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        蘇樹(shù)林:年富力強(qiáng),雷厲風(fēng)行

        2015-04-29 00:00:00
        黨史天地 2015年10期

        (1962年3月生,現(xiàn)任福建省委副書(shū)記,省長(zhǎng)、省政府黨組書(shū)記)

        僅用9年時(shí)間,蘇樹(shù)林就從一名普通的研究人員,成為大慶石油管理局采油九廠(chǎng)的高級(jí)工程師和副總地質(zhì)師。1995年又被破格晉升為教授級(jí)高級(jí)工程師,被譽(yù)為“少帥”。蘇樹(shù)林資歷非常老,38歲就是副部級(jí)。盡管年少得志,但他在遼寧、在中石化任職時(shí)都表現(xiàn)得嚴(yán)謹(jǐn)沉穩(wěn),是個(gè)“找不出什么問(wèn)題”的人。

        出身貧寒

        蘇樹(shù)林出身于黑龍江省克東縣最普通的農(nóng)民家庭,用經(jīng)典的主流話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō),蘇樹(shù)林是典型的“農(nóng)民的兒子”。

        蘇樹(shù)林14歲那年,父親不幸病故,母親帶著他們兄妹7人,艱難度日。為了養(yǎng)家糊口,蘇樹(shù)林的兩個(gè)哥哥初中沒(méi)畢業(yè),就迫不得已輟學(xué)下地勞動(dòng),為掙幾個(gè)工分,蘇樹(shù)林從上小學(xué)4年級(jí)開(kāi)始,每天早起撿幾筐糞。全家人省吃?xún)€用,一心供他上學(xué)。

        窮人的孩子早當(dāng)家,艱難的農(nóng)家生活,造就了蘇樹(shù)林吃苦耐勞的個(gè)性,也使他早早懂得了生活,學(xué)會(huì)了珍惜。憑借著刻苦努力和堅(jiān)強(qiáng)的意志,蘇樹(shù)林先后完成了大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘探專(zhuān)業(yè)和哈爾濱工程大學(xué)的學(xué)業(yè)。

        大學(xué)畢業(yè)后,從1983年7月起,蘇樹(shù)林一直在大慶油田從事地質(zhì)工作,并擔(dān)任總工程師多年,成為我國(guó)石油業(yè)內(nèi)的知名技術(shù)專(zhuān)家。1997年,由于工作出色,蘇樹(shù)林受到時(shí)任中石油總公司副總經(jīng)理兼大慶石油管理局局長(zhǎng)馬富才賞識(shí),把他作為公司未來(lái)接班人加以培養(yǎng)。

        接管大慶

        1998年3月,馬富才回京主持中石油總公司工作,年僅36歲的蘇樹(shù)林由此主持大慶石油管理局的工作。

        剛剛接手大慶,蘇樹(shù)林點(diǎn)燃了三把火。

        1998年3月,蘇樹(shù)林發(fā)現(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍存在許多問(wèn)題,就立刻深入調(diào)查,并通過(guò)“中十六聯(lián)”事件,反映出質(zhì)量問(wèn)題107個(gè),涉及66個(gè)責(zé)任人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分13人、經(jīng)濟(jì)處罰8人、通報(bào)批評(píng)37人、批評(píng)教育8人,其中處級(jí)干部6人、科級(jí)干部10人。此事迅速樹(shù)立了蘇樹(shù)林雷厲風(fēng)行的形象。

        1998年8月,松花江、嫩江流域百年一遇的特大洪水爆發(fā)。為保護(hù)大慶油田,蘇樹(shù)林始終堅(jiān)持在抗洪一線(xiàn)。時(shí)任總書(shū)記的江澤民在黑龍江考察時(shí)指出:“大慶的干部職工一面同洪災(zāi)搏斗,一面堅(jiān)持生產(chǎn),表現(xiàn)了可貴的大慶精神。”蘇樹(shù)林的杰出工作再次獲得了肯定。

        另一件重要的事件也極大地提高了蘇樹(shù)林在大慶、在中石油系統(tǒng)的地位。1999年初,受東南亞金融危機(jī)的沖擊,國(guó)際原油價(jià)格大幅度下降,最低時(shí)石油價(jià)格一桶只有9.89美元。全國(guó)各油田原油滯銷(xiāo),國(guó)家不得不采取應(yīng)急措施:原油降價(jià)關(guān)井限產(chǎn)。面對(duì)困境,蘇樹(shù)林知難而上。經(jīng)過(guò)縝密思索,蘇樹(shù)林采取了一系列措施,帶領(lǐng)29萬(wàn)大慶鐵軍,艱苦奮戰(zhàn),在年底完全兌現(xiàn)了抗洪時(shí)黨委和管理局向黨中央的承諾:“一噸不少,一分不減”,一年產(chǎn)5570萬(wàn)噸原油一噸不少!實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)86億元一分不減!

