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        阿里24億入股光線傳媒并非因為“出價最高”

        2015-04-29 00:00:00蝦皮
        國際品牌觀察 2015年4期

        阿里入股光線,能擦出怎樣的火花?

        “影視公司都將為BAT打工?!辈┘{于冬的這句預(yù)言還在發(fā)揮余熱。

        3月4日中午,光線傳媒宣布,阿里創(chuàng)投24億元認購9909萬股光線傳媒增發(fā)股(24.22元/股),占增資后的總股本約8.8%,成公司第二大股東。受此利好影響,光線傳媒午后開盤后強勢漲停,報收于33.11元/股。

        就在前不久,市場傳出小米或?qū)⑷牍晒饩€的消息,不過事后雙方均予以否認。阿里入股光線的消息坐實當(dāng)日,有媒體采訪光線傳媒董秘王牮,其回應(yīng)是“阿里出的價錢高,所以就選擇了阿里”。

        真的是這樣嗎?小官致電王牮時,其第一反應(yīng)是“瞎說”,她表示這肯定是阿里此前就有的計劃,要不也不會出這么高的價格。至于光線為什么選擇阿里,以公告為準(zhǔn)。

        入股光線,能擦出怎樣的火花?小官與多位業(yè)內(nèi)人士溝通后,總結(jié)出以下幾點:

        光線傳媒急需尋找內(nèi)容變現(xiàn)的渠道

        光線傳媒2014年業(yè)績快報顯示,公司全年實現(xiàn)凈利潤3.29億元,同期相比僅微增0.22%。與業(yè)績大幅增長的華誼兄弟、華策影視不能相比,確實有些不盡如人意。

        “部分節(jié)目的制作成本大幅增加,毛利同比減少。”這是光線傳媒對于業(yè)績表現(xiàn)平平的解釋??抗?jié)目制作起家的光線傳媒,如今顯然遇到了增長瓶頸,而電影的投資風(fēng)險大,《泰》這樣的票房黑馬不會年年垂青光線傳媒,守株待兔是不行的。華誼兄弟已經(jīng)放開手腳布局游戲、實景旅游等板塊了,“平衡電影業(yè)務(wù)收入不穩(wěn)定”是華誼多條腿走路的邏輯。

        24億元,對馬云來說不算大數(shù)目,但對光線來說,絕對是一個史無前例的舉動。業(yè)內(nèi)人士都知道光線老大王長田的脾氣,他對投資人向來謹慎,一位投資人坦言王長田“很難溝通”,所以光線在上市之初,一個機構(gòu)投資者的身影都看不到。

        在對外投資上,王長田也一貫謹慎,去年轟轟烈烈的影視并購中,光線傳媒的動作很小,且大都只占小股份。小官獨家梳理了光線傳媒對外投資的7家公司發(fā)現(xiàn),只有藍弧文化和熱鋒網(wǎng)的投資占比大于50%,其余投資占比均未超過30%。光線傳媒投資的游戲公司包括天神互動、熱鋒網(wǎng)絡(luò)、仙海科技3家,影視/動畫公司包括歡瑞世紀(jì)、新麗傳媒、藍弧文化3家,另外還有一家視頻社交公司呱呱視頻。

        王長田再謹慎,也必須為內(nèi)容變現(xiàn)尋找新的渠道。去年12月24日,光線傳媒宣布與奇虎360共同成立一家新公司從事互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù),光線傳媒出資4800萬元人民幣在新公司中占股40%。

        這一消息,在業(yè)內(nèi)引起不小的震動。去年各大視頻網(wǎng)站,包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝在內(nèi),都已經(jīng)將觸角伸向上游的影視制作領(lǐng)域。優(yōu)酷土豆、愛奇藝繼樂視之后,分別成立了影視制作公司,并且成為今年上映的多部影片的聯(lián)合出品方。

        我們可以看到,優(yōu)酷土豆與阿里影業(yè)、愛奇藝與華策,阿里與華誼,眼看著競爭對手都紛紛牽手互聯(lián)網(wǎng),王長田也不得不尋找合作方。

        電商+影視玩法多,想象空間大

        阿里巴巴集團擁有“大數(shù)據(jù)”和“電商平臺”兩張王牌,阿里影業(yè)CEO張強曾指出,一方面,可以用“O2O”模式,以線上線下結(jié)合的營銷模式可以有效地提高現(xiàn)有電影運作的效率;其次,阿里集團在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有非常多的積累,通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,使針對特定消費者的定制性產(chǎn)品的出現(xiàn)成為可能;再者,運用阿里巴巴成熟的電商體系將文化娛樂產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品體系帶動起來。

        除此之外,阿里擁有娛樂寶、淘寶電影等多個內(nèi)容變現(xiàn)渠道,未來光線的影視、綜藝節(jié)目等都可以與阿里產(chǎn)生戰(zhàn)略合作,想象空間巨大。2月13日,廣東廣播電視臺剛剛與阿里影業(yè)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將依托各自資源和渠道優(yōu)勢,共同投資制作全國首部“電商定制劇”。

        阿里影業(yè)的這些玩法,對光線傳媒同樣適用。

        阿里尋找流量變現(xiàn)渠道,越多越好

        百度影業(yè)、愛奇藝影業(yè)、入股華策;騰訊電影+,騰訊視頻自制欄目……不光是阿里,百度、騰訊也在瘋搶內(nèi)容公司。但馬云顯然是最早進入影視圈的互聯(lián)網(wǎng)大佬,并且每次出手都是大手筆。

        2009年9月,華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國影視概念第一股時,馬云出現(xiàn)在華誼兄弟18名發(fā)起人名單之中,是除公司實際控制人王忠軍、王忠磊兄弟外,持股份額最多的股東。

        2014年3月12日,阿里宣布60億港幣收購文化中國。6月份,文化中國正式更名阿里影業(yè)。

        2014年4月9日,馬云通過旗下基金云溪投資65億入股華數(shù)傳媒20%股份。華數(shù)傳媒是互聯(lián)網(wǎng)電視七大牌照方之一,馬云入股華數(shù)后,解決了牌照的老大難問題。

        2014年11月18日,馬云、馬化騰、馬明哲合計31元入股/增資華誼兄弟,馬云與華誼兄弟的關(guān)系更進一步。

        內(nèi)容對互聯(lián)網(wǎng)公司而言永遠是稀缺資源,BAT對內(nèi)容的布局競爭激烈,因此阿里雖然已經(jīng)入股了華誼、華數(shù),仍可以在內(nèi)容上長遠布局。

        “內(nèi)容公司與渠道方的合作沒有排他性,可以是一對多的關(guān)系。”一位投資人對小官坦言。

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