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        電力工程造價的有效控制措施

        2015-04-29 00:00:00何斌
        基層建設 2015年6期

        摘要:市場經濟的不斷發(fā)展,我國電力工程也在不斷的深入發(fā)展。但是隨著物價的上漲,原材料的價格也不斷上漲并且建設規(guī)模不斷變化,還有我國電力工程造價自身存在管理不當的問題,都為電力工程造價帶來了不小的壓力。社會轉型以后,市場經濟為我國的經濟和社會發(fā)展作出了突出貢獻,市場經濟為我們帶來了較高的生活質量,但同時企業(yè)也面臨著市場經濟帶來的巨大壓力,各行各業(yè)都在尋找維持自身發(fā)展的方法,而對造價控制就是其中最有效的方法。

        關鍵詞:電力工程;工程造價;控制措施

        在我國經濟發(fā)展迅速的情況下,電力造價有效的控制直接影響到電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)跟隨經濟發(fā)展的腳步迅速,而面臨的競爭和壓力也越來越大,電力企業(yè)為了提高自身競爭力,就要有效的進行成本控制,在電力企業(yè)中,電力工程投入的成本最多,因此要加強對電力工程造價的控制,在新的經濟形勢下,選擇怎樣的措施對電力工程造價進行有效控制是電力企業(yè)面臨最大的問題。

        一、我國電力工程現狀

        工程造價的管理是依賴于合同,運用宏觀調控和微觀調控的手段,對工程進行系統(tǒng)的管理[1]。目前我國的電力工程管理機制存在著很多的缺陷,需要以基本建設程序為基礎,理清關系,對工程中的每個關節(jié)進行深入調查,然后進行深刻的管理改革措施,實現對電力造價的控制。我國電力工程造價采用的管理模式一直是原蘇聯造價模式與我國投資管理體制結合衍生出的管理模式,其功能就是在設計、建設和施工單位三方中進行利益協(xié)調。

        二、我國電力工程造價存在的問題

        (一)電力工程施工前的造價問題

        電力工程施工以前最重要的任務就是進行工程設計,在設計階段出現的造價問題大體為兩個方面。第一,電力工程設計量過大。一些電力企業(yè)會在一段時間內投入大量的工程建設,如此設計人員的工作量就會過大,給設計人員帶來不小的工作壓力,在高要求,高工作量的環(huán)境下,就容易導致設計人員在收集資料的時候不夠精細準確,從而造成了電力工程造價準確度下降,影響了電力工程對造價的控制。第二,電力工程原材料的價格不穩(wěn)定。原材料價格不穩(wěn)定給工程的設計人員在進行價格預判的時候帶來挑戰(zhàn),經常出現預判價格與實際價格差別過大的現象,如此一來,電力工程對造價的控制就存在很大的難度。第三,電力工程施工技術與市場經濟脫節(jié),導致電力工程無法進行投資估算,加大了電力工程對造價控制的難度。

        (二)電力工程施工中存在的造價問題

        在電力工程施工過程中出現的造價控制問題,一般存在于對合同和對工程施工程序不認真履行。合同中規(guī)范了雙方的義務,但是雙方為了獲取更多的利益,簽定方都會在不同的角度解釋合同條款,有些施工單位為了在設計變更中獲取利益,就強行對原本的設計方案進行變更,這樣就對電力工程控制造價帶來很大的難度[2]。同時,設計圖紙表達不準確,購買材料驗收不仔細等因素都是影響電力工程控制造價的因素。

        (三)缺少科學的造價評估體系

        影響電力工程造價失控的原因有三個方面。第一,工程缺乏科學的論證,如果不能及時對工程超支現象進行合理正確的分析,提出解決方法,制定相應體系,那么就會造成電力工程造價失控。第二,對工程價值和地域對工程影響沒有科學的考慮。第三,缺少科學合理,操作性強的造價預測方法,便沒有能力對未來的造價趨勢進行準確的評測,缺乏科學的評價體系,工程管理者對電力工程完成后的工作不重視,也缺乏對電力工程施工過程中造價超支問題的管理。

