摘要：現(xiàn)代建筑市場競爭力是越來越強(qiáng)，而工程實(shí)際標(biāo)價(jià)卻越來越低，造成項(xiàng)目施工的盈利空間越來越小，嚴(yán)重時(shí)甚至可能造成虧損。此時(shí)，建筑施工企業(yè)就需要采取相應(yīng)的措施來進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理。因此本文就現(xiàn)場管理技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場技術(shù)管理；建筑項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)效益

引言

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，加之工程中標(biāo)價(jià)格偏低，從而造成項(xiàng)目盈利空間很小，甚至有虧損的可能。在這種情況下欲求生存和發(fā)展，施工企業(yè)則必須從現(xiàn)場技術(shù)管理人手，降低工程項(xiàng)目成本，以拓展利潤空間，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)場技術(shù)管理作為企業(yè)各條專業(yè)線管理水平的綜合反映，體現(xiàn)出企業(yè)的整體管理層次，現(xiàn)場技術(shù)管理的好壞從企業(yè)的形象、產(chǎn)品的形象等多方面直接與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。企業(yè)技術(shù)現(xiàn)場管理好，經(jīng)濟(jì)效益自然就好，企業(yè)現(xiàn)場技術(shù)管理差，其經(jīng)濟(jì)效益自然就差。

一、現(xiàn)場技術(shù)管理簡介

對(duì)于整個(gè)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理來說，施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)管理具有舉足輕重的作用，只有做好現(xiàn)場技術(shù)管理，才能保證施工單位各項(xiàng)工作的順利開展。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，建筑企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，要想在競爭激烈的市場中取得一席之地，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須注重現(xiàn)場技術(shù)管理。因此我們認(rèn)為，如果能夠科學(xué)的對(duì)現(xiàn)場管理技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行一個(gè)全面而準(zhǔn)確的探析，那么，相關(guān)決策人員就能夠通過這樣一種理論上的指引和實(shí)踐上的保障去進(jìn)行相關(guān)決策。

二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國的工程施工企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)管理還處于一個(gè)粗放型的管理模式下，我們必須對(duì)此有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題，并意識(shí)到這種現(xiàn)象的不合理性，才能不斷完善建筑工程施工技術(shù)管理，進(jìn)而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。另外，在工程中標(biāo)之后進(jìn)行分包施工時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)中標(biāo)企業(yè)對(duì)分包企業(yè)技術(shù)管理上的不周，這同樣導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中現(xiàn)場技術(shù)管理上的缺陷并影響現(xiàn)場管理技術(shù)的科學(xué)進(jìn)行，最終導(dǎo)致施工技術(shù)管理因?yàn)槭冀K處在一種不到位、不合理的粗放型管理模式之下而不能保障為經(jīng)濟(jì)效益的控制起到良好的控制作用。針對(duì)于這樣一些情況，我們就可以清晰的看到，盡快的加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理在建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益中的應(yīng)用是必須而正確的，這對(duì)于企業(yè)自身的額市場競爭力加強(qiáng)都是有著積極的推動(dòng)作用的。

三、現(xiàn)場管理技術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的作用

上文中明確指出，現(xiàn)場管理技術(shù)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是有著較大的推進(jìn)作用的。但是具體采取哪種方法很多單位和個(gè)人都不得要領(lǐng)，這在很大程度上會(huì)影響整個(gè)建筑施工行業(yè)的利潤問題，并影響各具體企業(yè)單位的生存和發(fā)展。因此，我們就需要對(duì)這樣一種問題的解決方法進(jìn)行思考，即怎樣才能夠有效的增強(qiáng)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益？下面我們將從兩個(gè)不同的側(cè)面來對(duì)這一問題進(jìn)行分析：首先是從宏觀上的理解，然后是從微觀的上理解。

3.1從宏觀上理解

首先，一套科學(xué)有效的現(xiàn)場技術(shù)管理能夠?qū)贤嚓P(guān)的各方面問題進(jìn)行保障和確認(rèn)，具體來說，能夠保證合同的科學(xué)性和有效性，在簽訂合同過程中出現(xiàn)各種問題都可以作為一種法律依據(jù)，即使面對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)場技術(shù)管理也可以維護(hù)自身的權(quán)益，最大程度的避免和減少由于合同簽訂問題而引起的經(jīng)濟(jì)損失。

其次就是一套科學(xué)有效的現(xiàn)場技術(shù)管理體系能夠保障相關(guān)工作人員和設(shè)備的正常操作和運(yùn)行，對(duì)于工程項(xiàng)目來說，人員和設(shè)備是必不可少的因素，只有具有這兩個(gè)因素才能保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，而要想保證相關(guān)工作人員和設(shè)備的正常操作和運(yùn)行，建立一套科學(xué)有效的現(xiàn)場技術(shù)管理體系是一個(gè)有效途徑，另外，通過實(shí)施現(xiàn)場技術(shù)管理，還能夠有效的降低設(shè)備故障率。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)場管理技術(shù)的有效把握還能夠推動(dòng)企業(yè)施工技術(shù)和工藝水平上的提高，并促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的不斷開發(fā)與應(yīng)用，以此作為經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。

