摘要：質(zhì)量是施工企業(yè)的根本立足點(diǎn)，只有保證了工程的施工管理工作，才能保證工程的安全性和使用功能，使工程創(chuàng)造出預(yù)期的社會和經(jīng)濟(jì)效益。下文筆者結(jié)合實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，先討論建設(shè)工程項(xiàng)目各階段可能會對質(zhì)量形成的影響，再分析在建筑施工管理過程中普遍存在的問題，最后提出解決的辦法，供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題及解決對策

前言

隨著改革開放的深入，各地區(qū)建設(shè)迅速發(fā)展，給建筑施工企業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí)，也對施工企業(yè)又提出了更高的要求。在工程的實(shí)施過程中，施工企業(yè)即要追求企業(yè)利潤又要確保工程的質(zhì)量和使用性。現(xiàn)階段，我國的房地產(chǎn)建筑工程施工管理還存在很多突出的問題需要解決，只有采取有效的解決措施，才能保證施工工程的質(zhì)量。

1.工程項(xiàng)目各階段對質(zhì)量造成的影響

1.1設(shè)計(jì)階段

在工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段起著非常關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目采取的平面布置和空間形式、結(jié)構(gòu)類型，選用的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都會對工程主體結(jié)構(gòu)的安全性和使用性產(chǎn)生直接的影響，也影響著工程的效益性。完美的設(shè)計(jì)可以反映一個(gè)國家和地區(qū)的文化和科技水平。另外，設(shè)計(jì)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性也從根本上決定著建筑工程的成敗。

1.2施工階段

在建筑工程項(xiàng)目施工階段工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，是指依照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的文件，在建設(shè)場地上把設(shè)計(jì)意圖得以實(shí)現(xiàn)并保證質(zhì)量的活動。建筑施工的作用是將設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)，建成最終成品。只有通過施工階段，優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果才能變成可能。所以工程項(xiàng)目的施工活動直接決定著設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，它也對工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平產(chǎn)生直接的影響，因此在一定的程度上，工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制對整個(gè)工程的質(zhì)量起著決定性的作用。

1.3竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是房地產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，即對項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、和檢查評定的過程，在這個(gè)過程里，相關(guān)工程人員要考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。工程竣工驗(yàn)收階段是房地產(chǎn)建筑工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，它也對工程能否最終成品的生產(chǎn)能力和使用性與效益性產(chǎn)生影響，同時(shí)它還體現(xiàn)著工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。

2.建筑工程施工管理普遍存在的問題

2.1施工管理情況混亂

調(diào)查我國建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)，容易發(fā)現(xiàn)，大部分的施工企業(yè)是個(gè)體私營單位和民營企業(yè)，而其中家族式企業(yè)更是占了很大的比例。因此難免會出現(xiàn)施工管理人員結(jié)構(gòu)組成不合理、施工人員素質(zhì)水平高低不一，這些都會房地產(chǎn)建筑工程施工管理帶來影響?？偟膩碚f，施工管理混亂表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是身兼數(shù)職，例如建筑施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)的人員既是項(xiàng)目工程施工的負(fù)責(zé)人，又是安全檢查工作的負(fù)責(zé)人，更甚至還要協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場材料進(jìn)場與保管事務(wù);二是缺乏配備崗位職責(zé)的人員，建筑工程施工管理容易出現(xiàn)問題，如果缺乏人員進(jìn)行管理，可能會出現(xiàn)沒有解決問題的現(xiàn)象。

2.2制度執(zhí)行性不強(qiáng)

為對房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目的施工生產(chǎn)秩序進(jìn)行規(guī)范，從國家相關(guān)部門以及建筑施工單位都在不斷出臺建筑工程施工管理文件和管理?xiàng)l例。然而如果我們深入建筑施工生產(chǎn)一線，容易發(fā)現(xiàn)，這些規(guī)范和條例大多只是紙上談兵，并沒有落到實(shí)處。對房地產(chǎn)建筑施工單位來說，多數(shù)條例和規(guī)定只是為了應(yīng)付各級各類檢查時(shí)的，因此相關(guān)施工人員并沒有真正自覺地去嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這些規(guī)定。

