摘要：近年來(lái)，隨著現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，我國(guó)土木工程建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，土木工程施工建設(shè)的管理要求也日益提高。造價(jià)管理作為土木工程施工建設(shè)管理工作中的重要組成部分，造價(jià)管理工作質(zhì)量水平的高低直接影響到整個(gè)土木工程施工建設(shè)管理工作的順利開(kāi)展。因此，要在實(shí)際管理工作中，不斷提高土木工程的造價(jià)管理水平。本文就造價(jià)管理在土木工程施工建設(shè)管理工作中的重要性以及策略展開(kāi)詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理;土木工程施工建設(shè)管理;重要性;策略

現(xiàn)階段，由于土木工程施工建設(shè)工作具有資金投入量較大以及周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)，土木工程施工建設(shè)管理工作中的造價(jià)管理工作難度系數(shù)較高。我國(guó)土木工程施工建設(shè)的造價(jià)管理工作已經(jīng)在管理方法以及管理手段方面取得了較快發(fā)展，但是發(fā)展還不成熟，經(jīng)常出現(xiàn)一系列問(wèn)題，需要在實(shí)際造價(jià)管理工作中，增強(qiáng)造價(jià)管理意識(shí)。創(chuàng)新造價(jià)管理手段以及管理技術(shù)，在專(zhuān)業(yè)化理論知識(shí)以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷提高造價(jià)管理水平。

一、現(xiàn)階段造價(jià)管理在土木工程管理工作中的重要性

（一）造價(jià)管理影響到土木工程管理工作的整體質(zhì)量水平

土木工程施工建設(shè)中的造價(jià)管理在實(shí)際管理工作中，涉及的范圍較廣，主要包括土木工程施工建設(shè)的設(shè)計(jì)方、土木工程施工建設(shè)的施工方以及土木工程施工建設(shè)的材料供應(yīng)商等。土木工程施工建設(shè)中的造價(jià)管理始終貫穿于整個(gè)土木工程建設(shè)的全過(guò)程^[1]。需要對(duì)土木工程建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)費(fèi)用使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，科學(xué)利用土木工程建設(shè)資金。此外，土木工程建設(shè)過(guò)程中由于建設(shè)周期較長(zhǎng)、土木工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題較多以及土木工程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入量較大，使土木工程的造價(jià)存在不確定性。如果不能對(duì)土木工程的造價(jià)進(jìn)行有效控制管理，則直接影響到整個(gè)土木工程管理工作，給土木工程施工建設(shè)的施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）造價(jià)管理對(duì)土木工程管理中的成本控制起到重要作用

土木工程管理工作中的造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的綜合性管理工作。造價(jià)管理貫穿于土木工程建設(shè)的投資決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)以及正式施工建設(shè)環(huán)節(jié)等，對(duì)土木工程管理中各環(huán)節(jié)的成本控制起到較大作用。土木工程施工建設(shè)中，雖然有專(zhuān)業(yè)的造價(jià)監(jiān)理中介服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，但是土木工程施工建設(shè)的施工單位不能將造價(jià)管理工作全部交給監(jiān)理中介機(jī)構(gòu)去執(zhí)行。土木工程的施工單位需要從土木工程施工建設(shè)的全過(guò)程做好土木工程的造價(jià)管理工作。

