拉美市場(chǎng)的應(yīng)用商店數(shù)量比較少，關(guān)系沒中國那么復(fù)雜，玩家的需求剛開始多元化……乍聽之下，國內(nèi)手游出海拉美市場(chǎng)似乎難度不大，但真要做好，其實(shí)也不容易。Naranya Co-FounderChina CEO Arturo Velez指出，中國手游企業(yè)如要出海拉美市場(chǎng)，必須打好兩張牌：游戲的語言本地化和便捷的支付方式。

設(shè)備就是語言的本地化，因?yàn)橄窭赖目蛻糁饕怯捎谔烊坏乩砩系膬?yōu)勢(shì)，他們更習(xí)慣于玩歐美的一些游戲，假如說中國的游戲開發(fā)商推出游戲品種當(dāng)中已經(jīng)有英文版的話，做一個(gè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入應(yīng)該沒有那么大的障礙。除了英語之外，拉美地區(qū)更多的是西語和葡語的國家，就是說沒有這兩個(gè)版本就不能夠更有效地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。而且，拉美市場(chǎng)價(jià)格處于比較低端的，市場(chǎng)準(zhǔn)入的風(fēng)險(xiǎn)沒有那么大。

第二個(gè)是關(guān)于支付方面的，中國游戲的開發(fā)商一定要把支付服務(wù)做好。因?yàn)槔赖貐^(qū)很多客戶依賴的是信用卡，信用卡的支付是非常地不方便。Arturo Velez的經(jīng)驗(yàn)是，跟拉美的移動(dòng)運(yùn)營商建立良好的合作伙伴關(guān)系，這樣就給游戲的開發(fā)商提供很好的機(jī)會(huì)，把一個(gè)支付服務(wù)的功能嵌入到游戲當(dāng)中。比如說一鍵式的支付，給他們的用戶提供了非?？旖莘奖愕闹Ц斗?wù)。