2.3安全管理意識薄弱

由于相關(guān)的職能部門對建筑施工企業(yè)監(jiān)管不力以及企業(yè)自身管理人員自身的安全意識不強(qiáng)等原因，使得建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生。首先，我國地域遼闊，貧富差距也較大，部分經(jīng)濟(jì)社會欠發(fā)達(dá)地區(qū)為片面追求經(jīng)濟(jì)效益，可能會出現(xiàn)對房地產(chǎn)市場違規(guī)操作，給房地產(chǎn)建筑工程施工項(xiàng)目安全管理造成不良的影響。另外，在房地產(chǎn)建筑施工企業(yè)中，從事安全生產(chǎn)管理的人員，數(shù)量不夠，還有的素質(zhì)偏低，有時(shí)并不能及時(shí)識別建筑工程現(xiàn)場危險(xiǎn)源，因此未能有效地排除潛在的安全隱患，同時(shí)在出現(xiàn)安全事故后，應(yīng)急處理能力較弱。

3.建筑工程施工管理措施

3.1認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

對建筑工程施工全過程管理來說，需要借助先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)的管理理念的指導(dǎo)才能得以實(shí)現(xiàn)。但是，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須在技術(shù)與管理兩層面做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。只有這樣，才能確保后續(xù)工作順利的開展下去。

3.2加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管控

3.2.1編制完善的施工現(xiàn)場管理方法

對于施工現(xiàn)場的所有施工人員來說，要求他們統(tǒng)一穿著工作服、佩戴安全帽，而且要求他們必須由施工專用通道出入。在施工時(shí)，必須按照施工時(shí)間進(jìn)行，不能盲目施工。除此之外，所有施工人員都必須嚴(yán)格遵守施工管理者的安排，并在施工現(xiàn)場周圍擺設(shè)警示標(biāo)語、安全標(biāo)志等。保證每完成一道工序后，及時(shí)清理干凈。

3.2.2不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場管理

對現(xiàn)代化建筑工程施工企業(yè)而言，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理成為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一條重要途徑。而且，這也是施工企業(yè)管理不可缺少的一部分內(nèi)容。簡單來說，施工企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)發(fā)展腳步，首先要對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化。從另外一個(gè)角度來說，施工現(xiàn)場管理水平不僅反映了施工企業(yè)的整體管理水平，而且指出施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制施工的先后順序。如果先后順序出現(xiàn)錯(cuò)誤，極有可能出現(xiàn)質(zhì)量事故。除此之外，針對有可能發(fā)生的質(zhì)量通病，要事先制定好應(yīng)對措施，以防質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.2.3認(rèn)真檢查施工原材料質(zhì)量

每一批進(jìn)場的施工材料，都必須是同一廠商、同一生產(chǎn)批次、同一規(guī)格等。如果其中一項(xiàng)出現(xiàn)不同，那么需要作為另一批次檢驗(yàn)。同時(shí)，檢驗(yàn)進(jìn)場的施工材料的型號、批次、廠商等是否與檢驗(yàn)書標(biāo)明的相一致。對于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，應(yīng)對檢測結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，再和試驗(yàn)評定結(jié)果相互比較，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行完善。

3.2.4嚴(yán)格按要求進(jìn)行平行檢驗(yàn)

此項(xiàng)檢驗(yàn)工作指的是作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過先進(jìn)的檢測手段與方式，在施工方自檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)比例對建筑工程進(jìn)行檢驗(yàn)。這樣做的根本目的是為檢測施工標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。一般來說，平行檢驗(yàn)都是在施工企業(yè)完成自檢工作之后，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。

3.3強(qiáng)化建筑工程竣工結(jié)算管理工作

在完成建筑工程建設(shè)后，要及時(shí)對工程進(jìn)行竣工結(jié)算。這不僅是建筑施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，而且也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過竣工結(jié)算，可對建筑工程整體實(shí)際情況有一個(gè)全面的了解，所以，嚴(yán)格管理建筑工程竣工結(jié)算過程，在全面了解工程施工消耗的成本后，還可為今后建筑施工提供一些有價(jià)值的參考，降低人員與成本盲目性投入的風(fēng)險(xiǎn)，充分利用人力、物力及財(cái)力資源，有效避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.總結(jié)語

綜上所述，施工工程質(zhì)量管理人員要全面了解掌握施工管理過程中可能出現(xiàn)的問題，再根據(jù)具體的實(shí)際情況提出科學(xué)有效的解決辦法，確保建筑的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，不可以趕進(jìn)度而忽視工程的質(zhì)量，要對施工過程的管控和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，如果質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生沖突，應(yīng)該先確保質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下解決進(jìn)度的問題，絕不能出現(xiàn)對質(zhì)量投機(jī)取巧的情況，也不能因?yàn)檫M(jìn)度壓力而允許分包超越質(zhì)量底線，相信經(jīng)過相關(guān)人員的不斷努力，可以解決建筑工程施工管理上存在的問題，保證工程的質(zhì)量。

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