自去年成立至今，中國強(qiáng)勢地面頻道電視劇采制合作聯(lián)盟（簡稱“地標(biāo)聯(lián)盟”）合力隱隱成為繼央視、衛(wèi)視之后電視市場的一股新勢力。

近日，“地標(biāo)聯(lián)盟”在北京舉辦2014年國劇收視貢獻(xiàn)榜發(fā)布會，并和知名制作公司簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議?！暗貥?biāo)聯(lián)盟”成立對于地面媒體有哪些長遠(yuǎn)的利好？地面媒體面對新的時(shí)代機(jī)遇都有哪些新的舉措？

對此，《品牌傳播》雜志記者采訪了“地標(biāo)聯(lián)盟”成員單位河南都市頻道總監(jiān)李波。

天然同盟軍

“地標(biāo)聯(lián)盟”自2014年由河南都市、山東齊魯、江蘇城市、北京影視、廣東南方、浙江教科六家頻道共同發(fā)起、組成，今年新加入上海東方電影頻道，至此形成7家地面頻道的強(qiáng)勢合體。

李波強(qiáng)調(diào)，各成員臺作為各自省域內(nèi)有影響力的播出平臺，觀眾構(gòu)成、規(guī)模等不盡相同。但是，對大家每年購買的劇目類型、收視效果等進(jìn)行綜合考量之后，不難發(fā)現(xiàn)大部分的資源類型還是重合的，這種較高的重合度也是他們打造這一資源平臺的基礎(chǔ)。李波說：“‘地標(biāo)聯(lián)盟’的初衷，是建立在大量的論證、凋研基礎(chǔ)上的。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)逐步接近我們理想的規(guī)模，如果成員規(guī)模無限制擴(kuò)張會降低這一平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，六家或者七家的規(guī)模便于我們在‘地標(biāo)聯(lián)盟’內(nèi)部進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)配，在某個(gè)成員臺提出有合作潛力的項(xiàng)目之后，讓大部分有意向購買的成員一起完成采購，信息的高效流通之后也減少了發(fā)行公司的溝通、議價(jià)成本?！?/p>

隨著近年來政策的不斷變化及購劇成本的不斷提升，電視劇資源呈現(xiàn)出向強(qiáng)勢媒體的高度集中。李波說，“地標(biāo)聯(lián)盟”的單個(gè)成員都不具備提前介入電視劇生產(chǎn)上游環(huán)節(jié)的實(shí)力，這個(gè)資源協(xié)作體的成立讓我們可以—起去做一些更能發(fā)揮想象力的事隋。

真人秀節(jié)目、戶外節(jié)目紅極一時(shí)，衛(wèi)視可以獨(dú)自支撐這樣的大型節(jié)目，李波表示了對類似節(jié)目的興趣。在采訪中，她也提及河南都市頻道季播真人秀欄目《你最有才》單季的制作成本達(dá)到了一千多萬，如果有合適項(xiàng)目的話，目前七家成員臺的實(shí)力足以支撐來完成這樣的項(xiàng)目，當(dāng)然，這樣的可能性還在論證之中。

向上游滲透

在電視市場競爭中，衛(wèi)視和央視是寡頭，地面頻道處于長尾，而“地標(biāo)聯(lián)盟”是長尾的強(qiáng)勢，地面頻道在優(yōu)秀電視劇資源領(lǐng)域仍占半壁江山。2014年，不超過十個(gè)衛(wèi)視控制收視率前五十名的劇，隨著衛(wèi)視競爭白熱化，寡頭壟斷好劇的特征有所松動。一般城市的地面頻道是當(dāng)?shù)仉娨晞∈袌龅牡谝?，而在東南沿海城市的電視劇市場地面頻道更占優(yōu)勢。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“地標(biāo)聯(lián)盟”七家成員臺僅黃金檔電視劇一年的購買量就超過了一萬集。眾所周知，除熱播的季播節(jié)目外，電視劇依然占據(jù)重要的收視市場。

李波認(rèn)為，2015年“地標(biāo)聯(lián)盟”。首先是繼續(xù)追求大劇、好劇的首輪播出，其次是放大對精品二輪劇的關(guān)注，再次是進(jìn)一步試水電視劇的定制和預(yù)購。

李波表示，七家臺在電視劇資源的需求度上很多是重合的。經(jīng)過一年的探索和嘗試，自身影響力開始顯現(xiàn)，購劇能力都得到很大的提高。同時(shí)也和眾多制作公司建立了良好的合作關(guān)系。特別是華錄百納影視、慈文傳媒、海潤影視、新麗電視四家強(qiáng)勢影視制作公司與“地標(biāo)聯(lián)盟”在今年建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，這都對未來聯(lián)盟發(fā)展開了個(gè)好頭。

在“地標(biāo)聯(lián)盟”資源協(xié)作體實(shí)力壯大之后，各家成員單位不斷向節(jié)目生產(chǎn)鏈的上游滲透。李波說，“無論市場如何變化，好的項(xiàng)目永遠(yuǎn)是大家追逐的對象”。

