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        探討紀檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產經(jīng)營管理中的切入點

        2015-04-29 00:00:00楊春玲
        基層建設 2015年28期

        江蘇省電力公司揚州供電公司

        【摘要】紀檢監(jiān)察對整個供電網(wǎng)絡的發(fā)展及供電企業(yè)職工隊伍的建設更是不容忽視的一個重要環(huán)節(jié)。供電企業(yè)要使得內部管理得到質量的提高,必須保證紀檢監(jiān)察貫徹落實到生產經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。研究表明,近年來的紀檢監(jiān)察雖然在一定程度上促進了供電企業(yè)的生產經(jīng)營實效,但在管理過程中還存在諸多問題,造成供電企業(yè)發(fā)展處于停滯期。本文,筆者將對供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作進行分析,為提高紀檢監(jiān)察工作實效提供若干參考建議。

        【關鍵詞】 紀檢監(jiān)察部門 供電企業(yè) 存在問題

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國生產力發(fā)展與上層建筑之間的矛盾已經(jīng)比較突出,社會各個行業(yè)為了適應生產力發(fā)展需要而不斷作出新的調整。而我國的供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在接受新時期嚴峻考驗的同時也不斷在發(fā)展潮流中鞏固和加強自我,為供電企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展作出科學的向導??茖W落實監(jiān)察工作,切實提高管理實效是紀檢監(jiān)察職能的重要內容,也是黨組織、紀檢監(jiān)察部門認真履行自身職責、參與企業(yè)管理、輔助企業(yè)健康發(fā)展、提高地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要手段。因此,找準檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產經(jīng)營管理中的切入點任重道遠。

        一、供電企業(yè)紀檢監(jiān)督工作開展情況

        在供電企業(yè)發(fā)展進程中,紀檢監(jiān)督工作肩負著重要的責任和使命。因此,紀檢監(jiān)察部門必須明確自身職責,根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況進行相應的管理模式創(chuàng)新。要提高紀檢工作實效不是一朝一夕就能實現(xiàn)的事,必須充分考慮管理模式中的每一個環(huán)節(jié),全面協(xié)調各部分工作才能保證工作井然有序地開展。然而,就目前的供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀來看,管理模式還存在諸多弊端。如工作手段、工作態(tài)度及紀檢監(jiān)察自身團隊的構建等存在問題都直接降低了管理實效。具體表現(xiàn)為治標不治本、形式主義及重視查處、輕視預防等。紀檢監(jiān)察部門的這些管理弊端使得管理監(jiān)察工作不僅不能在企業(yè)中發(fā)揮應有的促進作用,反而使得電力行業(yè)的廉政建設水平直線下降。因此,加強紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督管理工作,積極進行管理模式創(chuàng)新是保證供電企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重中之重。

        二 、 紀檢監(jiān)察部門管理模式創(chuàng)新

        1、完善紀檢監(jiān)察調研工作

        紀檢監(jiān)察調研工作的關鍵內容之一,其工作的質量在一定程度上決定著紀檢監(jiān)察工作的整體水平與實效。因此,要有效開展紀檢監(jiān)察工作必須從整體思想出發(fā),堅持反腐倡廉的工作重心,確保調研工作職能定位準確、科學。深入反腐倡廉、紀檢監(jiān)察的最前線。秉著客觀公正的工作態(tài)度,全面、詳細地進行相關的調查研究工作,這樣才能保證反腐斗爭和廉政建設可以有效展開。此外,在進行紀檢監(jiān)察調研時,調研人員應該摒棄傳統(tǒng)調研思想和經(jīng)驗的束縛,避免紙上談兵,應該緊緊抓住企業(yè)生產和經(jīng)營的特點,緊緊圍繞工作重心,在成熟理論的支撐下有效開展實踐活動,這樣才能使得調研出來的新成果科學、準確。

        2、 監(jiān)督的體制機制需完善

        隨著電力企業(yè)之間的競爭日益加劇,企業(yè)改革也逐步深化,這就要求企業(yè)內部的組織機構必須科學、合理,保證人員結構規(guī)范與精干,因此必須增強供電企業(yè)紀檢監(jiān)察團隊的凝聚力,加強團隊隊伍建設。而要使得團隊隊伍建設得到質的飛躍,必須重視黨委在廉政建設工作中的重要地位,使得其管理監(jiān)察作用得到最大程度的發(fā)揮,職能部門也能更有效地發(fā)揮自我約束、自我監(jiān)督的自主、自律作用,紀檢監(jiān)察部門和各職能部門進行積極的溝通協(xié)調,最終增強監(jiān)督合力。至于監(jiān)督形式層面,首先要做好超前預測和重點防范工作,如可以制定相應的領導干部定期談話制度,即每年企業(yè)的領導者應該積極與各單位黨政相關人員開展廉政談話,這項制度的確立與落實既可以有效縮短干群之間的距離,實現(xiàn)心與心的交流,還可以有效調動干部群眾的工作熱情和工作積極性,從而形成企業(yè)強大的合力,有效促進企業(yè)的發(fā)展。

