摘要：市政工程建設(shè)是城市化發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一，其質(zhì)量好壞直接影響著城市居民的日常生活?；诖耍恼轮攸c(diǎn)闡述影響市政工程施工質(zhì)量的主要原因，并提出市政工程施工的質(zhì)量控制對(duì)策，旨在提高市政工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;影響原因;質(zhì)量控制

一、影響市政工程施工質(zhì)量管理控制的因素分析

1、施工環(huán)境因素的影響

對(duì)于市政工程項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)其施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境相對(duì)十分復(fù)雜，這是大部分市政工程項(xiàng)目的建設(shè)都處于人口稠密的城市區(qū)域，作為整個(gè)市政工程施工中最難進(jìn)行有效控制的施工環(huán)境，其會(huì)對(duì)工程的整體建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度產(chǎn)生極大的影響，例如，由于施工區(qū)域內(nèi)氣候條件相對(duì)復(fù)雜且容易發(fā)生溫度、濕度以及降水量變化，這些因素都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，所以施工單位在市政工程質(zhì)量管理控制工作中要對(duì)上述問(wèn)題在進(jìn)行預(yù)防。

2、人為因素的影響

市政工程施工階段會(huì)因?yàn)槭艿焦こ坦芾砣藛T、施工人員以及設(shè)備操作人員等個(gè)人素質(zhì)限制，導(dǎo)致部分市政工程在建設(shè)階段存在不同程度的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，而施工人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與工程經(jīng)驗(yàn)會(huì)直接反映到工程質(zhì)量上。因此，現(xiàn)階段市政工程施工階段容易受到人為因素影響，到時(shí)部分市政工程在設(shè)計(jì)階段、施工階段存在不同程度的質(zhì)量缺陷，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市政工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量無(wú)法滿足國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、施工材料因素的影響

市政工程在施工階段需要涉及到種類繁多、類型多樣化的原材料、半成品、成品以及配件等，所以作為整個(gè)市政工程基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的材料來(lái)說(shuō)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用，如果施工材料在采購(gòu)環(huán)節(jié)便存在質(zhì)量問(wèn)題則勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題.

4、施工設(shè)備因素的影響

現(xiàn)代市政工程在建設(shè)階段由于其施工項(xiàng)目眾多所以需要使用數(shù)量、種類繁多的施工機(jī)械設(shè)備，所以只有相對(duì)較高的機(jī)械化施工隊(duì)伍才能適應(yīng)市政工程項(xiàng)目建設(shè)，而施工機(jī)械設(shè)備的使用方法正確與否、運(yùn)行效率高低會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以對(duì)于市政工程承建單位來(lái)說(shuō)其要將機(jī)械設(shè)備的管理作為質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

5、施工技術(shù)因素的影響

市政工程具體實(shí)施階段的施工技術(shù)應(yīng)用與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，所以施工單位在施工準(zhǔn)備階段會(huì)結(jié)合工程實(shí)際情況來(lái)制定較為完善的施工技術(shù)方案，但是由于部分工程技術(shù)人員個(gè)人素質(zhì)較低導(dǎo)致施工技術(shù)方案嚴(yán)重缺乏合理性，而施工人員在工程具體實(shí)施階段按照其編制的施工技術(shù)方案則會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，所以對(duì)于市政工程施工質(zhì)量管理控制工作來(lái)說(shuō)要將施工技術(shù)控制作為主要環(huán)節(jié)。

二、市政工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

1、完善市政工程施工質(zhì)量管理體系

在提升市政工程施工質(zhì)量管理水平的進(jìn)程中，首先要進(jìn)一步建立起完善的市政工程施工質(zhì)量管理體系，從工程建設(shè)的立項(xiàng)一直到竣工驗(yàn)收各個(gè)階段都制定出相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，在市政工程施工的過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度;其次，要進(jìn)一步完善市政工程招投標(biāo)工作的方法，嚴(yán)厲打擊地方壟斷行為，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程市場(chǎng)的進(jìn)一步開放;最后，要對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位形成全方位的監(jiān)督，形成管理上的合力，進(jìn)一步提升市政工程施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和有效性。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

