摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，暖通工程在現(xiàn)代建筑中的應(yīng)用也越來越廣泛，在保證暖通工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制好暖通工程的造價成本，對暖通工程的發(fā)展具有十分重要的作用。文章首先介紹了我國暖通工程造價成本控制現(xiàn)狀，其次分析了暖通工程造價成本控制的關(guān)鍵，最后指出暖通工程造價成本控制措施，旨在為暖通工程的造價成本控制人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：暖通工程;造價成本;控制

1 我國暖通工程造價成本控制現(xiàn)狀

暖通工程造價成本控制是在工程的投資決策階段、設(shè)計階段、工程項目承包階段及工程施工階段將暖通工程造價成本控制在所要求的造價內(nèi)，改正工程造價中出現(xiàn)的誤差，保證暖通工程造價成本控制實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，使整個工程項目的人力、物力、財力合理運用，使經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

目前我國所運用的是概預(yù)算定額來確定暖通工程造價成本的，即“定額+費用+文件規(guī)定”的方式，這種方式下，暖通工程造價成本就不能夠真實的展現(xiàn)出來，常出現(xiàn)超于預(yù)定目標(biāo)的情況，造成暖通工程施工作業(yè)中出現(xiàn)很多的矛盾，這些矛盾都會變成暖通工程造價成本當(dāng)中的不利因素。

2 暖通工程造價成本控制的關(guān)鍵

暖通工程造價成本控制的關(guān)鍵有以下幾個方面：

2.1 設(shè)計階段是控制暖通工程造價的關(guān)鍵

目前存在的一個問題是對于工程項目前期準(zhǔn)備階段的造價成本控制的忽略，將暖通工程造價成本控制的主要工作放在了項目施工階段和竣工結(jié)算階段。這雖然對工程造價成本控制有一定的效果，但被動式的造價成本控制，是事倍功半的。工程規(guī)劃對于暖通工程造價成本的影響程度占據(jù)70%以上，說明工程規(guī)劃對于工程整體的效益影響是重大的。因此，需要重視工程規(guī)劃設(shè)計，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，制定科學(xué)的規(guī)劃概算，實施“限額設(shè)計”以便于能夠很好的進行暖通工程造價成本控制工作。

2.2 暖通工程造價成本進行主動控制

材料價格控制。暖通工程是非常巨大的一個工程，需要消耗大量的材料，然而材料的費用占據(jù)了工程價格的60%～70%，材料價格的變化將會對暖通工程造價成本造成直接性的影響。所以，對材料價格進行控制是暖通工程造價成本控制的一個關(guān)鍵性的方面。所以需要我們的采購人員強化對市場材料價格的預(yù)測能力，采購高質(zhì)量低價格的材料。在工程作業(yè)過程中還要對材料進行科學(xué)的管理，施工當(dāng)中要科學(xué)節(jié)儉材料上的費用。

2.3 從經(jīng)濟、管理、技術(shù)方面進行暖通工程造價成本控制

經(jīng)濟上暖通工程造價成本控制措施：對于資金的使用要進行嚴(yán)格的經(jīng)管，定期審查每項資金費用的開支情況。技術(shù)上暖通工程造價成本控制措施：關(guān)注工程規(guī)劃方案的挑選，嚴(yán)密審查監(jiān)督初步規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、施工圖規(guī)劃、施工組織規(guī)劃。管理上暖通工程造價成本控制措施：確定管理人員職能，要做到分工明確，各崗位積極配合。在暖通工程進行的過程當(dāng)中要將技術(shù)、經(jīng)濟、管理緊密有效的聯(lián)系在一起，以實現(xiàn)暖通工程造價成本的良好控制。

3 暖通工程造價成本控制措施

本人依據(jù)暖通工程造價成本控制工作的相關(guān)經(jīng)驗，對造價成本控制在各個階段中的控制措施進行闡述：

3.1 決策階段的暖通工程造價成本控制

建設(shè)項目決策是對擬建項目的必要性和可執(zhí)行度進行的科學(xué)技術(shù)上的驗證，經(jīng)過對不同設(shè)計方案進行的對比，最終選擇使用性價比最高的設(shè)計方案的過程。在此過程當(dāng)中一定要科學(xué)的、切合實際的做出投資估算。估算是在可行性研究報告報批后對設(shè)計任務(wù)下達的投資限額，初步設(shè)計概算起到控制的作用。所以，在進行估算的過程中，設(shè)計方法、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況及人們對于暖通的準(zhǔn)求都要真實的體現(xiàn)出來，嚴(yán)密按照暖通工程造價成本管理準(zhǔn)則，科學(xué)的對投資估算的一些動態(tài)性因素的變化進行估測，以避免投資缺口的形成。

3.2 招標(biāo)階段的暖通工程造價成本控制

本人認(rèn)為需要從以下兩個方面對暖通工程造價成本進行控制：第一，科學(xué)合理地編制標(biāo)底。標(biāo)底是擬建工程投資的底數(shù)，編制標(biāo)底過程當(dāng)中要跟市場情況的改變情況相吻合，科學(xué)、真實的確保標(biāo)底編制質(zhì)量，將工程標(biāo)底控制在合理的工程造價成本的下限。第二，制定適合的發(fā)包形式。依據(jù)工程的規(guī)模大小、性質(zhì)、特征等確定發(fā)包形式招標(biāo)以便于對暖通工程造價成本進行有效的控制。在此過程當(dāng)中，要引進國外發(fā)達國家中市場競爭機制，以確保在企業(yè)利潤最低的前提下，報出非常優(yōu)惠的價格，避免議標(biāo)或變相議標(biāo)情況的出現(xiàn)。第三，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件、公平競爭、合理招投標(biāo)?？茖W(xué)、合理、公平的招投標(biāo)對于暖通工程造價成本控制有著重要的作用，它會使得暖通工程造價成本更為合理化。

3.3 設(shè)計階段的暖通工程造價成本控制

本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面進行暖通工程造價成本進行控制：第一，盡最大力度預(yù)防設(shè)計變更情況的出現(xiàn)。禁止經(jīng)過設(shè)計變更隨意增加工程建設(shè)規(guī)模，提升設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等情況的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)必須馬上制止。如果在現(xiàn)實的情況當(dāng)中不得已需要進行設(shè)計變更的時候，也及時的對有關(guān)需要進行設(shè)計變更的工程造價成本進行科學(xué)的核算，對相關(guān)設(shè)計方案進行再次對比。第二，積極推行工程量清單計價，創(chuàng)建工程量清單計價，實現(xiàn)“量價分離”。

3.4 施工階段的暖通工程造價成本控制

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。

（1）從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制

追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實責(zé)任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應(yīng)的工程進度款。

（2）抓好合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控;另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

（3）從經(jīng)濟措施上展開項目投資的有效控制

嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售代理費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。

（4）從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制

對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計，材料費一般占直接工程費的70%左右。同時，直接費的高低影響到間接費的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。

4 結(jié)束語

總而言之，暖通工程的造價成本控制是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)過程，通過對暖通工程施工前的造價成本、施工中的造價成本、竣工階段的造價成本進行控制，在保證暖通工程質(zhì)量的前提下，有效的控制暖通工程的成本，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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