摘要：在建筑施工中，房屋建筑施工的現(xiàn)場管理工作具有十分重要的作用，但由于其系統(tǒng)性、復雜性、特殊性，要想提升房屋建筑現(xiàn)場施工管理的水平，需要高效合理地運用一些措施。在房屋建筑現(xiàn)場施工管理中，需要加強對施工人員的日常管理，也需要加強對施工人員的素質(zhì)管理，還需要涉及到機械設備的管理等諸多內(nèi)容。實踐證明，加強房屋建筑現(xiàn)場施工管理，能夠極大地提升施工單位的經(jīng)濟效益，有助于幫助施工單位創(chuàng)造良好的社會效益，同時還能盡可能地降低成本，避免施工浪費的情況出現(xiàn)。本文將重點探討房屋建筑現(xiàn)場施工管理的措施，以期為讀者提供一些參考或建議。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工;現(xiàn)場管理;管理措施

一、我國房屋建筑現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀分析

近年來，我國房屋建筑工程的施工管理大多數(shù)都是由企業(yè)內(nèi)部來完成，而目前，由于企業(yè)、相關(guān)部門和社會的共同監(jiān)督，從整體上來看，我國房屋建筑現(xiàn)場施工管理水平得到了迅速地提升，管理質(zhì)量得到了全面改善。但在房屋建筑施工現(xiàn)場管理中仍存在不少問題。

1、對施工材料缺乏有效的監(jiān)管

在房屋建筑現(xiàn)場施工管理中，加強對現(xiàn)場管理的監(jiān)督，能夠極大地提升施工現(xiàn)場的管理水平，也才能綜合發(fā)揮管理的實際效益。但目前來看，針對性的監(jiān)管措施不到位，監(jiān)管力度缺失。在監(jiān)管人員的構(gòu)成上，比例混亂，權(quán)責不明，很多不符合資質(zhì)的監(jiān)管人員充斥在監(jiān)管隊伍中，由于素質(zhì)較低、業(yè)務能力較差，在監(jiān)管過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，自然難以提升房屋建筑現(xiàn)場施工管理的水平。因為監(jiān)管方的因素，涉及到對監(jiān)管內(nèi)容的問題。在實際的監(jiān)管過程中，監(jiān)管人員常常忽略對施工材料的監(jiān)管，使不少以次充好的假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，運用到房屋建筑當中，增加了房屋建筑的風險。尤其是最近高發(fā)的房屋質(zhì)量問題，其根本原因就在于忽略了對施工材料的監(jiān)管。

2、機械設備更新慢檢修力度不夠

在房屋建筑施工過程中，機械設備是主要的載體。加強施工現(xiàn)場的管理，提升施工現(xiàn)場的管理水平，必須注重對機械設備的管理。但在實際的現(xiàn)場管理中，往往忽略對機械設備的管理，房屋建筑機械設備的整體質(zhì)量較差，機械設備的檢修力度不夠，機械設備的更新?lián)Q代速度較慢，很多機械設備常年超負荷運轉(zhuǎn)，零部件已經(jīng)磨損嚴重，但施工單位考慮到經(jīng)濟投入，忽視機械設備的檢修與更新，反倒降低了生產(chǎn)效率，造成了更嚴重的生產(chǎn)浪費。此外，在機械設備的運轉(zhuǎn)過程中，忽視參數(shù)的設定、忽視技術(shù)校正工作的執(zhí)行、忽視特種機械使用的審核合格制，使機械設備問題多發(fā)。

3、施工人員素質(zhì)普遍較低

人既是工程建設的主體，又是其管理者與操作者，成為房屋建筑施工的一個主要因素。在房屋建筑施工現(xiàn)場管理中，忽視對施工人員工作態(tài)度及積極性的管理，使很多工作人員在施工現(xiàn)場表現(xiàn)出自由散漫、不服管教的狀態(tài)。缺乏對施工人員的績效管理，難以明確他們的責任，難以讓他們感知到管理的限制與壓力。另外，施工單位因避免人力成本的投入，缺乏對施工人員、施工管理人員的業(yè)務培訓，施工人員的安全意識不強，質(zhì)量意識較低，使房屋建筑的質(zhì)量問題多發(fā)，安全隱患比較普遍。