        三、加強電力工程造價控制的對策

        (一)設計階段進行電力工程造價的科學調控

        根據投資估算和工程研究報告,嚴格的控制工程建設量,對不合理的變更要進行嚴格的管理,保證投資總額在一定范圍內??刂齐娏こ淘靸r最重要的就是控制工程建設量,采取限額設計的方法,就可以解決工程建設量過多的問題,最大限度的用最低的成本達到客戶的要求,不僅減少成本提高企業(yè)的利益,還能保證合理的工程建設,保證工程質量。

        (二)施工過程中重視對成本的控制

        合理的處理造價與工期與質量之間的關系,科學的施工。承包合同價是施工過程中對造價控制的關鍵,在施工過程中嚴格控制之處,采取積極的措施控制干擾因素,保證更好的控制電力工程造價。

        (三)工程施工中精簡施工人員

        在電力工程施工過程中,施工人員的人工費是工程造價中所占比例最大的一項,因此,電力工程要積極的精簡施工人員,首先,在職員工要選擇工作能力強,負責任的員工,并且對這些員工進行專業(yè)技能的培訓,表現突出者可以給予物質獎勵和精神獎勵,激發(fā)員工的學習熱情[3]。其次,電力企業(yè)還可以通過日常工作評價淘汰一些工作能力差的員工,減少工程造價的投入,多招收一些工作能力強,具有創(chuàng)新精神的年輕員工,為企業(yè)帶來更多的機遇和效益。

        (四)加強對施工材料的控制

        電力工程施工材料也是工程造價投入非常大的一部分。因此,對材料的使用量和材料的購買價格就要嚴格的把關控制。比如鋼材、水泥等材料要進行統(tǒng)一采購,在保證施工質量的同時還要控制造價。電力工程的技術人員還要了解施工現場的材料使用情況,充分的了解材料市場的第一手信息,最大限度的控制造價在工程材料費方面的投入。

        (五)加強對機械設備的控制

        在電力工程施工過程中,要對機械設備進行嚴格的選擇來保證施工的質量,通過對工程量和施工的性質來選擇相應的機械設備。機械設備的獲取途徑一般有兩個,一種是購買,另一種就是租賃。在選擇機械設備獲取途徑的時候,要結合電力工程的施工特點,對于磨損量大,使用次數少的可以選擇租賃的方式,這樣可以減少機械保養(yǎng)所需的費用,而且租賃的價錢本來就要比購買要少,自然能夠控制機械設備的投入資金。對于購買的機械設備,在用完后要及時的進行清理保養(yǎng),延長設備的使用時間,最大限度的保證成本投入價值。

        (六)加強地質勘察控制成本

        在電力工程施工前,要對施工地區(qū)的地質進行嚴密的勘察,根據勘察的結果進行電力工程的施工設計。如果對地區(qū)地質勘查不嚴密,導致信息不準確就為以后的工程建設埋下伏筆,容易增加工程的成本投入。比如,廣東肇慶一個220千伏的變電站施工建設的時候,因為對地區(qū)勘察不仔細,沒有發(fā)現地下有流砂,等到施工設計完成后重新勘測才發(fā)現,但是投資預算已經批復,為了不超過預算,只能按原來設計進行,等到第二年,因為下雨,發(fā)現了大面積的地基下陷,所以不得不重新進行改造,增大成本近1600萬元。

        結語

        電力工程在建設的時候工程比較復雜,設計的內容豐富,影響工程造價的因素也很多,所以要對電力工程造價進行有效的控制不是一件容易的事情,需要各方面的配合以及建立科學的體制。

        參考文獻:

        [1]張潔.論電力工程造價的有效控制措施[J].管理觀察,2011,(32):206.

        [2]張蕾.對電力工程造價控制措施的探討[J].中國新技術新產品,2011,(24):44-44.

        [3]付玉紅.淺析電力工程造價的影響因素及控制措施[J].黑龍江科技信息,2014,(8):52-52.

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