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        淘寶:創(chuàng)新模式中的畸變

        2015-04-29 00:00:00本刊綜述
        國際品牌觀察 2015年4期

        在描述“中國零售平臺”的版圖時,淘寶用的是這樣的句式:“萬能淘寶、品質(zhì)天貓、活力聚劃算”。而隨著淘寶網(wǎng)的發(fā)展壯大,談?wù)撎詫毈F(xiàn)象的聲音從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走入了更為廣泛的社會領(lǐng)域,討伐與辯解之聲此起彼伏。

        “馬云說:他要讓天下沒有難做的生意!結(jié)果是:他讓天下的生意越來越難做,不僅線下難做,淘寶上更難做! 馬云說,只有他要打造中國的商業(yè)誠信體系。結(jié)果是:淘寶網(wǎng)是假貨最泛濫的交易平臺,搞虛假銷量最嚴重的作弊平臺!”這是業(yè)內(nèi)人士在分析了淘寶模式后得出的判斷。

        根據(jù)阿里巴巴集團最新一季財報顯示,2014年,阿里集團第四季在中國零售市場的交易總額為人民幣7870億元,較上年同期增長49%。其中,來自淘寶平臺的交易額為4940億元,同比增長43%;來自天貓平臺的交易額為2930億元,同比增長60%。

        在描述“中國零售平臺”的版圖時,淘寶用的是這樣的句式:“萬能淘寶、品質(zhì)天貓、活力聚劃算”。而隨著淘寶網(wǎng)的發(fā)展壯大,談?wù)撎詫毈F(xiàn)象的聲音從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走入了更為廣泛的社會領(lǐng)域,討伐與辯解之聲此起彼伏。

        有人提出“淘寶不死,中國不富”的觀點,也有人反駁道:淘寶并非是造成大量小商家虧損甚至破產(chǎn)的元兇,實際情況是現(xiàn)在的競爭態(tài)勢變了,以前幾家?guī)讘舻母偁幾兂闪爽F(xiàn)在全國范圍的競爭?!疤詫毶系男∩碳一緵]有自己的品牌,也沒有品牌意識,因此就缺乏品牌競爭力,只能在低價競爭的惡性循環(huán)中掙扎。這是小商家自身的不足,而非淘寶的罪行,淘寶無非是把原來這些小商家的缺點給放大了而已。而且從長遠來看,不注重品牌建設(shè)的商家,是不可能生存下去的?!?/p>

        在被廣泛詬病的槽點中,主要有兩點:假貨問題和中小電商倒閉引發(fā)的就業(yè)問題。

        馬云留下的魔鬼

        淘寶模式為何讓天下生意難做?王勇認為,“過去幾年,商業(yè)地產(chǎn)開始變得慘淡,經(jīng)常一個巨大的商場變的空空蕩蕩,生意越來越難做。”大批的商店、服裝店、數(shù)碼城、商場,已經(jīng)或即將關(guān)門歇業(yè)。留下來的也是難有富余的利潤。2011年以后,北京中關(guān)村繼太平洋賣場、e世界電子市場先后關(guān)門、轉(zhuǎn)型。拿馬云的話來說,“這些傳統(tǒng)店鋪面對電子商務(wù),就像拳頭對著沖鋒槍,沒有用的,肯定被打死?!?/p>

        此時的馬云已經(jīng)不像10年前那么隱忍。

        2002年,阿里巴巴集團拿著從軟銀、高盛圈來的錢,為中小型企業(yè)提供B2B服務(wù),走了一條門戶網(wǎng)站之外的盈利路徑。次年,個人電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶成立,馬云最先解決的是互聯(lián)網(wǎng)支付系統(tǒng)——支付寶,同時采用硅谷競爭策略,巨額投資,搶奪新興市場的壟斷地位。

        貌似很完美的商業(yè)模式,但是直至2007年淘寶仍在燒錢,靠著母公司阿里巴巴輸血,扛到2008年,轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)了。歐美的金融危機打壓了中國出口型代工制造企業(yè),為保命,轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場。眾多外銷企業(yè)只管交貨、拿錢的輕松日子過慣了,回到國內(nèi)市場,迎頭一棒就是多達15種之多的零售業(yè)稅項、居高不下的店租、物流費和漸漸遠逝的人口紅利。

