容。相關部門特別是人力資源部在優(yōu)先錄用專業(yè)水平過硬，職業(yè)素養(yǎng)相對較高的技術型人才的同時，也要緊跟建筑行業(yè)不斷向前發(fā)展的步伐，為公司員工創(chuàng)造良好的學習和培訓體系，讓他們過人的操作水平在先進的施工設備中得到充分的體現。

（二）將各個施工環(huán)節(jié)控制與整體建筑質量控制相結合

對于建筑施工質量的控制，除了要從整體上對建筑施工質量有明確的規(guī)范與要求外，還必須對各個主要施工階段的質量進行嚴格把關，從各個施工環(huán)節(jié)入手，對每一個可能引發(fā)質量危機的地方進行控制，從細微處切實加強并提高施工質量。

（三）注重管理水平的提高

“科技是第一生產力”，而管理是對科技進行最有效的有機組合，從而獲得最大的價值。[3]在建筑施工過程中，明確的責任管理體系對于質量控制有著重要的意義，因此對于具體的建筑工程項目要以建立科學、嚴謹的質量保證體系和明確的質量責任制為第一要務，將建筑施工質量管理切實落實到人，細化建設主管單位、施工企業(yè)、項目經理、技術負責人員以及施工人員等主體的質量責任。在施工過程中，要實施全方位的管理模式，對于各施工環(huán)節(jié)、各分部、各分項工程均要認真、細致的進行質量控制，不可疏忽大意。在此基礎上，要以施工隊伍的整體素質與專業(yè)水平以及工程自身的質量特點，并結合當地具體的地質、天文、氣候等因素綜合考慮，進而確定建筑工程的質量目標，并制定具體的質量規(guī)范。另一方面，完善的制度是進行質量控制的基礎與保障，科學、合理的施工質量監(jiān)管制度，是建設主管單位和施工企業(yè)加強施工質量控制的的有效舉措。所以，國家相關政府部門應聯合建設主管單位與施工企業(yè)，著手建立一套完整、科學、合理的建筑施工質量監(jiān)督管理制度，促進建筑施工質量管理的規(guī)范化、制度化，全面提升質量控制的強度與力度。

結束語

建筑施工過程具有長期性、復雜性以及不確定性，優(yōu)質工程的建設更需要雄厚的經濟實力、專業(yè)的施工隊伍以及先進的施工設備與工藝的配合，如何將這三者的優(yōu)勢與作用發(fā)揮到最大限度，是質量控制的核心與關鍵所在。有效的質量控制不僅僅要發(fā)揮技術上的獨到優(yōu)勢，更應該將重心放在管理上，而這都是在建筑施工實踐中汗水與淚水的結晶。

參考文獻：

[1]王松.淺談高層建筑施工的質量控制[J].黑龍江科技信息，2014（16）

[2]趙德強，蘭景貴.淺談建筑施工過程中的質量控制[J].世界家苑，2014（8）

[3]袁玉旺，樊海清.淺談建筑施工中的質量控制[J].四川建筑，2008（28）