摘要:隨著我國城市化的進程不斷發(fā)展,城市的結(jié)構(gòu)和規(guī)模都在不斷地擴大,人民和政府對園林藝術(shù)工程也越來越關(guān)注。園林技術(shù)日益普及,迅猛發(fā)展園林工程將面臨著更高更嚴(yán)峻的質(zhì)量要求。但目前我國園林的施工管理中存在很多問題諸如常規(guī)的檢驗手段、落后的設(shè)備、陳舊的技術(shù)規(guī)范、和無法滿足工程質(zhì)量更高的潛在需要。本文分析了當(dāng)前園林施工管理所面臨的問題以及幾點解決措施,僅供參考。
關(guān)鍵詞:園林;施工管理;問題
引言
伴隨著我國城市化進程的不斷發(fā)展,城市的結(jié)構(gòu)和規(guī)模都在擴大,園林藝術(shù)也更加受到人民和政府的關(guān)注,但是當(dāng)前我國園林的施工管理中仍面臨很大問題。園林工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包含種植工程、園路工程、供電工程、假山水景工程、給水排水工程、土方工程等眾多方面。伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高,園林工程的內(nèi)容也更為復(fù)雜化多樣化。我國雖是世界三大園林系統(tǒng)的發(fā)源地之一,但真正將園林學(xué)作為學(xué)科進行研究是自近代才逐漸發(fā)展起來的。所以,目前我國園林施工管理仍然處于不斷探索發(fā)展的階段。
1 當(dāng)前園林施工管理中所面臨的問題
1.1管理觀念落后,難以很好的適應(yīng)發(fā)展潮流
雖然我國的園林技術(shù)由來已有很長的歷史,但是園林工程在近代以后才逐步興起,并且缺少管理理念的探討與研究。我國現(xiàn)行的園林管理體系大多借鑒于國外經(jīng)驗,沒有創(chuàng)新,更是沒有考慮我國的園林產(chǎn)業(yè)的實際狀況。管理體系零散,難以形成較為完善的管理機制體系。目前對園林施工管理的研究還有很大的不足,觀念陳舊,這就導(dǎo)致了園林施工管理質(zhì)量控制不力,水平較低等眾多問題。如果以強制性的手段照抄照搬強加應(yīng)用,必然導(dǎo)致事倍功半的不良后果。先進的并且適合我國國情的管理理念是進行有效管理工作的必要保證和基礎(chǔ)性工作,國內(nèi)現(xiàn)行的園林施工管理理念,普遍存在缺乏客觀性、科學(xué)性的現(xiàn)象,難以適應(yīng)時代發(fā)展的需求,因此制定有效、合理、科學(xué)的管理理念是當(dāng)前最緊迫和嚴(yán)峻的任務(wù)。
1.2 施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持
由于我國目前對園林工程項目投資額巨大,建立中小型園林工程即需耗資幾百萬元,大型園林更不用說,甚至要高達(dá)千萬元。因此提高資金利用率是目前最緊迫的任務(wù)之一。在園林工程中,經(jīng)常存在一些審核不合格或未經(jīng)審核的現(xiàn)象,主要是工程建設(shè)單位的安全意識淡薄引起的。他們在施工時,將園林工程的施工按照自己意志進行,私自更改工程圖紙,盲目的減少工程投入資金,以獲得更大的自身利益,對消防部門組織的消防工作不予理會,在施工時用劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料,在很大程度上制約了園林行業(yè)的發(fā)展。
進度方面也存在很大問題,因為質(zhì)量管理缺乏監(jiān)督、施工技術(shù)檢驗不完善、施工進度和工程設(shè)計與施工單位溝通不到位等問題的存在,常常影響工程進度。現(xiàn)代社會中,各行各業(yè)要想在管理方面有所進步和發(fā)展都必須有先進的理論和科學(xué)技術(shù)作為保障和支持,否則都將會面對徘徊不前,甚至是出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象。在園林工程建設(shè)工程項目中,無論擁有多么完美,多么具體的方案,都僅僅是一堆若干預(yù)想圖片的材料和毫無實際意義的文字,只有通過施工人員的具體操作,才能建設(shè)出真實的園林景觀。所以,施工管理過程與必要的技術(shù)支持是分不開的。
1.3 專業(yè)施工人員普遍存在素質(zhì)較低的問題
