在全國兩會上的企業(yè)家代表眼里,“互聯(lián)網(wǎng)+”又有哪些機遇呢?
全國人大代表、浙江省物產(chǎn)集團公司董事長王挺革:
流通4.0營造新常態(tài)下共贏生態(tài)圈
王挺革認為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,流通產(chǎn)業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),也迎來全新的發(fā)展機遇,正在經(jīng)歷一場前所未來有的流通革命。
在他看來,流通4.0是網(wǎng)式流通,是從賣商品到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變。流通1.0、2.0、3.0都是商品交易,利潤來源于價格差、地域差和時間差。流通4.0則是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,消費者想要什么,它就要提供什么。流通4.0以大型流通企業(yè)為核心,為供應(yīng)商、制造商、消費者等利益相關(guān)方跨界融合共建一個共生共贏的生態(tài)圈。
王挺革稱,“打造這樣一個平臺的目的是讓別人來跳舞,讓眾多供應(yīng)商、客戶更好對接,實現(xiàn)價值。企業(yè)進入流通4.0階段后供應(yīng)商和客戶關(guān)系將發(fā)生革命性的變化,從單向推銷商品變?yōu)榭蛻艄餐瑓⑴c商品和服務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)新和人人參與將成為常態(tài)。”
針對營造這樣一個流通4.0的共生共贏生態(tài)圈,王挺革建議:將流通4.0提升到國家戰(zhàn)略高度,政產(chǎn)學(xué)研各界進一步加強對流4.0的研究、探索與支撐,為實現(xiàn)全面小康和中華民族的偉大復(fù)興做出更大貢獻。
他認為,有關(guān)部門應(yīng)該加大、加快對核心企業(yè)資源整合配置的支持力度,使核心企業(yè)以用戶資源和數(shù)據(jù)資源為戰(zhàn)略性資源,服務(wù)利益共同體為目標(biāo),以雙邊或多邊交易平臺為載體,實現(xiàn)從企業(yè)價值創(chuàng)造能力向生態(tài)圈價值創(chuàng)造能力轉(zhuǎn)型,從企業(yè)人財物資源最優(yōu)化管理能力想內(nèi)外資源整合轉(zhuǎn)變。
他建議定期舉辦流通4.0發(fā)展論壇,進一步凝聚政府、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)企業(yè)和專家學(xué)者的力量,深入研究流通4.0應(yīng)該做什么、怎么做,形成共識、付諸行動。
全國人大代表,康恩貝集團有限公司董事長胡季強:
要么電子商務(wù) 要么無商可務(wù)
“有人僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成技術(shù),認為是改善管理效率的工具,有人把互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)僅僅看成是渠道。其實,互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)、是工具、是渠道、更是一種思維?!比珖舜蟠?,康恩貝集團有限公司董事長胡季強認為應(yīng)該大力推進制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
中國雖然已經(jīng)是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)的第一大國,但當(dāng)前眾多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)正面臨前所未有的困難。胡季強說:“導(dǎo)致傳統(tǒng)制造企業(yè)困難的主要原因是要素稟賦優(yōu)勢日減、經(jīng)營成本大幅提高、資源環(huán)境嚴(yán)重制約,過去那種擴張型、粗放式發(fā)展方式早已亮起紅燈、難以為繼。與此同時,以信息技術(shù)為核心的新產(chǎn)業(yè)革命正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)商業(yè)模式,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)既是嚴(yán)峻的危機,但也因此帶來了前所未有的涅槃重生的機遇?!?/p>
李克強總理在今年的政府工作報告中,對我國如何從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國作了充分闡述,要求制造業(yè)主動適應(yīng)新常態(tài),用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,具體措施就是實施“中國制造2025”。作為浙江制造業(yè)的代表,胡季強說自己在聽過報告后非常振奮。他認為浙江制造業(yè)界一定要從全球思維和未來思維的高度深刻領(lǐng)悟總理報告的這一精神,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),大力推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,爭取使浙江制造業(yè)成為全國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的典范,為把浙江打造成中國信息經(jīng)濟示范區(qū)作出不懈努力。
確定戰(zhàn)略后,采用什么樣的戰(zhàn)術(shù)促進制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化更為重要。胡季強對此提出了三點意見?!拔医ㄗh省政府在每個行業(yè)選擇一批企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化試點,并及時總結(jié)經(jīng)驗,作為示范,適時召開全省產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大會,推動浙江制造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。”胡季強說,“美國企業(yè)年信息化投入占營業(yè)收入2%。中國每個企業(yè)也要制訂‘互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃’,制訂企業(yè)全面信息化和互聯(lián)網(wǎng)化規(guī)劃,切實加大投入,允許各類互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)。政府要設(shè)立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化專項扶持基金,像支持企業(yè)技術(shù)改造一樣,支持引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推進全面互聯(lián)網(wǎng)化?!?/p>
責(zé)編:蘇建軍