摘要：隨著社會的發(fā)展，工程數(shù)量的不斷增多，我國政府愈來愈重視建筑施工的安全管理。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國社會穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程安全管理創(chuàng)新上還要能夠結(jié)合當(dāng)下的實例，從實踐中吸取經(jīng)驗，保證建筑行業(yè)健康積極向上的發(fā)展。本文從建筑施工安全管理中的問題出發(fā)，探討了一些工程施工安全管理措施。

關(guān)鍵詞：工程項目；施工；安全管理

建筑工程施工管理的層次和水平對建筑工程的項目開展和實際建設(shè)具有決定性的作用，對建筑工程投入運行和實際安全有著重要的影響，要重視建筑工程的科學(xué)管理，特別是施工管理這一環(huán)節(jié)。當(dāng)前應(yīng)該建立以制度、質(zhì)量和安全的管理體系和結(jié)構(gòu)，從影響施工的內(nèi)部因素和外部條件的控制入手，靈活運用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理體系和管理工作做到層次性和科學(xué)化，完成對建筑工程施工的質(zhì)量和管理雙重目標(biāo)的保障作用。

一、建筑施工安全管理中的問題分析

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理存在著許多的問題，每項情況均有差異。然而細(xì)心分析就會很容易發(fā)現(xiàn)，這里的根源問題就在于對機(jī)械、工人、監(jiān)管、法規(guī)、材料、環(huán)境等各個問題無法進(jìn)行有效的融合，且系統(tǒng)化的管理無法實現(xiàn)。

1.管理人員自身素養(yǎng)低

我國現(xiàn)有建筑工人的組成部分大多是農(nóng)民工或?qū)W歷不高的人，其文化素養(yǎng)都比較低，沒有維權(quán)意識，同時又缺乏管理知識與專業(yè)技能，他們大多數(shù)都是直接上崗，無專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)，也沒有佩戴安全裝備，從而使得發(fā)生安全事故的幾率大大提高。另外，建筑單位對監(jiān)工的管理強(qiáng)度沒有達(dá)到，許多工人頻繁更換，大多企業(yè)的工人都是臨時外聘的，隨意使用當(dāng)?shù)厝艘约巴鈦淼拿窆?，沒有經(jīng)過仔細(xì)的篩選嚴(yán)查，而他們有沒有與單位簽署安全保護(hù)相關(guān)協(xié)議，無法得到法律保障。

2.安全監(jiān)管力度不夠

建筑工人工作期間，沒有配備安全防護(hù)用品的現(xiàn)象較為普遍。建筑單位對于工人的基本安全利益，相關(guān)保險以及關(guān)于安全意識的培訓(xùn)都沒有到位。在施工過程中沒有進(jìn)行安全護(hù)欄，許多不相關(guān)人員都可以來去自由，而相關(guān)的施工設(shè)備安放不規(guī)范，工人勞累多度，加班的現(xiàn)象時有發(fā)生，睡眠時間嚴(yán)重不夠，導(dǎo)致施工過程事故發(fā)生率加大。監(jiān)管部門又疏忽管理，相關(guān)資料文獻(xiàn)少，巡視力度不夠，一些比較危險的工程都沒有進(jìn)行切實的監(jiān)控，安全方案以及核查都沒有反復(fù)對比，使有些環(huán)節(jié)，監(jiān)察力度都不夠，審查部門玩忽職守，安全事故發(fā)生率大大提高。

3.行業(yè)秩序混亂，沒法保障施工安全

建筑行業(yè)的秩序無法得到有效的控制和管理，導(dǎo)致建筑單位之間經(jīng)常發(fā)生違約的情況，在這種混亂的環(huán)境下，施工企業(yè)沒有足夠的資金和財政支持，施工安全工作也得不到保障。對于企業(yè)的安全管理制度需要進(jìn)一步的完善。有些企業(yè)只做表面工作，并非真正的實行安全管理制度。由于對自身的特點沒有認(rèn)真的了解與分析，所以直接造成安全管理的執(zhí)行難度。由于對安全職責(zé)、安全技術(shù)操作流程以及獎罰考核制度劃分模糊，從而導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)彼此間相互推委及脫離安全工作等現(xiàn)象。