她在接受《品牌傳播》記者采訪時(shí)透露，河南都市頻道已經(jīng)肩動了預(yù)購、定制等合作形式，各合作影視制作公司也對這樣的互利共贏的合作方式表示期待。

貼近地面性

一直以來，衛(wèi)視因?yàn)槭巧闲穷l道，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。但論及貼近性，地面頻道無疑有一種天然的親和力。河南都市頻道到今年已成立十八年，是河南省唯一的綜合性省級地面頻道。李波說，“多樣的資源類型是我們培育競爭實(shí)力的一大法寶”。

對于區(qū)域性覆蓋這樣無法改變的短板，李波表示，這個(gè)短板是無法抗拒的，但也促使我們在貼近性方面做得更為極致。所以電視行業(yè)的天花板不是絕對存在，而在于電視人的崮步自封、不求進(jìn)取。最根本的還是要抓住群眾的需求，觀眾對信息、娛樂等方面的需求在電視上得不到滿足的話，自然會轉(zhuǎn)向其他媒體形式。

“地面頻道保持持續(xù)性競爭力的關(guān)鍵是定位的準(zhǔn)確性?！彼f，“覆蓋、資金等方面的劣勢我們回避不了，但區(qū)域性媒體有著無可比擬的滲透力?！?/p>

據(jù)李波介紹，河南都市頻道在打造每一類型的欄目方面，一直以來獨(dú)具匠心，《都市報(bào)道》定位嚴(yán)肅，從“有大事看都市”切入；《都市報(bào)道擴(kuò)大版》則擅長民生新聞，目標(biāo)界定為“說點(diǎn)兒實(shí)在的再聊點(diǎn)兒有意思的”；網(wǎng)絡(luò)脫口秀節(jié)目《打魚曬網(wǎng)》歡樂吐槽；黃金檔劇場《都市劇場》號稱“河南好劇地標(biāo)”。

“擁有河南省內(nèi)最年輕的觀眾構(gòu)成，合適的定位讓觀眾在我們這里不斷發(fā)現(xiàn)精彩?！崩畈ū硎荆傲硗?，加入全國類節(jié)目素材交流平臺，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新鮮資訊的‘生猛配送’。欄目也在全面擁抱新媒體合作形式，影響力可謂無處不在?！?/p>

李波在地面頻道多年，一直堅(jiān)信：地面頻道最合適、最舒服的定位就是讓觀眾永不失望，最有效的辦法就是不斷鞏崮適合本地觀眾收視習(xí)慣的品牌欄目，打造符合新的傳播規(guī)律的節(jié)目形式。

趨向互聯(lián)網(wǎng)

李波表示：“電視與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后激發(fā)的巨大活力，各類新媒體形式的引入正在使電視的傳播形式變得多元、有趣，互聯(lián)網(wǎng)的引入也給電視媒體帶來了一定的紅利，未來的融合肯定會緊密、更新穎。”

河南都市頻道這幾年來隨著互動工具的日新月異，先后有了自制APP“都市搖搖樂”、微信搖一搖及欄目播出中彈幕的使用，與日播欄目、季播活動、電視劇等節(jié)目形式都進(jìn)行了嘗試性合作，“之前略顯疲態(tài)的電視正在重新變得好玩，這種結(jié)合的效果讓我們對改變傳統(tǒng)電視觀眾的構(gòu)成產(chǎn)生了巨大的信心”，她說。

在2014年，微信開始在河南都市頻道節(jié)目中展露異彩，《名嘴K歌秀》中通過搖一搖投票、《食客準(zhǔn)備著》搖一搖約飯，以及2015年春節(jié)《都市劇場》搖一搖中獎等均收效良好。李波表示，頻道將進(jìn)一步加強(qiáng)與微信的合作，各欄目、劇場也需加大投入，結(jié)合各自的內(nèi)容、風(fēng)格特色等進(jìn)行互動界面的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，逐步開展與電商的合作。

“地面頻道對新媒體研發(fā)利用將是‘地標(biāo)聯(lián)盟’未來需要加強(qiáng)合作的一個(gè)方面。目前我們只是進(jìn)行過一些合作案例的交流，但這種交流的進(jìn)度會逐漸加速，交流的內(nèi)容也會逐步深入”，李波說。

作為直接的購買方，電視劇普遍出現(xiàn)題材同質(zhì)化、長度注水嚴(yán)重、偽話題劇泛濫等問題。電視劇市場由于政策的強(qiáng)力介入和新媒體的沖擊，近兩年來進(jìn)入解構(gòu)與重構(gòu)的新周期，市場資源重新布局、流動、組合。

李波認(rèn)為要在“出奇”上做文章，在內(nèi)容創(chuàng)作、編排播出、宣傳營銷、盈利模式、新媒體融合等方面，多下功夫，下大功夫，出奇制勝，快速適應(yīng)電視劇市場變化的新常態(tài)。