摘要：當前形勢下，建筑施工質量優(yōu)化管理，是研究的熱點，如何搞好建筑工程施工質量，關系到施工企業(yè)核心競爭力，關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關系到用戶生命財產(chǎn)安全。本文淺析建筑施工質量的影響因素及優(yōu)化管理策略。

關鍵詞：施工質量;影響因素;優(yōu)化管理

引言

現(xiàn)在我國正處在經(jīng)濟的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推動力在國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展中起到了重要作用。建筑工程施工質量控制措施是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制，盡量避免建筑業(yè)的發(fā)展中產(chǎn)生的質量問題，需要各種方法對施工質量加以優(yōu)化管理。

1.影響建筑施工質量的影響因素

1.1材料因素

建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

1.2人的因素

主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。

1.3施工方法因素

施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm 厚度中應注人密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

1.4機械設備因素

機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。

1.5環(huán)境因素

對建筑工程質量的影響具有復雜而多變的特點，影響建筑工程質量的環(huán)境因素較多，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風暴雨、酷暑、嚴寒都會直接影響到建筑工程質量。

2.建筑工程施工質量的優(yōu)化策略

針對于建筑工程施工工序質量監(jiān)控的難點，控制應達到的效果是：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標，務必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。

2.1建筑施工前的質量監(jiān)控

熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標準及重點目標，控制工作將更具方向性及針對性。檢查承包商質量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費考慮，常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方，十分不利于質量控制的實施。

2.2明確執(zhí)行管理條例制度

兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期控制效果的。建筑施工過程的質量監(jiān)控樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制;第二，可對操作者的素質進行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質量控制負擔;第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準，做到人人心中有標準;第四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

2.3嚴把施工過程驗收關

加強施工過程及竣工的驗收工作即施工階段，要求施工企業(yè)在每項工程完工后，首先由內部實行自檢、互檢、交叉檢合格后，再請監(jiān)理人員進行檢查驗收，做到每道工序、每個分項工程施工都處在嚴格控制狀態(tài)，堅決不能讓不合格的工序流入下一道工序。尤其是隱蔽工程更要組織有關人員及時進行檢查驗收，否則質量風險會更大，檢查驗收方準予隱蔽，確保不留下質量隱患。質檢人員在每道工序的施工過程中，隨時跟蹤檢查。質檢人員要做好自己的敬愛奶茶工作，對工程的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格按照相關要求進行審核，首先看配料計量是否與配合比相符，看水灰比與具體試驗是否相符，達到了誤差允許的范圍內。每班測混凝土坍落度應不少于三次。用靠尺、鋼尺勤量就能保證墻砌得好不好。質檢人員自己應該首先熟悉，各工序具體檢查方法及使用工具，并在工作中實際運用，這樣就能夠保證工程的質量。其質檢程序如下：各工序、分項工程完工后，在自檢合格的基礎上，填寫好自檢資料和報驗單，請監(jiān)理人員組織相關工作人員組織驗收。在分部工程完工后，填寫分部工程報驗表報監(jiān)理單位，組織建設、設計、監(jiān)理、施工、質檢站各方進行分部工程驗收。在單位工程竣工后，填寫單位工程竣工驗收單報監(jiān)理公司，組織有關各方進行單位工程驗收。凡未經(jīng)監(jiān)理人員簽名認可，不得擅自使用和安裝配件、建筑材料和設備，不得進入下一道工序的施工，不得拔付工程進度款，不得進行竣工驗收。對達不到質量要求的工程，監(jiān)理人員有責任有全責其返工，并及時向有關主管部門報告。對未能履行職責的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員，有關部門要追究其法律責任。

2.4事后質量評比和質量隱患排查

加大建筑施工事后質量控制工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據(jù)實踐經(jīng)驗，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。

結束語

建筑施工質量的控制，必須全面提升施工質量意識，加強施工現(xiàn)場管理，提高施工隊伍素質這幾個方面來進行，在施工過程中，不斷認清發(fā)生質量隱患的相關因素，采取果斷措施，完善各個工序中的技術、方法，才能保障工程質量走上全新的臺階。

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