        在這一背景下,一個免費的電商通路真實地存在著。這也就是為什么說2007年是淘寶黃金年代的第一年。那年,淘寶的注冊用戶成幾何級增長。用戶達到5300萬人,日獨立用戶數(shù)突破900萬。到2009年,注冊淘寶的用戶數(shù)量達到了兩億。這個數(shù)字是在中國總?cè)丝跀?shù)13億,不算近10億農(nóng)民,在5億城鎮(zhèn)人口中,有一半是淘寶用戶。還是2007年,淘寶交易總額突破433.1億人民幣,超越家樂福和沃爾瑪銷售額之和。銷售TOP10的行業(yè)排名分別是:服裝、手機、化妝品、居家日用品、家用電器、充值卡、相機攝像機、PC及配件、筆記本電腦、食品保健。數(shù)字的背后是觀念的轉(zhuǎn)變,說明中國消費者已經(jīng)接受淘寶。

        紅火的淘寶暗流涌動,但是,外部環(huán)境依舊青睞淘寶。2008年,美國次貸危機爆發(fā),經(jīng)濟海嘯為淘寶商城帶來更多實惠。網(wǎng)上對這一階段的評價是:“實體零售經(jīng)濟鏈越糟糕,淘寶集市就越繁榮?!辈捎妹赓M模式長達9年,吸引中小賣家和小微企業(yè),給淘寶網(wǎng)帶來了大量的優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品,獲取了大量網(wǎng)購客戶。最終形成了C2C市場75%以上的市場份額,占據(jù)壟斷地位。

        然而當年,馬云宣布大淘寶戰(zhàn)略,淘寶商城和淘寶集市兩個集成在一起。

        這一戰(zhàn)略有著一個極其簡單目的:壟斷。既壟斷整個電子商務(wù)市場,把企業(yè)、公司、工廠、個人統(tǒng)統(tǒng)聚集到一個大淘寶平臺上,而其他單純的B2C、C2C、B2B網(wǎng)站,則作為大淘寶的外包。

        由于為了抓機會,趕時間,大淘寶帶著先天缺陷亮相了,禍根就此出現(xiàn)。

        首先,淘寶集市的草根性和淘寶商城的品牌廠商被拉到了一起PK。實力懸殊自不必說,淘寶集市的小賣家此時已經(jīng)揣著創(chuàng)業(yè)夢,辭了工作沒日沒夜地在集市上練攤,游戲規(guī)則一變,創(chuàng)業(yè)夢險些化作泡影。

        其次,入住淘寶商城的,有三類,分別是:獲得國際或者國內(nèi)知名品牌廠商授權(quán)的授權(quán)商;擁有自己注冊商標的生產(chǎn)型廠商;專業(yè)品類專賣店。這個規(guī)則下帶來的硬傷是,淘寶有能力檢驗真品?屢禁不絕的假貨已經(jīng)給出答案。

        直至現(xiàn)今,假貨問題仍是馬云一言難盡的痛。2014年由淘寶平臺處理的專利侵權(quán)投訴案中,外觀專利侵權(quán)占74%,實用新型專利侵權(quán)占23%,發(fā)明專利侵權(quán)占3%。各個行業(yè)中,侵權(quán)投訴案件排名第一位的是3C數(shù)碼、小家電;第二位為日用品;第三位為文化體育用品。皇明董事長黃鳴就曾公開表示,馬云沒有解決淘寶假冒偽劣問題,使命沒有完成就不應(yīng)該高調(diào)退休。并稱“你(馬云)創(chuàng)造了阿里帝國,你放出來一個魔鬼,你就應(yīng)該負責把它看好、訓好,你是有這個能力的,你怎么就退了呢?這個事情交給誰干?”