        從大慶到中石油

        蘇樹(shù)林從事石油行業(yè)20多年。他1983年自大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入大慶石油管理局從事基層地質(zhì)工作,歷任大慶石油管理局采油九廠(chǎng)地質(zhì)研究所副所長(zhǎng)、大慶石油管理局副總地質(zhì)師、局長(zhǎng)助理等職;1999年1月出任大慶石油管理局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。

        由于大慶油田之重要地位,歷任管理局局長(zhǎng)多為中央候補(bǔ)委員。從基層工程師開(kāi)始到中央候補(bǔ)委員,蘇樹(shù)林只用了短短16年,上升速度可謂快如火箭。和后來(lái)少見(jiàn)的沉穩(wěn)低調(diào)有所不同,蘇樹(shù)林在大慶油田時(shí)的作風(fēng),曾相當(dāng)強(qiáng)硬,是大慶石油裁員的主刀人。

        一位大慶油田人士說(shuō),蘇樹(shù)林給人的印象是務(wù)實(shí)干練,“很有頭腦”。1997年,35歲的蘇樹(shù)林出任大慶石油管理局常務(wù)副局長(zhǎng)。當(dāng)年大慶油田的產(chǎn)量達(dá)到5600.92萬(wàn)噸的新高,蘇樹(shù)林卻在此時(shí)提出要對(duì)大慶油田進(jìn)行調(diào)整性減產(chǎn),要求將大慶油田的年產(chǎn)量下調(diào)120萬(wàn)噸。

        “這在當(dāng)時(shí)遭到許多人反對(duì),還有職工因此上訪(fǎng)?!痹撊耸空f(shuō),當(dāng)時(shí)國(guó)際原油價(jià)格也處于低點(diǎn),只有每桶9-12美元。基于這種大環(huán)境,蘇樹(shù)林認(rèn)為更應(yīng)將產(chǎn)量適度下調(diào),只有這種戰(zhàn)略性調(diào)產(chǎn),才能延長(zhǎng)油田的開(kāi)采壽命。

        “他認(rèn)為減產(chǎn)也是對(duì)國(guó)家的一種貢獻(xiàn)?!痹撊耸炕貞浾f(shuō)。不過(guò)遺憾的是,直到1999年大慶油田才實(shí)現(xiàn)了調(diào)產(chǎn)。1976年至2002年間,大慶油田年產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸以上保持了27年,2003年,大慶油田的原油產(chǎn)量下調(diào)到4840萬(wàn)噸。此后八年,大慶油田繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)產(chǎn),如今對(duì)照大慶油田調(diào)產(chǎn)至4000萬(wàn)噸的現(xiàn)實(shí),蘇樹(shù)林當(dāng)時(shí)的決定無(wú)疑頗具前瞻性。

        1998年,中國(guó)對(duì)石油石化體制進(jìn)行改制,成立了中石油、中石化兩大集團(tuán)。1999年6月,國(guó)務(wù)院正式啟動(dòng)對(duì)兩大集團(tuán)進(jìn)行再重組和上市,蘇樹(shù)林1 0月出任中石油股份公司副總裁,隨后歷任中石油集團(tuán)副總經(jīng)理、黨組成員等職,始終兼任大慶油田有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記。

        “蘇總年輕沉穩(wěn),說(shuō)話(huà)做事都很有魄力。”蘇樹(shù)林在中石油時(shí)期的一位下屬如是形容他。據(jù)了解,提及蘇樹(shù)林,大多數(shù)人以“嚴(yán)謹(jǐn)”來(lái)形容,稱(chēng)其說(shuō)話(huà)嚴(yán)謹(jǐn),做事干練。

        中石油上市過(guò)程中,正逢中國(guó)央企最艱難的下崗分流、裁員減負(fù)時(shí)期,大慶油田也不例外,操刀裁員者即為蘇樹(shù)林。據(jù)大慶油田有關(guān)人士回憶,大慶油田當(dāng)時(shí)共有職工29萬(wàn)人,解除勞務(wù)合同的約7萬(wàn)多人。

        裁員的工作自然得罪人,1999年年底,蘇樹(shù)林被安排到北京,分別擔(dān)任中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理和中石油股份副總裁,不過(guò)仍然擔(dān)任大慶油田公司董事長(zhǎng)。此后,蘇樹(shù)林的發(fā)展就走出了大慶。

