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        陳寶巖 互聯網+是美業(yè)發(fā)展的必經之路

        2015-04-29 00:00:00
        醫(yī)學美學美容·財智 2015年10期

        陳寶巖

        沈陽寶巖企業(yè)集團董事長

        遼寧省政協(xié)委員

        全國三八紅旗手

        遼寧優(yōu)秀女企業(yè)家

        沈陽市優(yōu)秀共產黨員

        沈陽市勞動模范

        作為喜歡第一個“吃螃蟹”的人,陳寶巖在美容行業(yè)里一路領先:

        1987年成立沈陽首家美容院,

        1990年組建美容技能學校,

        1998年開設整形醫(yī)院,

        2004年著手創(chuàng)建自主品牌......

        陳寶巖的每一次轉身無不折射出中國美容業(yè)的發(fā)展變遷。28年的風雨兼程,寶巖已發(fā)展成集科研、貿易、美容連鎖、醫(yī)療整形和技能學校為一體的大型集團。作為中國美業(yè)的元老級企業(yè)家,陳寶巖女士經歷和見證了三十年中國美業(yè)的發(fā)展。

        28年間,陳寶巖在美容行業(yè)里開創(chuàng)了多個第一:第一個獲得“仿自然紋眉新工藝”國家發(fā)明專利;第一個創(chuàng)辦國家承認學歷的美容中專、大專......

        現在,她重新出發(fā),又一次領先于人,踏入互聯網業(yè),創(chuàng)立“一美萬家”這一平臺,這是出于什么樣的思路與期望呢?

        財智:詳細介紹一下您最近在做的這個“互聯網+美容”的項目吧?

        陳寶巖:“一美萬家”項目是基于我的一個理想。我想通過這個平臺上,帶領成千上萬家,甚至十幾萬家美容院,和廣大的愛美女性一起走進互聯網時代。

        中國美容行業(yè)經過近30年的發(fā)展,已經出現了很大的分化。一些發(fā)展的比較大的企業(yè),已經形成了自己的產、供、銷系列化的經營體系。而一些中小型的美容院,則越來越突顯出很多發(fā)展的劣勢。

        第一,成本加劇。例如,大多中小型美容院的經營場所都是租用的,租金的不斷上漲形成巨大的成本壓力;另外由于規(guī)模小,不具備生產、使用自己品牌的能力,就需要通過省、市兩級經銷商和代理商,從他們那里進貨。而價格最低價也要到5折,這造成他們的毛利率只有50%左右。除去房租、水電、美容師工資等成本,獲利可能只有15%。第二,由于專業(yè)美容院的行規(guī),無論是哪個品牌,代理商都會給一個入門的費用,而這也成了美容院進貨的又一個限制。第三,庫存。因為專業(yè)線的東西不像日化線的,過了時效期就很難再銷售了。

        以上三點是中小型美容院始終都面臨的難題。很多美容院看上去現金流水很多,但年末卻發(fā)現,營業(yè)額有100萬,但庫存了60萬的貨,等于并沒有掙到錢。這就造成了中小型美容院的資金很難積累,他們想要進一步發(fā)展也就更難了。

        我們“一美萬家”平臺解決的就是中小型美容院成本的問題。第一,由我們廠家直接供貨,3.8折出貨,這就一下子把毛利潤提高了至少12%。第二,我們不設進貨門檻,顧客需要多少,就通過這個平臺定多少。第三,讓商家真正實現零庫存。

        另外,我們給美容院提供的最超值的服務則是資源的整合和會員增值服務?!耙幻廊f家”商城提供天然、環(huán)保,以健康為核心的健康用品!我們的會員都是家庭的女主人,不但自己變美麗,還給全家?guī)斫】担〗鉀Q了美容院多元和持續(xù)盈利的問題。

        財智:成立“一美萬家”時,除了想帶活中小型美容院,帶領他們走出經營困局,那對代理商和經銷商的利益怎么保證?

        陳寶巖:我們原則上讓代理商成為服務商,實現零庫存和消除代理費用的壓力。除此之外,代理商旗下美容院的顧客在商城消費也有獲利,這是個多方共利的局面。

        財智:新平臺都是迎合新的消費理念而誕生的,“一美萬家”對消費者的意義是什么?

        陳寶巖:“一美萬家”,擁有健康家?!癋2C”廠家直供模式降低運營費用,優(yōu)惠會員;一站式購物送貨到家,方便會員;天然、有機、溯源的健康商品給萬家?guī)斫】瞪睢?/p>

        財智:您覺得美容行業(yè)已經到了非變革不可的時候了嗎?

        陳寶巖:今年兩會李克強總理提出“互聯網+”的方針。這是一個時代,不可能以個人意志為轉移。

        財智:美容業(yè)結合互聯網思維,您覺得最應該做到的關鍵點是什么?

        陳寶巖:“誠信經營”“資源共享”“健康商品”是我們“一美萬家”的經營宗旨。

        財智:因為一些“微商亂象”,人們對美容結合互聯網的印象并不很好,對此您怎么看?

        陳寶巖:任何一個時代都有英雄和反面教材,這也是需要我們企業(yè)來規(guī)范的問題。

        財智:在朝著互聯網時代大踏步向前時,有哪些美容行業(yè)一直以來的傳統(tǒng)美德是希望新一代美業(yè)人繼承和發(fā)揚的?

        陳寶巖:“我們不承諾任何奇跡,葆顏只與你相約健康美麗?!边@就是我們企業(yè)28年來的最深感受,也是我們美業(yè)人的畢生傳承。

        在美容行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)近30年,有人問陳寶巖女士,成功的秘訣是什么,她說,有很多方面,國家的政策支持,自己的人脈關系等,但更重要的是一個“誠”字。以誠待人,是她堅持了28年的經營理念,在互聯網時代,她仍會以這個“誠”字為基石,帶領千萬家美容院一起,繼續(xù)傳播美麗和健康。

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