        針對廣泛質(zhì)疑,阿里巴巴集團執(zhí)行主席馬云在今年3月初,應(yīng)臺灣大學聯(lián)盟與臺大、師大、臺科大三校學生會邀請在“馬云與青年有約,從夢想到成功創(chuàng)業(yè)”演講時表示,只要有人類,假貨就不可能消失,但消滅假貨是淘寶網(wǎng)身為企業(yè)的職責;而自己最討厭的就是賣有毒商品和假服務(wù)的企業(yè)。

        盈利模式之殤

        “在淘寶上,商家就像地主一樣被苛刻對待,客戶就像當年的無產(chǎn)階級一樣被封為上帝。淘寶這個最大的地主聯(lián)合無產(chǎn)階級一起斗地主,自己坐享最大的利益?!?/p>

        事實上,商人馬云天天要面對投資人的盈利壓力。于是,一款采用競價模式出售流量的產(chǎn)品誕生——直通車。為了加強直通車的價值,淘寶修改排序規(guī)則,把成交多的寶貝排列在前面。商家們要想讓自己的產(chǎn)品排在前面,就必須通過購買直通車流量,通過增加流量來增加成交,從而獲取一個靠前的排名。直通車每天為淘寶提供超過90億的資金。

        在這一邏輯下,淘寶的聚劃算淘金幣等人為審核的活動,最終把30%的流量拉給淘寶的B2C商城,使得3%的商城賣家占據(jù)了30%的流量,被拿走流量的中小賣家倒閉。據(jù)王勇推算,從2007年以來,至少有120萬賣家將被絞殺在不公平的流量分配規(guī)則之下?!白詈竽艽婊畹牟粫^20萬家。按照15%的利潤計算,150萬的賣家原本可以為國家創(chuàng)造540萬就業(yè)機會,現(xiàn)在反過來需要為這些倒閉的賣家安排再就業(yè)?!?/p>

        業(yè)內(nèi)認為,淘寶商城的背后是國家在電子商務(wù)立法和監(jiān)管上的空缺?!拔覀冎С忠补膭顕赓Y本進入中國市場,鼓勵發(fā)展并且盈利,但是大企業(yè)要有大企業(yè)的社會責任。不能為了盈利就把一切負擔推卸給國家和社會?!蓖跤抡f?!拔覀兒粲跽M織有關(guān)學者、專家深入研究分析淘寶模式,既要保護投資也要避免這種模式的危害性?!?/p>

        “如果直接在淘寶投放廣告推廣,商家基本上就是賠錢,如果不推廣,就沒有生意。沒辦法,只能繼續(xù)推廣,推廣的結(jié)果就是,銷售量看起來很風光,利潤都是負的,都在賠錢賺吆喝。”王勇在其文章中寫道:“不少淘寶店鋪的結(jié)果是,前面幾年在淘寶賺的錢,一年都給淘寶還回去了。最終開始走向關(guān)店或者賣掉處理的結(jié)果。現(xiàn)在幾乎每月都有淘寶銷量做得不錯的店鋪在轉(zhuǎn)讓。”

        在淘寶中,如果你不想花錢推廣,只能做淘寶搜索的排名優(yōu)化,但是影響淘寶搜索排名最重要的因素就是銷量。于是,幾乎所有排名不錯的淘寶店都是靠作假、刷銷量排名。用業(yè)內(nèi)人士的說法,淘寶上最少一半都是刷出來的假銷量。與此同時,這也造成了淘寶內(nèi)部最大的腐敗。

        十六年下來,馬云對中國電子商務(wù)的發(fā)展做出了巨大的貢獻,同時也成就了他自己的阿里巴巴電商帝國。但是,馬云也造成中國生意是:不搞電商等死,搞了電商找死!

        電子商務(wù)立法

        樹立一把達摩克利斯之劍

        淘寶就是利用人性的弱點和貪婪,讓原本合理的行業(yè)搞成了惡性競爭,最終影響到各個行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為,淘寶網(wǎng)的發(fā)展,將迫使小商家全部死光,至少90%的淘寶小店會死光,剩下的淘寶大商家出現(xiàn)絕對的超級價格戰(zhàn),進入惡性循環(huán)。

        回想淘寶成立之初,“讓天下沒有難做的生意,讓所有賣家直接面對消費者,減少中間環(huán)節(jié),讓消費者得到好處”的豪邁言猶在耳。但是演變到今天,在跨越了實體中間商,最后連廠家都不得不為了生存大量競爭起來的時候,生態(tài)鏈的改變歷歷在目。中國很多產(chǎn)品幾乎變成了沒有利潤而又不得不做,呈現(xiàn)虛假繁榮的景象,沒有人從中獲利。