4.信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現(xiàn)代化社會與生產(chǎn)的先決條件，當(dāng)前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現(xiàn)在：一方面，信息傳遞依靠傳統(tǒng)的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現(xiàn)場溝通，沒有理由高效率的互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)，導(dǎo)致各類因素影響溝通的質(zhì)量與速度，進(jìn)而出現(xiàn)建筑工程施工管理難于及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發(fā)揮。

5.監(jiān)督機(jī)制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而全面的監(jiān)督工作來進(jìn)行保障，特別在市場激烈競爭的產(chǎn)業(yè)背景下，就跟需要良性、全面的監(jiān)督機(jī)制來確保建筑工程施工管理的落實。而當(dāng)前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，出現(xiàn)監(jiān)督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有全面而規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)，出現(xiàn)管理工作難于規(guī)范化運行，在質(zhì)量、工期、安全上的嚴(yán)重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。

二、建筑工程施工安全管理措施

1.加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理

在建筑工程的施工中，采取相關(guān)的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理，嚴(yán)謹(jǐn)小孩的進(jìn)入，嚴(yán)禁穿高跟鞋及不戴安全帽，嚴(yán)禁在高壓危險區(qū)域進(jìn)行冒險作業(yè)，嚴(yán)禁土方工程不加支撐深基坑開挖施工等相關(guān)的措施。在施工過程中，要求企業(yè)的安生管理人員要嚴(yán)格依照管理制度去執(zhí)行，對相關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)，讓員工時刻樹立安全責(zé)任意識。

2.建立健全安全施工責(zé)任機(jī)制

保證現(xiàn)場的安全施工，確保沒有重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)職工的安全教育，建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實的落實安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行，確保工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中，做到“安全第一，預(yù)防為主”，保證施工中的人員安全、設(shè)備安全、財產(chǎn)安全、結(jié)構(gòu)安全，營造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格控制施工中人員的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相關(guān)的管理人要對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確保現(xiàn)場的安全施工，把不安全的相關(guān)因素消失在萌芽中。

3.設(shè)立安全保證機(jī)制和預(yù)警機(jī)制

建筑工程是發(fā)生事故風(fēng)險比較高的一個行業(yè)，在安全管理方面需要給予足夠的重視，相關(guān)的政府工作部門應(yīng)該引起足夠的重視，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念。加強(qiáng)對建筑施工管理的力度，相關(guān)的建筑單位應(yīng)該專門的設(shè)置安全部門，對人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，設(shè)立安全保證機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。

4.加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升安全責(zé)任意識

施工單位應(yīng)該定期的開展安全教育培訓(xùn)，不僅要提升工作人員的專業(yè)技能，還要提高施工人員的安全意識，安排專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對每一位員工進(jìn)行教育，對施工中的每一個細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行詳細(xì)的介紹，在選拔人員時，工作人員的綜合素質(zhì)也是至關(guān)重要的，要選擇具有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，同時，對相關(guān)的管理者也應(yīng)該提出更高的安全管理要求。

5.加強(qiáng)建筑工程施工管理信息化建設(shè)

隨著我國信息化建設(shè)的發(fā)展，對建筑工程施工實施信息化管理是相當(dāng)有必要的，信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優(yōu)勢，同時還可以結(jié)合計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)對建筑工程施工管理的科學(xué)表達(dá)，通過先進(jìn)的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)和高水平的要求。

6.現(xiàn)場施工事故發(fā)生的應(yīng)急與處理措施

在建筑施工時有許多不穩(wěn)定因素存在，若安全事故發(fā)生，則必須妥善進(jìn)行處理，保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度少受影響。使施工現(xiàn)場事態(tài)不擴(kuò)大化，處理安全事故正確的對策，首先應(yīng)是對受傷人員首先進(jìn)行就醫(yī)安排，排查事故隱患，做好防范工作，防止事故的再次發(fā)生。并向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報，對于施工現(xiàn)場的其他人員要進(jìn)行疏導(dǎo)、解說、做好安撫。爭取施工進(jìn)度和質(zhì)量少受影響。

三、結(jié)束語

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其在推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中起著不可忽視的作用，而建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全，相關(guān)于建筑施工企業(yè)而言，建筑工程的安全工作是提高企業(yè)競爭力的核心，而對于施工安全管理人員，我們應(yīng)該時刻的注意建筑工程中可能存在的問題，加強(qiáng)自身的安全防范意識，從而保證施工的安全性，保證施工的質(zhì)量，最終降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，保證人民的生命和財產(chǎn)安全。

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