二、土木工程建設(shè)中的造價(jià)管理措施

（一）土木工程建設(shè)中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

在土木工程建設(shè)中的造價(jià)管理工作中，造價(jià)管理人員往往重視土木工程正式施工建設(shè)中的造價(jià)管理，而忽視土木工程建設(shè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。因此，造價(jià)管理的順利開(kāi)展需要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理，具體控制管理有以下幾個(gè)方面：第一，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作中，要做好有關(guān)天氣以及物探資料報(bào)告的收集工作，清楚掌握土木工程施工建設(shè)附近的建筑物情況。正確制定出土木工程地質(zhì)勘察報(bào)告，有利于土木工程正式施工建設(shè)的順利開(kāi)展。第二，為了更好的查明土木工程建設(shè)中的管網(wǎng)情況，需要對(duì)物探報(bào)告進(jìn)行充分利用，事先規(guī)劃好土木工程的施工工作，進(jìn)行障礙物的合理遷移，為土木工程施工建設(shè)提供充足的建設(shè)時(shí)間以及空間，盡量減少經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)^[2]。第三，清楚了解土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物情況，比如，建筑物的深埋情況以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況等，對(duì)各種建筑物之間的相互影響關(guān)系進(jìn)行研究分析，做好建筑物的保護(hù)管理工作。盡量避免工程造價(jià)上的不必要糾紛，從而降低土木工程施工建設(shè)的造價(jià)管理?yè)p失。第四，土木工程施工建設(shè)設(shè)計(jì)方案的制定過(guò)程中，要保證工程的設(shè)計(jì)限額，全面統(tǒng)籌管理，綜合考慮土木工程項(xiàng)目建設(shè)的各種制約因素。最大限度將土木工程的設(shè)計(jì)方案做到最好，減少土木工程正式施工建設(shè)中，設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的工程造價(jià)損失。

（二）土木工程建設(shè)中正式施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

土木工程建設(shè)中正式施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理涉及的內(nèi)容相對(duì)較多，主要包括招投標(biāo)階段、審查設(shè)計(jì)變更階段以及施工環(huán)節(jié)造價(jià)管理的完善等管理內(nèi)容。具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制管理：首先，在土木工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理中，要始終堅(jiān)持公平公正的基本原則，加大對(duì)土木工程招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度，盡量提高招投標(biāo)管理人員以及工作人員的道德素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，防止低價(jià)競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。禁止土木工程招投標(biāo)的工作人員利用工程施工建設(shè)的施工單位隨意壓低價(jià)格，或者提出墊資施工的不合理要求，從根本上提高工程的造價(jià)管理水平。其次，土木工程施工建設(shè)中設(shè)計(jì)變更會(huì)給造價(jià)管理帶來(lái)較大的影響，在造價(jià)管理影響因素中，設(shè)計(jì)變更占據(jù)著非常重要的位置。如果土木工程的設(shè)計(jì)變更控制不好，將會(huì)直接影響到土木工程的施工進(jìn)度以及工程建設(shè)的質(zhì)量安全。土木工程施工建設(shè)的相關(guān)部門(mén)要及時(shí)處理工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁積壓現(xiàn)象的發(fā)生^[3]。最后，土木工程的施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作需要及時(shí)且準(zhǔn)確，只有這樣才可以杜絕因簽證質(zhì)量問(wèn)題而對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生的不良影響。強(qiáng)化土木工程施工建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)督管理，防止結(jié)算過(guò)程中因?yàn)樨?zé)任不明而引發(fā)的工程造價(jià)糾紛。土木工程施工建設(shè)的采購(gòu)人員要確保材料質(zhì)量，確保物美價(jià)廉。

（三）土木工程建設(shè)中竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

需要高度重視工程竣工環(huán)節(jié)的工程款審計(jì)核算工作，工程結(jié)算書(shū)的編制以及審核需要按照規(guī)范化程序進(jìn)行，經(jīng)工程業(yè)主委托的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格審查之后才可以實(shí)施。做好土木工程竣工環(huán)節(jié)的資金投入控制管理，盡量節(jié)約工程資金，促進(jìn)造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，要想在一定程度上能夠確保整個(gè)土木工程施工建設(shè)工作的順利開(kāi)展，就要運(yùn)用科學(xué)的管理方法以及管理手段對(duì)土木工程施工建設(shè)的造價(jià)進(jìn)行有效控制管理。土木工程施工建設(shè)造價(jià)管理的管理人員以及工作工作需要從工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、正式施工環(huán)節(jié)以及竣工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理，確保土木工程健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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