        賣的多而不賺錢的企業(yè)是不道德的。

        一篇來自“華省省博客”的文章分析道:如果淘寶制度不變,銷量為王的搜索方式,以及各種促銷網(wǎng)站的肆虐,出現(xiàn)重大問題只是時間問題。至少實體零售業(yè)快要倒閉了,還有店鋪租不出去已經(jīng)出現(xiàn)了。

        淘寶愈演愈烈的火爆會慢慢吞噬所有行業(yè),讓更多人失業(yè),讓更多工廠關(guān)閉文章指出,電子商務(wù)產(chǎn)生于西方。而西方制度的規(guī)范,絕對不允許這種以次充好、低價競爭的狀態(tài)產(chǎn)生,更不允許假貨泛濫。淘寶現(xiàn)在所做的這些事,危害大致如下:其一,由淘寶集市賣家刷信用,讓不誠信的行業(yè)瘋狂生長。其二,誤導年輕人創(chuàng)業(yè)。在淘寶集市,勤勞未必致富。據(jù)粗略統(tǒng)計,淘寶集市的實際成交金額,恐怕達不到支付寶支付金額的三成,淘寶集市大多數(shù)買家起早摸黑,實際上收益少得可憐。其三,引爆市場競爭的價格大戰(zhàn)。以價格為標準的一淘,將成為扼殺企業(yè)創(chuàng)造力的毒瘤!最后,也必將導致國稅枯竭。因淘寶引發(fā)的各行各業(yè)衰弱,隨著國家管制行業(yè)的放開,讓其一家獨大,各種稅源會隨之枯竭,民生、國家前途可想而知。

        此前,國家工商總局發(fā)布了一項“2014下半年網(wǎng)絡(luò)交易定向監(jiān)測結(jié)果”,淘寶正品率為37%。國家工商總局局長張茅在兩會期間回答記者提問時說,網(wǎng)絡(luò)交易是一種新業(yè)態(tài),而且發(fā)展迅速。2014年,我國網(wǎng)購數(shù)額達到了27898億,占據(jù)社會商品消費品零售總額的10%,日常消費中的10%是通過網(wǎng)購來的,而且還以30%至40%的速度在增長。

        “網(wǎng)購確實方便了消費者,促進了消費。我本人也參加了網(wǎng)購。”張茅說,特別是電商還制造了消費時點,比如“雙11”,2013年達到了350億,占當時全國日消費品零售總額的50%﹔2014年達到570億,占到了日消費品總額的70%。大家都覺得網(wǎng)購很方便。他同時表示,網(wǎng)絡(luò)交易不是法外之地。但工商部門在處理這些問題的時候,處理消費者的投訴和糾紛方面難度也比較大。張茅表示,對于這種新的業(yè)態(tài)、新的商業(yè)方式,究竟怎么更好地在規(guī)范中促進發(fā)展,確實是政府監(jiān)管部門和企業(yè)面臨的一個新的問題。一是要加快法治建設(shè),因為法律法規(guī)相對滯后,工商總局已出臺了《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》,但還不夠完善,現(xiàn)在正在推進電子商務(wù)立法。二是完善監(jiān)管方式。網(wǎng)絡(luò)購物有很多新特點,工商總局作為網(wǎng)絡(luò)購物的主要監(jiān)管部門,傳統(tǒng)監(jiān)管方式已經(jīng)不完全適用了,要通過信息化方式解決。同時,也要對電商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指導,要求他們自律。

        張茅指出,互聯(lián)網(wǎng)交易平臺要擔負起重要的責任,網(wǎng)絡(luò)交易不是法外之地,也要按照法律和規(guī)矩來辦,也要講誠信、講信用,也要維護消費者的利益。第三方交易平臺要對網(wǎng)店切實負起責任,加強自律和內(nèi)部的監(jiān)管。同時,政府有關(guān)部門,包括工商部門在日常的監(jiān)管中,對于假冒偽劣產(chǎn)品要嚴厲查處,使得企業(yè)付出的成本高于銷售假冒偽劣商品的成本??傮w來說,現(xiàn)在違法付出的成本過低,所以才出現(xiàn)這么多的違法現(xiàn)象。如果增加了違法的成本,使企業(yè)支付不起,甚至罰得企業(yè)傾家蕩產(chǎn),這樣,市場秩序才能有根本好轉(zhuǎn),假冒偽劣產(chǎn)品才能逐步消失。

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