二、房屋建筑現(xiàn)場施工管理的措施研究

針對我國房屋建筑現(xiàn)場施工管理中存在的問題，需要采用一定的積極的措施來應對，才能綜合提升我國房屋建筑現(xiàn)場施工管理的整體水平。

1、加強對施工材料的管理

施工材料是房屋建筑的重要基礎，為了提升房屋建筑現(xiàn)場施工管理水平，應該不斷地加強對施工材料的管理工作。在采購材料的過程中，必須讓材料供應商提供全面的資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品檢驗證書等等，合理運用招投標制度，來統(tǒng)籌材料價格與材料質(zhì)量之間的關(guān)系，盡可能選用市場信譽度高、市場占有率好的材料。在引進新型材料時，要加強對新型材料的檢驗與抽檢，以免在購入后，因無法使用造成巨大的浪費。不斷提升材料采購人員的管理水平，提升采購人員的業(yè)務素質(zhì)，使他們在采購材料的過程中，能夠有效辨別假冒偽劣產(chǎn)品。在材料運輸過程中，要盡可能地縮短材料運輸?shù)臅r間成本與磨損成本，就近選擇材料。在施工材料的存儲與保管過程中，也應該加強管理工作，不斷提升管理水平。

2、規(guī)范施工機械現(xiàn)場管理

房屋建筑施工是一項機械化水平較高的施工，在實際的施工過程中，涉及到的機械設備非常多。為了充分保障機械設備處在良好的運行態(tài)勢下，為了充分發(fā)揮機械設備的重要作用，因此有必要強化和規(guī)范施工機械的現(xiàn)場管理工作。加強對機械設備的檢修力度，制定檢修方案與計劃，定期或不定期地執(zhí)行對機械設備的安全檢修工作，不斷提升對機械的管理水平，根據(jù)施工的實際需求，適時進行機械設備的更新?lián)Q代。在運用機械設備的過程中，要加強對機械設備的物理保護，如防潮措施的設置、防曬措施的設置等等。當然在房屋建筑施工中，并非動用太多的機械設備，就越能提高生產(chǎn)率，就越能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和施工進度的同步，而應該根據(jù)實際需要，協(xié)同不同機械設備之間的聯(lián)系，合理規(guī)范地進行機械設備的操作，同時學會以成本控制為重點，來綜合發(fā)揮機械設備的效益。

3、強化監(jiān)管力度，提升施工人員的綜合素質(zhì)

在房屋建筑施工中，施工人員的業(yè)務素質(zhì)和技能水平，直接決定著房屋建筑的施工質(zhì)量，直接影響著房屋建筑的施工安全。因此需要不斷提升施工人員的業(yè)務素質(zhì)，提升施工人員的綜合素養(yǎng)，不斷強化對施工人員素質(zhì)和資格的審查與監(jiān)管。在房屋建筑現(xiàn)場施工管理中，針對一些勞動強度低、技術(shù)密集型的施工環(huán)節(jié)，要加強對施工人員業(yè)務技能的監(jiān)管和審核，執(zhí)行嚴格的準入制度，重點審查施工人員的專業(yè)技能，將不符合施工技術(shù)標準的人安置在勞動密集型的崗位上。在這些重點環(huán)節(jié)的施工過程中，還應該加強質(zhì)量檢查與技術(shù)監(jiān)督，以確保施工技術(shù)人員按照規(guī)范，保證質(zhì)量地進行正常施工。針對一些勞動密集型的施工區(qū)域，要重點提升施工人員的綜合素質(zhì)，不斷提升他們的質(zhì)量意識、安全意識，加強施工人員的技術(shù)培訓工作，在平時的施工過程中，如果遇到施工難點或重點，要及時開碰頭會，要求各個施工段的領(lǐng)導參加，在討論會上應該積極吸收優(yōu)秀的建議，并善于總結(jié)出問題來，將問題下發(fā)到各個施工工人手中，以鼓勵他們運用經(jīng)驗來應對復雜多變的問題，遇到新問題時能夠做到“以不變應萬變”。

4、建立資料管理體系，加強信息管理

房屋建筑現(xiàn)場管理的內(nèi)容還包括施工資料管理和信息管理。這是為后期驗收提供充足可靠的信息保障。其中，竣工資料主要包含合格證書、竣工設計變更點、參數(shù)測定驗收單等。因此在施工現(xiàn)場管理中，應該認識到資料管理的重要性，并重視資料管理，認真存儲與記錄施工資料，做好備案。

總結(jié)

房屋建筑行業(yè)的發(fā)展，其市場競爭越發(fā)激烈。在這樣的環(huán)境下，如何有效提升房屋建筑施工項目管理的水平，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場管理的效益，為施工企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益和社會效益，需要不斷強化施工現(xiàn)場的管理，加強施工機械的管理，加強施工監(jiān)管的管理，加強對人力資源的管理，加強對施工資料的管理，只有實現(xiàn)綜合管理，才能最大化地提升施工單位的效益。

參考文獻：

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