移動互聯(lián)網(wǎng)時代不缺奇葩創(chuàng)業(yè)者，而自詡做著奇葩的事業(yè)，并蒸蒸日上的卻不多，大姨嗎CEO柴可就是其中一位。這位80后直男獨辟蹊徑，推出定位于女性生理周期記錄和推算應(yīng)用的女性經(jīng)期助手大姨嗎APP，上線僅三年已坐擁8000萬注冊用戶，日活躍用戶數(shù)超過420萬。多次在不同場合誓言要將女性健康作為終身事業(yè)的他，日前更是坦言這份執(zhí)著是“為了她和她們”。

柴可的她是小糾結(jié)她娘

“今天，我的太太也來到現(xiàn)場。不久，我們就要有寶寶了。我的直覺會是個女孩。我做大姨嗎APP，做《中國女性生理健康白皮書》，就是希望女性們不再被經(jīng)期困擾，幸福度過美好時光，就是為了她和她們?！辈窨稍凇?015中國女性生理健康白皮書”發(fā)布會現(xiàn)場說這番話時洋溢著喜悅，也飽含誠意，當(dāng)現(xiàn)場嘉賓用掌聲表示贊許與祝福時，卻忽略了柴可的她沒有亮相。

當(dāng)《國際品牌觀察》對柴可進(jìn)行專訪，提到這個細(xì)節(jié)時，他像個玩捉迷藏勝利的孩子般爽朗地笑起來，主動曝料：“她人瘦瘦的，那時懷孕才四個多月不太顯，而且還躲在所有白色小凳子的最后面?！辈窨蓪λ脑u價是默默支持自己做奇葩事業(yè)的賢內(nèi)助。

鮮為人知的是，大姨嗎APP中廣受用戶喜愛的瑪芬電臺、大姨嗎小漫畫的發(fā)起人都是柴可的她。沒錯，柴可的她就是小糾結(jié)她娘！她曾是漫畫師，如今夫唱婦隨，大姨嗎相關(guān)的UI設(shè)計、視覺形象、表情系列……都是她牽頭做。而今年，在寶寶出生后，將推出的早教系列將是她帶給用戶的又一次驚喜。

柴可的她還是無冕的大姨嗎APP首席體驗官，每次有新項目推出，她都沖到一線去體驗產(chǎn)品，還會不時通過與其他用戶的交流得到一手反饋，因此“她是社區(qū)里比較火的紅人，深度玩家，匿名用戶”。告知這些身份后柴可提議，“我們還是讓她繼續(xù)保留一份神秘感吧！”

奇葩創(chuàng)業(yè)難在感同身受

有關(guān)柴可的報道不乏提及六次創(chuàng)業(yè)失敗的，卻未見告知具體項目。這次《國際品牌觀察》刨根問底，糖尿病社區(qū)、中醫(yī)體質(zhì)調(diào)養(yǎng)、減肥、健康咨詢、按摩應(yīng)用和輕問診……被柴可笑稱“奇葩創(chuàng)業(yè)”的項目居然都與健康有關(guān)。原來柴可的父親是做醫(yī)藥的，從小耳濡目染，他的興趣也在健康方面。而且，他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天，健康項目沒有很出彩的，因此積極投入這個方向。

前六次創(chuàng)業(yè)的收獲是，柴可充分體悟到：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是傳遞信息，而健康是需要人們付出很多實際行為的，信息和行為之間是無直接關(guān)聯(lián)的，這中間更有許多間接問題。健康是一個底層需求，可想象的空間和天花板非常非常高，如果能切下一塊做到極致，就會變得很好。但是，如果從疾病切入，其人群是偏精準(zhǔn)和少量的，而且涉及到診療的過程，這是互聯(lián)網(wǎng)明確不能涉及的部分。但大健康可做空間巨大，日常飲食、運動、生活……非常廣泛，意味著涉獵的消費群體會更廣泛。亞健康人群和想維持健康的人群同病患人群相比，還是有著明顯優(yōu)勢的。

盡管這個行業(yè)和方向是對的，但柴可強(qiáng)調(diào)：任何人做健康，都要懂健康，不能只是互聯(lián)網(wǎng)人，單純互聯(lián)網(wǎng)人做就如同紙上談兵。健康要感同身受，這樣才能解決一類有特定健康需求的群體?！拔易龃笠虇岬耐纯嘀?，就是我不是女性。尤其創(chuàng)業(yè)初期，必須通過讀書、調(diào)研知識、招聘女性產(chǎn)品經(jīng)理……還有她的感同身受，我才能做出決策?！辈窨烧f。