        在實際工作中我們探索了供電服務督導員監(jiān)督機制。由于監(jiān)督檢查工作自身隱蔽性、保密性的特點,同時受檢查人員數(shù)量、跨專業(yè)水平的限制,明察暗訪工作特別容易陷入到對“廳容、廳貌”,“儀容、儀表”的淺層次檢查,總是“老面孔、老地點、老形式”,不免走過場的嫌疑。這種檢查不能深入到業(yè)務內部、不能圍繞當前主要工作,不能從源頭上解決服務壁壘,檢查的次數(shù)再多,取得的效果有限,基層站所疲于應付,反而影響正常服務工作,不能滿足當前日益增長“大服務”的工作需要。揚州供電公司供電服務督導隊應運而生。督導隊成員由窗口單位、本部部室、基層班組、農村供電所業(yè)務骨干兼任,涉及營銷、安監(jiān)、發(fā)策、調度、生技等十幾個專業(yè)部門,分設了21個監(jiān)督檢查小組。各小組通過專業(yè)業(yè)務檢查、服務環(huán)節(jié)指導、服務質量認定,有效加強了對基層窗口單位作風行風監(jiān)督檢查,從而更好的消除服務缺陷、防范服務事故的發(fā)生。一是開展常規(guī)監(jiān)督檢查工作。供電服務督導隊充實了揚州供電公司明察暗訪的力量,使檢查的頻次得以增加,同時督察隊員均為各專業(yè)的技術骨干,檢查的針對性更強,例如:安監(jiān)部門可以專項開展對供電所外包單位的施工安全、工藝質量的檢查;調度部門可以更準確的對供電所停電信息發(fā)布的真實性進行核準;運檢人員可以對供電所的臺區(qū)建設、線損水平進行檢查。通過高頻次、跨專業(yè)的監(jiān)督檢查,做到了工作的有的放矢,提高了明察暗訪的針對性,探究深層次原因,從源頭上抑制可能出現(xiàn)的工作風險。二是開展專項監(jiān)督檢查。揚州供電公司一直在開展“95598”工單協(xié)查、重點問題專項檢查、服務約談等專項監(jiān)督檢查工作,供電服務督導隊有效的支撐了這些工作的開展。督導隊已完成了28條“95598”問題工單的協(xié)查;對“低電壓”、“停電信息發(fā)布”等問題整改落實情況進行專項監(jiān)督檢查;11月初,完成了對檢查中暴露問題較多的單位負責人的服務約談。

        3、加強紀檢部門隊伍建設

        要有效落實供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,必須加強紀檢監(jiān)察部門的隊伍建設,隊伍建設很大程度上決定著紀檢工作的手段與態(tài)度,決定著紀檢監(jiān)察工作的整體水平。在我國電力企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作中,紀檢干部素質較一般,人員配備不合理,在電力企業(yè)基層通常只配備 1 至 2 名紀檢人員,同時由于人員的缺乏經(jīng)常發(fā)生崗位變動,工作銜接不到位,產生脫節(jié)現(xiàn)象。這種情況使企業(yè)職工對紀檢工作產生認識上的誤區(qū),造成不良影響,認為紀檢工作就是做做樣子罷了; 同時紀檢人員也會認為自身的工作沒有多大價值,不會產生提升紀檢專業(yè)技能和素質的愿望。因此,在增加人員的同時,可以通過以下兩個層面來實現(xiàn)紀檢監(jiān)察人員素質的提高。首先,健全紀檢監(jiān)察制度。加強隊伍的整體水平建設,提高監(jiān)察人員的素質,必須制定出一套科學、全面的管理制度保證監(jiān)察工作的每一個環(huán)節(jié)都能正常、有序的展開。管理制度應該堅持綜合治理理念,遵循預防為主,標本兼治、懲防并舉的管理原則,這樣才能有效建立起一套科學、成熟的懲治預防體系。只有在科學、規(guī)范的管理體系下,才能建立起一支業(yè)務精練、作風優(yōu)良及政治過硬的紀檢監(jiān)察隊伍。其次,要引導紀檢監(jiān)察人員思想的科學轉變。有了嚴格的制度體系作規(guī)范,紀檢監(jiān)察人員的思想才能從根本上朝正確的方向轉變。監(jiān)察人員作為紀檢監(jiān)察工作的主體,必須保證自身的思想觀念的科學性和成熟性,這樣才能有效適應新時期的工作要求與工作特點。提高自身的紀檢監(jiān)察能力和業(yè)務素質,增強自身實踐及創(chuàng)新的表率意識。從自身抓起,不斷進行紀檢監(jiān)察工作的新思考,開拓紀檢監(jiān)察工作的新局面。為彌補監(jiān)察力量的不足,我們在實際工作中探索了廉潔文化志愿者隊伍,加強群眾廉政宣傳工作,收到了不錯的效果。

        傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察經(jīng)驗與思路已難有效適應企業(yè)發(fā)展的新趨勢、新特點。因此,為了切實提高紀檢監(jiān)察工作實效,保證供電企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展,必須進行紀檢監(jiān)察模式創(chuàng)新。不僅要完善紀檢監(jiān)察調研工作,還要建立起一套系統(tǒng)、完整、科學的監(jiān)督體制,在體制的規(guī)范作用下,企業(yè)才能朝著正確的方向前進。同時,還要加強紀檢部門隊伍建設,保證紀檢監(jiān)察擁有工作強大的合力和生命力。

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