摘要：在現(xiàn)如今的工程管理工作中，系統(tǒng)思維的運(yùn)用是提升工程建設(shè)穩(wěn)定性以及科學(xué)性的重點(diǎn)。對(duì)系統(tǒng)思維這一概念的提出，主要是基于傳統(tǒng)的工程管理系統(tǒng)思維無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展需要。另外，工程管理系統(tǒng)思維和工程全壽命期管理工作之間存在著較為密切的關(guān)系。應(yīng)該將工程管理思維的理論和實(shí)際相結(jié)合，深化管理實(shí)踐，提升工程管理工作運(yùn)行的高效性。本文主要從工程管理系統(tǒng)思維和工程全壽命期管理之間的關(guān)系方面進(jìn)行深入介紹和分析，希望能夠給相關(guān)的工程管理工作人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：工程管理;全壽命期;系統(tǒng)思維;工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)

從具體的工程管理工作上看，全壽命期管理是一個(gè)涉及到多領(lǐng)域，多學(xué)科的內(nèi)容，同時(shí)也是工程行業(yè)各類(lèi)工作人員比較重視的一個(gè)重要的方面。工程全壽命期管理和傳統(tǒng)的工程管理工作相比，無(wú)論是在管理理念還是管理方法上都存在著一定的差異，全壽命期管理就是在對(duì)工程施工內(nèi)容進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，最終以實(shí)現(xiàn)工程全壽命期管理的高效性為最終的目標(biāo)。但是無(wú)論管理工作人員如何努力，由于工程管理本身就存在著一定的不確定性，管理工作往往會(huì)存在著這樣或者是那樣的問(wèn)題。因此，相關(guān)的工作人員只有做到從根本上對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行重視，并且采取切實(shí)可行的措施，最終促進(jìn)工程界的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、工程管理系統(tǒng)思維的概念

工程管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的整體最優(yōu)，使得工程適應(yīng)迅猛發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)的需要。因此在工程管理中就要求工程管理系統(tǒng)的思維具有一定的高度，在世間的跨度上要有一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)視野要豐富。整體來(lái)說(shuō)，工程管理的思維具有一定的系統(tǒng)性。

系統(tǒng)思維，主要是指思維具有一定的系統(tǒng)性。具有形式多樣化，運(yùn)用范圍廣，創(chuàng)造性較強(qiáng)的特點(diǎn)。在具體的工程建設(shè)中，重視整體和部，部分和部分以及系統(tǒng)與環(huán)境之間的關(guān)系，是較為科學(xué)的工程管理系統(tǒng)思維。工程全壽命期的系統(tǒng)過(guò)程表現(xiàn)如下：

工程管理系統(tǒng)思維強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行工程系統(tǒng)整體特性與各子系統(tǒng)特性的差異和關(guān)聯(lián)分析的基礎(chǔ)上，從工程系統(tǒng)目標(biāo)的一致性、結(jié)構(gòu)的合理性和功能的整體性三方面入手，通過(guò)貫穿工程全壽命期系統(tǒng)過(guò)程的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)工程全壽命期整體優(yōu)化的總體目標(biāo)。因此，工程管理系統(tǒng)思維是按照工程系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的目標(biāo)、聯(lián)系、結(jié)構(gòu)、功能及其全壽命期動(dòng)態(tài)變化規(guī)律進(jìn)行的科學(xué)思維方式，是系統(tǒng)思維在工程管理領(lǐng)域的繼承和發(fā)展，是貫穿工程全壽命期的最重要思維方式和研究工具。

二、傳統(tǒng)工程管理思維的局限

縱觀我國(guó)工程管理工作多年的歷史可知，傳統(tǒng)的管理思維主要是對(duì)工程項(xiàng)目、建設(shè)費(fèi)用以及工程的質(zhì)量等方面進(jìn)行重視。管理方式呈現(xiàn)出階段性的特點(diǎn)。另外，在工程管理過(guò)程中，積極應(yīng)用較為先進(jìn)的技術(shù)和手段。尤其是在社會(huì)主義發(fā)展的新時(shí)期，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高效應(yīng)用更為工程管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，從現(xiàn)如今的工程管理思維上看，傳統(tǒng)管理思維還具有一定的局限性，具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、工程建設(shè)工作往往只追求階段性的管理，加強(qiáng)對(duì)效益問(wèn)題的重視。因此在實(shí)際的工程建設(shè)中往往以工程建設(shè)的過(guò)程為主，對(duì)于后期的問(wèn)題不懂得維護(hù)。久而久之，工程建設(shè)和管理的安全性和可持續(xù)性嚴(yán)重降低。長(zhǎng)期以往，工程建設(shè)的高效性無(wú)法得到保證，還會(huì)給工程建設(shè)工作留有一定的安全隱患。除此之外，從我國(guó)大多數(shù)的工程建設(shè)和工程管理的現(xiàn)狀上看，質(zhì)量不過(guò)關(guān)的工程單位不勝枚舉。究其原因，主要是受到傳統(tǒng)工程管理思維的影響。