第七次創(chuàng)業(yè)成功，其實源于柴可對妻子的關(guān)愛。那時他倆還沒結(jié)婚，她每次來大姨嗎都頭疼，身為暖男的柴可，從最初為她進(jìn)行頭部按摩，到后來找到經(jīng)期前一周忌口的解決方案，并幫她記錄經(jīng)期……一點點小積累中，他忽然獲得靈感，或許可以幫助所有女孩解決經(jīng)期困擾，哪怕只是少臟一次褲子。就這樣第七次奇葩的創(chuàng)業(yè)誕生了，柴可的她一如既往投了贊成票，因為需求不是憑空創(chuàng)造的，而是源于生活小需求，她相信有同樣困擾的女性是有需求的。

柴可也曾失落也曾焦灼

六次創(chuàng)業(yè)越挫越勇，與柴可學(xué)生時代的經(jīng)歷分不開。他從貴州來京，由于學(xué)習(xí)環(huán)境和方式的轉(zhuǎn)變，由地方重點初中的前幾名變成北京市一所私立高中的后幾名；到國外念書，雖然之前在國內(nèi)已經(jīng)有英文基礎(chǔ)，但到了英語為母語的本土國家，一開始也如聽天書一般；大學(xué)找實習(xí)工作，周圍朋友都已經(jīng)有主，只有自己遲遲沒有迎來一份像樣的offer......他都失落過，也都奮起直追，后來居上。而創(chuàng)業(yè)，讓他在信心和為人處世上變得更加剛強(qiáng)?！安还庹莆兆约旱拿\，還與接近兩百人一起創(chuàng)業(yè)，他們的收入、家庭生活狀況也要依靠你，使命感油然而生?！彼f。

隨著大姨嗎APP風(fēng)生水起，先是出現(xiàn)山寨品牌套殼、產(chǎn)品被下架、被渠道屏蔽等惡意競爭的事件，而后一款無論是功能、界面還是社區(qū)平臺都難分伯仲的女性經(jīng)期助手APP橫空出世，讓柴可陷入長達(dá)一年的焦灼。這次專訪再度談及時，明顯感覺他釋然了許多。他說豁然開朗的原因是領(lǐng)悟到節(jié)奏最重要。柴可認(rèn)為公司可以分三類：第一類是刷自我存在感的，天天就要買一堆公關(guān)稿，說自己很牛，自嗨的；第二類是天天關(guān)注競爭公司的，競品做什么，我們就做什么，我要安插眼線，打他搞他，消耗大量精力；第三類是只關(guān)注自己的市場和用戶，真正好企業(yè)都是在自己不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

“競品很關(guān)注我們，卻忽略自身的成長。而我們正在做第三類公司，2015年大姨嗎還處于初創(chuàng)階段，此時正確的節(jié)奏是只做自己的產(chǎn)品、只關(guān)注創(chuàng)新。等我夠大，可以去收購競品，甚至擁抱競品，無須讓我一個人在市場上玩。這是創(chuàng)業(yè)者要有的胸懷和遠(yuǎn)見?！辈窨烧f。

2015大姨嗎掀起“滿城風(fēng)雨”

大姨嗎團(tuán)隊曾猶豫是否做電商業(yè)務(wù)，通過一年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：對于女性來說，你有福利就是好事。而且，女性對有益健康的產(chǎn)品的需求是迫切的。為此，3月初，大姨嗎新增“美月優(yōu)選”女性垂直高頻次服務(wù)型電商頻道，針對每位女性不同需求，給她優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和超值價格。“工具+社區(qū)+電商”的模式，這是柴可對大姨嗎未來方向的認(rèn)定。如果未來出現(xiàn)其他電商圍剿的情況怎樣應(yīng)對？ “我認(rèn)為到那一天是好事?！?柴可半開玩笑半認(rèn)真地答到，隨后他強(qiáng)調(diào)：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，讓其變得更強(qiáng)大的，不是去做什么，而是不做什么。因此，他們不會什么都賣，賺得更精準(zhǔn)更極致，讓它具有不可替代性，這樣的專注可能更容易達(dá)到目標(biāo)，即女性不可或缺的健康用品。

被用戶和媒體親昵喚作“大姨爹”的柴可2015年另一創(chuàng)新之舉，是牽頭成立國內(nèi)首家女性健康數(shù)據(jù)研究院，意在打通研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)療單位、相關(guān)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)健康軟件等多個關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)，集各家之所長，通力打造一個美好、和諧的女性健康生態(tài)圈，讓大數(shù)據(jù)來源于女性，服務(wù)于女性。在他看來，大數(shù)據(jù)越豐富越翔實，企業(yè)決策越高效越精準(zhǔn)。

9月，無論是“小小糾結(jié)他娘”還是“小大姨爹”的到來，柴可都將初嘗為人父的喜悅。作為送給寶寶的一份特殊禮物，他將要呈現(xiàn)重新定義的創(chuàng)業(yè)方向，正在緊鑼密鼓推進(jìn)的一系列重磅營銷活動也將推出，屆時“將像去年第三季度滴滴打車一樣滿城風(fēng)雨”，采訪尾聲柴可欲言又止卻難掩興奮地透露。