在園林工程施工中,對于專業(yè)施工人員素質(zhì)要求是絕對不容小覷的。當(dāng)前很多人片面的認(rèn)為園林工程項目只是鋪草種樹而已,施工人員并不需要很高的能力和技術(shù)。同時,因為園林工程利潤相當(dāng)豐厚,以至于大批素質(zhì)低的個體園林工程施工人員進入園林綠化行業(yè)。由于園林工程施工人員普遍素質(zhì)較低,難以保證工程的進度和質(zhì)量,就更不用說體現(xiàn)園林工程的設(shè)計思想了。為了出政績、趕進度,在園林工程建設(shè)中存在一種更為普遍現(xiàn)象,將園林工程藝術(shù)當(dāng)成做一般建筑工程項目對待。一方面施工人員專業(yè)能力有限,素養(yǎng)低下,有些人員甚至對園林建設(shè)專業(yè)知識也是一無所知,從沒有過任何的園林工程的經(jīng)驗。施工人員技術(shù)良莠不齊,使得施工管理阻礙重重,施工質(zhì)量根本無從保證。另一方面,管理人員在管理方面也缺乏有效的科學(xué)管理辦法,很難將施工者、設(shè)計者、驗收者連成一體,在施工中出現(xiàn)混亂局面難以掌握。
2加強園林工程施工管理的措施
2.1創(chuàng)新企業(yè)的園林施工管理機制,提高管理的有效性
要提高園林施工管理的效率,達(dá)到優(yōu)化施工,就必須創(chuàng)新企業(yè)的施工管理機制。對園林施工中優(yōu)化施工技術(shù)的創(chuàng)新、推廣和研發(fā),本質(zhì)就要做好對園林工程施工全過程的管理創(chuàng)新。可以從以下幾個方面著手:第一,取消外行人員對工作人員的管理制度,合理的分配施工技術(shù)人員,保護專業(yè)管理人員的指揮權(quán)利。將具有優(yōu)秀施工技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員安排到相應(yīng)的領(lǐng)域,充分發(fā)揮其優(yōu)勢。第二,建立科學(xué)健全的人事管理制度。改革用人制度,建立健全明確的責(zé)任制度,以崗位定人才,強化工作人員的工作責(zé)任。建立健全科學(xué)的管理制度,加強對各部門的人員管理調(diào)配。第三,建立科學(xué)合理的考核制度,獎懲分明是提高員工做事效率最有利的保障,比任何評價方式都具有客觀性。
2.2強化專業(yè)人員管理機制,提高員工素質(zhì)
園林施工是否成功,多數(shù)取決于園林施工管理,而園林施工管理的成功與否則是施工人員決定的。園林施工項目是通過工程施工管理人員的辛勤刻苦和努力工作,而最終達(dá)到建設(shè)目標(biāo),實現(xiàn)最優(yōu)方案的。園林施工單位只有擁有了具有紀(jì)律嚴(yán)明、善于探索、創(chuàng)新意識、樂于學(xué)習(xí)的工程施工管理隊伍,才能確保一項質(zhì)量優(yōu)良的園林施工項目的順利完成。目前,國內(nèi)園林施工管理人員的素養(yǎng)普遍較低,技術(shù)普遍不專業(yè),很難滿足現(xiàn)代化工程施工管理作業(yè)的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
2.3強化施工管理過程中的監(jiān)管力度
近幾年來,我國頒布了《建筑法》等一系列與工程建設(shè)施工管理相關(guān)的法律法規(guī),這些條例的實施和頒布雖然進一步加快了建筑的工程管理工作的規(guī)范化進程,加強了建筑工程的質(zhì)量和管理力度,但是現(xiàn)行的對于工程的施工項目中的檢查,并不是對施工的全過程的動態(tài)跟蹤。這種檢查方式不論是從檢查的表面來看,還是從檢查的內(nèi)部來看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。因此,在現(xiàn)行的園林工程施工過程中必須盡快實現(xiàn)加大力度建立有效的園林工程監(jiān)理體系,即建立具有專業(yè)化、社會化、獨立性為特點的專門從事于園林工程建設(shè)監(jiān)管以及其他技術(shù)服務(wù)的組織,不論是從微觀上還是宏觀上,都必須要把加強對園林工程施工質(zhì)量的管理放在首要位置。另一方面要從根本上把握和監(jiān)督好工程的園林施工中的施工進度和質(zhì)量問題,保證園林工程質(zhì)量和效率。
總結(jié)
園林施工管理是一項綜合性的施工管理工作,是一門實踐性很強的學(xué)科。目前我們國家的園林施工管理正在不斷的發(fā)展階段,但是施工的水平還需要完善。管理人員必須要著重管理方面知識的提高和專業(yè)知識的加強,通過對施工隊伍建設(shè)、工程成本控制、園林養(yǎng)護管理、工程進度控制等方面的舉措,從而提高園林施工管理的水平。只有通過施工管理水平提高,才能更好的地把園林工程的藝術(shù)性、技術(shù)性、科學(xué)性等有機地結(jié)合起來,建造出既美觀又經(jīng)濟的園林精品。
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