孟醒 預(yù)測未來最好的方式就是實現(xiàn)未來

再艱難，只要能夠“闡述未來”就是值得的。當比爾·蓋茨夢想著“每個人的桌面都有一臺電腦”時，當喬布斯夢想著iPhone“重新發(fā)明了手機”時，他們都知道一點：預(yù)測未來最好的方式就是實現(xiàn)未來。從阿芙精油到雕爺牛腩，再到河貍家，雕爺孟醒在這個過程中，一直堅守著“顛覆行業(yè)、闡述未來”的理念，也收獲了屬于自己的快樂與意義。

劉永好 用互聯(lián)網(wǎng)思維讓人愛上牛

對新希望集團掌舵人劉永好而言，如何讓兩千多年的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如何讓老行業(yè)在新形勢下進行戰(zhàn)略性顛覆是當務(wù)之急。新希望最近推出了定制牛奶計劃，用戶可以領(lǐng)養(yǎng)一頭牛，能夠看見它生活，看見藍天白云，看得見它吃的草，看見它吃的飼料，看見它擠奶的全過程，看見它整個生產(chǎn)加工包裝運輸?shù)倪^程。這就叫互動，這叫用戶的體驗，反過來又促進了養(yǎng)殖業(yè)的變革，這個變革就是更貼近市場，更貼近消費者和用戶，更貼近市場的變化。

歐陽國忠 小活動 大傳播

通過媒體的放大效應(yīng)做大受眾規(guī)模，才能將活動賣個好價錢?；顒泳蛻?yīng)該往小活動大傳播的方向和層次去努力。參與一個活動的人可能只有三五百人，但如果很會利用媒體的傳播力，便能吸引全國甚至全球成千上萬、上千萬、上億萬的受眾來關(guān)注活動。因此，在做活動時我們要做好媒體營銷，利用媒體營銷來擴大影響，打造規(guī)模。

褚時健 我已甘心 筋疲力盡了

少年得志，壯年失勢，中年一飛沖天，老年跌入谷底，卻能以八十高齡絕地反彈，褚時健人生大起大落，大悲大喜都與社會變革息息相關(guān)。從“紅塔山”到“褚橙”，作為身陷囹圄之后還能以古稀之年東山再起的企業(yè)家，通過電商和媒體的演繹，他變成了一個勵志符號，他跌宕悲辛的人生也成為最佳的心靈雞湯。

李嘉誠 眼界就是我們最強大的力量

日前，李嘉誠為麾下龐大商業(yè)帝國籌劃了一個新的未來——采用嶄新的公司結(jié)構(gòu)，將長江實業(yè)與和記黃埔合并之后，長和集團將拆分出房地產(chǎn)資產(chǎn)，成立一家單獨上市的企業(yè)，名為長地集團。這不僅能提高股息，還能消除一部分控股公司估值折讓，這種折讓使得長江實業(yè)的估值低于旗下各業(yè)務(wù)加總的估值水平。試問當今有幾個87歲的老人還能有這樣運籌帷幄的能力與膽識，也許正如他當年所說，眼界或許就是我們最強大的力量。