2、傳統(tǒng)的工程管理思維缺乏一定的創(chuàng)新性。傳統(tǒng)的管理思維主要是對(duì)工程建設(shè)的重視程度不斷提升。對(duì)于其發(fā)展趨勢(shì)考慮不周。工程的健康問(wèn)題往往是不被重視的方面?，F(xiàn)如今，社會(huì)要發(fā)展，工程建設(shè)工作不但要保證自身的高效性，提升工程的穩(wěn)定性和安全性，還需要做到達(dá)到一定的節(jié)能性。但是傳統(tǒng)的工程管理工作自身具有一定的局限性，只能在自身的價(jià)值和施工性能得到充分發(fā)揮的情況下，才能夠擴(kuò)展工程管理的思維和角度。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)的工程管理工作只是注重局部利益，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的管理。這也是傳統(tǒng)管理思維的弊端之所在。

3、傳統(tǒng)的工程管理思維往往受到階段性管理框架的限制，產(chǎn)生了一定的局限性。對(duì)于工程管理工作人員來(lái)說(shuō)，其經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)技能高超。因此，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的諸多方面都進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際的工程建設(shè)中，往往能夠解決很多棘手的問(wèn)題。這種思維方式和研究方法雖然在一定程度上對(duì)工程的建設(shè)和管理產(chǎn)生了一定的指導(dǎo)作用，但是如果站在較高的層次上，這種思維的弊端也逐漸顯露。所以，為了對(duì)工程管理工作進(jìn)行完善，往往需要以全面的、完整的角度來(lái)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行看待。可見(jiàn)，傳統(tǒng)的工程管理思維仍然存在著一定的局限性，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今工程建設(shè)的高效性。

三、工程管理系統(tǒng)思維下的工程全壽命期管理

1、工程全壽命期系統(tǒng)分析

在工程管理系統(tǒng)思維模式下，工程是人類(lèi)為了認(rèn)識(shí)自然、改造自然、利用自然，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)和工程技術(shù)創(chuàng)造的，具有一定功能或價(jià)值的人造系統(tǒng)。它通常由在一定空間上的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)等構(gòu)成，并可用一定的功能（如產(chǎn)品產(chǎn)量或服務(wù)能力）要求、工程量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)表達(dá)。

2、工程全壽命期管理的系統(tǒng)架構(gòu)

工程全壽命期管理是在傳統(tǒng)的工程管理理論和方法的基礎(chǔ)上，以工程的策劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行維護(hù)和后期處理為對(duì)象的全過(guò)程管理，是從一個(gè)全新的高度和廣度建立的工程管理系統(tǒng)架構(gòu)。工程全壽命期管理在對(duì)工程系統(tǒng)全壽命期的基本規(guī)律進(jìn)行研究和把握的基礎(chǔ)上，提出工程全壽命期的目標(biāo)體系及相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)方式，最終通過(guò)與工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新、工程系統(tǒng)集成創(chuàng)新和工程管理實(shí)踐創(chuàng)新緊密結(jié)合，成為推動(dòng)工程進(jìn)步與發(fā)展的源動(dòng)力。工程全壽命期管理主要包含兩方面的涵義：

第一，工程壽命期內(nèi)各階段的管理工作。按照工程壽命期階段劃分，工程管理可分為前期策劃管理、工程建設(shè)管理、工程運(yùn)行管理和工程善后管理;從管理內(nèi)容上分析，工程全壽命期管理包括工程決策管理、工程投融資管理、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、工程合同管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程運(yùn)行維護(hù)和健康管理等。

第二，基于工程全壽命期的管理理念、理論和方法。工程全壽命期理念是指在工程的任何一個(gè)階段的工作（中都要立足于工程的全壽命期，不僅注重建設(shè)期，更注重工程的運(yùn)行階段。在實(shí)施工程全壽命期管理的過(guò)程中，始終以工程全壽命期整體最優(yōu)作為管理目標(biāo)，在保證工程全壽命期的安全可靠和高效運(yùn)行的前提下，注重資源節(jié)約、費(fèi)用優(yōu)化、與環(huán)境協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)發(fā)展的高層次目標(biāo)。工程全壽命期管理以集成為重要手段，把工程全壽命期的各個(gè)階段的全過(guò)程作為一個(gè)整體統(tǒng)一管理，形成具有連續(xù)性和系統(tǒng)性的集成管理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的整體效率和效益的最優(yōu)，使工程在全壽命期中都經(jīng)得住社會(huì)和歷史的考驗(yàn)。

四、總結(jié)

通過(guò)以上的論述可以了解到，工程全壽命期管理是工程管理系統(tǒng)思維的體現(xiàn)，表現(xiàn)出內(nèi)容豐富，涉及面廣等特點(diǎn)。與傳統(tǒng)的工程管理思維相比具有一定的優(yōu)越性。工程全壽命期管理中，工程管理系統(tǒng)思維的運(yùn)用體現(xiàn)了工程界的進(jìn)步，同時(shí)也為以后先進(jìn)的技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用提供了一定的方便。

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