市政工程施工建設(shè)的施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，加大檢查監(jiān)督力度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行管理：①市政工程建設(shè)的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要樹立現(xiàn)場(chǎng)管理的榜樣，深入到市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，不斷加強(qiáng)自身的工程管理水平，日益完善相關(guān)的管理方法以及管理措施。熟悉了解市政工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)地貌情況以及市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)附近的自然環(huán)境，嚴(yán)格要求市政工程建設(shè)施工企業(yè)按照事前制定的施工計(jì)劃方案開展工作，確保市政工程施工企業(yè)的安全施工，盡量減少工程建設(shè)的投入成本，降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象。②市政工程的施工單位要熟悉掌握規(guī)范化的施工流程與科學(xué)施工工藝，定期對(duì)市政工程施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查管理。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析研究，制定出合理的解決方案，排除復(fù)雜問(wèn)題對(duì)市政工程施工建設(shè)的影響。③市政工程施工質(zhì)量管理工作應(yīng)從施工環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，將先進(jìn)的管理方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序中去，綜合考慮各方面因素，確保質(zhì)量安全。

3、加強(qiáng)材料與設(shè)備的安全管理

在選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決不購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品。市政建筑施工需要用到的機(jī)械設(shè)備種類較多，設(shè)備管理是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)境。所以，我們必須要認(rèn)真做好設(shè)備管理工作，杜絕機(jī)械設(shè)備安全隱患的存在，具體做法是：完善機(jī)械設(shè)備使用與維修保養(yǎng)制度，結(jié)合施工機(jī)械設(shè)備的具體投入情況，科學(xué)、合理的分配機(jī)械資源。在提高機(jī)械設(shè)備利用率的基礎(chǔ)上，加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)力度，發(fā)現(xiàn)機(jī)械異常情況，要及時(shí)修理，堅(jiān)決避免帶病作業(yè)的現(xiàn)象;理制定機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際的施工情況，完成配件購(gòu)買計(jì)劃，爭(zhēng)取做到在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后就能立即進(jìn)行施工，這樣一來(lái)，有效杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，大大降低了施工成本。

4、加大監(jiān)督檢查力度

市政工程施工建設(shè)中的監(jiān)理部門，要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督檢查職能。在施工建設(shè)過(guò)程中，從市政工程的質(zhì)量安全入手，不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理的制度體系，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，確保監(jiān)理工作效率的提高。將市政工程施工建設(shè)中的日常監(jiān)督管理與質(zhì)量管理相結(jié)合，從而加大監(jiān)理部門的監(jiān)督管理力度。市政工程的監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管人員管理，制定規(guī)范化監(jiān)理工作流程以及監(jiān)理人員管理制度，完善獎(jiǎng)罰管理制度，從根本上約束市政工程監(jiān)督管理人員的日常行為，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)。此外，市政工程管理人員應(yīng)定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員能夠勝任其監(jiān)理工作。

5、提高工程質(zhì)量管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平

市政工程施工階段的質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量能否得到有效管控，鑒于當(dāng)前大部分施工單位質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力難以滿足其要求，所以本文為各大施工單位有必要通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)來(lái)提高隊(duì)伍素質(zhì)水平，這是因?yàn)橘|(zhì)量管理人員的管控工作水平對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有著直接影響。企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中不僅要將市政工程質(zhì)量管控技術(shù)、施工技術(shù)等作為培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)也要注重每一個(gè)質(zhì)量管理人員責(zé)任感、工作態(tài)度等方面的培養(yǎng)，確保每一個(gè)質(zhì)量管理人員都能充分意識(shí)到質(zhì)量管控對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性，這樣才能使其在市政工程施工質(zhì)量管理中抱著正確的工作態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工階段存在的質(zhì)量缺陷問(wèn)題并予以解決，從而使施工單位可以通過(guò)高品質(zhì)的市政工程項(xiàng)目來(lái)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、實(shí)施信息化管理

堅(jiān)持科技創(chuàng)新，積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，不斷更新管理觀念，充分運(yùn)用信息化手段，加強(qiáng)企業(yè)管理、加快技術(shù)革新、加快信息化建設(shè)，用網(wǎng)絡(luò)通訊、軟件應(yīng)用等外界資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管控以及資源調(diào)配，節(jié)省人力資源提升工作效率，真正實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)處理和自動(dòng)化。例如手持移動(dòng)終端就可在項(xiàng)目建設(shè)工地察看施工電子圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工安排。不管身在何地，通過(guò)信息終端能及時(shí)處理任何施工中需要處理的事項(xiàng)，即時(shí)辦公。

結(jié)束語(yǔ)

以上就是對(duì)于市政工程質(zhì)量控制的幾個(gè)方面，也是提高我國(guó)市政工程質(zhì)量的建議。市政工程是關(guān)乎每個(gè)百姓、每個(gè)城市的重要工程，所以需要政府部門對(duì)市政工程的施工及建設(shè)質(zhì)量加以保證，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題要及時(shí)完善，對(duì)于滯后的方式要進(jìn)行改革，從而更好的適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代對(duì)于市容市貌的要求。

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