        2003年1 2月,中石油在四川開(kāi)縣的天然氣井發(fā)生井噴事故,導(dǎo)致硫化氫泄漏,釀成243人因硫化氫中毒死亡、2142人因硫化氫中毒住院治療、65000人被緊急疏散安置、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6432.31萬(wàn)元的嚴(yán)重后果。當(dāng)時(shí)并不分管安全和油田業(yè)務(wù)的蘇樹(shù)林被派往四川處理事故善后。

        其后,吉林石化事故對(duì)于蘇樹(shù)林是最大一次考驗(yàn)。2005年11月13日,吉林省中石油吉林石化分公司發(fā)生爆炸,發(fā)生爆炸的車(chē)間距離松花江只數(shù)百米,導(dǎo)致松花江水體受到污染,造成約100噸的有毒化學(xué)物質(zhì)如苯、苯胺及硝基苯流入松花江。因水質(zhì)污染嚴(yán)重,松花江、遼河的干支流和部分湖泊水庫(kù)污染嚴(yán)重,東北地區(qū)生態(tài)環(huán)境狀況已達(dá)臨界狀態(tài)。

        事故發(fā)生后一個(gè)月,蘇樹(shù)林被任命為中石油高級(jí)副總裁。事實(shí)上,隨著馬富才去職、蔣潔敏2004年6月從青海副省長(zhǎng)回歸中石油集團(tuán),蘇樹(shù)林的接班前景已逐步淡化。2006年9月,蘇樹(shù)林告別石油系,出任遼寧省委常委、組織部部長(zhǎng)。

        2011年4月2日,蘇樹(shù)林調(diào)任福建省,任福建省人民政府省長(zhǎng)、黨組成員、書(shū)記。

        履職福建,各地調(diào)研

        “年輕沉穩(wěn),做事卻雷厲風(fēng)行”,是蘇樹(shù)林過(guò)去在石油系統(tǒng)的下屬對(duì)他頗為普遍的評(píng)價(jià)。福建省委書(shū)記孫春蘭對(duì)他評(píng)價(jià)是:“年富力強(qiáng),有多崗位從事領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷,既熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)工作,又懂黨務(wù)工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,善于處理和解決復(fù)雜問(wèn)題,駕馭全局能力和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”。

        履職福建后,蘇樹(shù)林很快進(jìn)入了角色,馬不停蹄地奔赴各地調(diào)研。在泉州,他提出加快中化1200萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目的前期工作,早日立項(xiàng)投建。他鼓勵(lì)泉州的廣大干部群眾,要在海西建設(shè)大局中,擔(dān)負(fù)更多責(zé)任、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。在談到石化產(chǎn)業(yè)這一最重要的產(chǎn)業(yè)時(shí),要求進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并在此基礎(chǔ)上積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

        在調(diào)研期間,蘇樹(shù)林還詳細(xì)了解了泉港石化基地的規(guī)劃布局和建設(shè)情況。敦促福建聯(lián)合石化公司“脫瓶頸”改擴(kuò)建項(xiàng)目、福建二化橡膠項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在與首鋼總公司董事長(zhǎng)朱繼民會(huì)談中,蘇樹(shù)林強(qiáng)調(diào)要全力推動(dòng)投資50億建設(shè)福建大板材生產(chǎn)基地的合作。

        石化產(chǎn)業(yè)已是福建三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。而在未來(lái),隨著更多的臺(tái)灣和其它地區(qū)的重大項(xiàng)目的引進(jìn),福建的石油化工產(chǎn)業(yè)還將呈現(xiàn)跨躍式發(fā)展。剛獲得福建省人大批準(zhǔn)的《福建省“十二五”規(guī)劃》顯示,該省將進(jìn)一步壯大石化產(chǎn)業(yè)——堅(jiān)持煉化一體化、園區(qū)化、集約化發(fā)展,引導(dǎo)煉油乙烯、重油裂解等龍頭項(xiàng)目合理布局,推進(jìn)項(xiàng)目前期工作和加快建設(shè);進(jìn)一步延伸發(fā)展合成樹(shù)脂、合成橡膠、合成纖維及其后加工、新型化工材料、新型紡織原料等石化中下游產(chǎn)業(yè),打造大石化產(chǎn)業(yè)鏈。石化產(chǎn)值也將從2009年的1104億增長(zhǎng)為2015年的2300億元。

        政經(jīng)界觀(guān)察人士分析,蘇樹(shù)林在石油化工領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和深厚資源,對(duì)福建“十二五”期間的石化產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展,無(wú)疑是一個(gè)利好。

        (據(jù)《新世紀(jì)》)

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