最后，現(xiàn)場管理技術(shù)也是在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)的重要資料，這還是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)管理資料是工程結(jié)算中至關(guān)重要的文件之一，是重要的依據(jù)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障就正是通過科學(xué)現(xiàn)場技術(shù)管理有效提高設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和違約索賠等的原始憑證來實(shí)現(xiàn)的，于此同時(shí)為工程結(jié)算工作做好基礎(chǔ)與鋪墊。除此之外，科學(xué)的現(xiàn)場管理技術(shù)還能夠保證相關(guān)文件可以及時(shí)的下達(dá)給有關(guān)部門和個(gè)人，有效的避免了由于人為失誤或者技術(shù)失誤造成的文件沒有及時(shí)下達(dá)給有關(guān)部門和個(gè)人的問題，同時(shí)也有效的規(guī)避了由此帶來的經(jīng)濟(jì)效益損失。

3.2從微觀上理解

首先，現(xiàn)場技術(shù)管理能夠?qū)ㄖ?xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益起保證作用：在實(shí)際的工程建筑項(xiàng)目中，任何一個(gè)因素都可能會(huì)影響到最終的經(jīng)濟(jì)效益，下面我們挑選最主要的幾個(gè)因素來進(jìn)行探討，即安全生產(chǎn)、工期和工程質(zhì)量。要想既保證工程安全，質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，又在要求的工期內(nèi)，離不開技術(shù)上的有利支持，如果沒有技術(shù)上的支持，所有的工作都是沒有意義的。換句話說，技術(shù)本身就能夠在保障安全、質(zhì)量和周期以外給建筑企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。除此之外，還有一個(gè)最重要的點(diǎn)就是：現(xiàn)場管理技術(shù)本身就是最直接最有效的成本控制環(huán)節(jié)，是一個(gè)基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，也是重要的環(huán)節(jié)，我們將其放在現(xiàn)在頻頻出現(xiàn)問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中來進(jìn)行探討。這些存在著問題的圖紙，就需要在進(jìn)行圖紙會(huì)審的時(shí)候?qū)⑵湔页鰜聿⒅刚?，?duì)于一些由于專業(yè)不同而引起的銜接上的誤差和沖突，就還需要相關(guān)人員共同處理。這些都是要在工程開始前就解決好的，而這些問題的妥善解決，往往也就是通過現(xiàn)場技術(shù)管理來實(shí)現(xiàn)的。

其次，現(xiàn)場技術(shù)管理能夠?qū)ㄖ?xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益起向?qū)ё饔茫喉?xiàng)目管理自身就是一個(gè)和經(jīng)濟(jì)效益控制相輔相成的過程，項(xiàng)目管理只有在經(jīng)濟(jì)效果上面體現(xiàn)出來才有價(jià)值，而經(jīng)濟(jì)效果的控制就是由項(xiàng)目管理決定的，而現(xiàn)場技術(shù)管理身在其中的意義就是先導(dǎo)作用。所謂現(xiàn)場技術(shù)管理，本質(zhì)上就是制定出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的施工方案，而方案上的任何一個(gè)細(xì)節(jié)都和最終的成本和經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系，改動(dòng)方案上的任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能會(huì)影響到最終的成本和經(jīng)濟(jì)效益，因此這一過程的確定是整個(gè)工程成本和管理成效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)場技術(shù)管理是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作，具體包含的內(nèi)容也很多，由此也可以看出，現(xiàn)場技術(shù)管理是一個(gè)貫穿工程始終的過程，對(duì)于工程全過程無不涵蓋。

最后，現(xiàn)場技術(shù)管理能夠?qū)ㄖ?xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益起防范作用：上文中已經(jīng)明確提及，現(xiàn)代建筑工程盈利的空間在逐步的減小，這一點(diǎn)在民用建筑中表現(xiàn)的更為明顯，因此這一盈利空間的擴(kuò)大就成了問題的關(guān)鍵所在。針對(duì)于這一問題，現(xiàn)場管理技術(shù)的資料積累是為施工索賠等工作給出了強(qiáng)有力的證據(jù)的。在實(shí)際的施工過程中，索賠的原因和范圍都是很廣泛的，但無論是哪一種都是要求有翔實(shí)有效的證據(jù)的，而現(xiàn)場就是管理是可以對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行保障的，即現(xiàn)場管理技術(shù)為項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的減少甚至是避免起到了良好的防范作用。

結(jié)語

本文在對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理進(jìn)行簡要介紹的基礎(chǔ)上對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀予以描述，并著重對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的作用進(jìn)行了分析。

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