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        水利施工管理中存在的問題與改進(jìn)策略

        2015-04-29 00:00:00郭小三王欣
        基層建設(shè) 2015年5期

        摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國能源危機(jī)日益嚴(yán)重,水利資源的循環(huán)性、可再生性、環(huán)保性等特點(diǎn)都決定了水利資源的開發(fā)具有非常大的潛力。在水利資源的重要性日益凸顯的今天,加強(qiáng)水利施工管理能夠極大地提升水利工程的價(jià)值和質(zhì)量,本文將在分析水利施工管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上,分析我國水利施工管理中存在的問題,并針對(duì)性地提出改進(jìn)的策略。

        關(guān)鍵詞:水利施工管理;存在問題;改進(jìn)策略

        加大水利資源的開發(fā),能夠提升我國的能源安全,充分解決我國的能源危機(jī),水利施工是水利資源開發(fā)的重要前提,因此為了盡可能地提升我國的能源安全,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利施工的管理工作,水利工程施工管理是水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響著水利工程是否能夠順利進(jìn)行。因此在水利工程施工過程中,應(yīng)該不斷強(qiáng)化施工管理,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,科學(xué)的管理方式,行之有效地提升水利施工管理的水平和質(zhì)量。

        一、水利施工管理的主要內(nèi)容

        水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程,在水利施工過程中,涉及到的因素或內(nèi)容非常復(fù)雜。加強(qiáng)水利施工管理,首先應(yīng)該明確水利施工管理的主要內(nèi)容,然后根據(jù)這些豐富的內(nèi)容來進(jìn)行針對(duì)性的管理,只有這樣才能綜合提升水利施工管理的水準(zhǔn)。

        1、施工前加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)配合能力

        水利工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性等,都決定了水利施工管理工作的繁瑣性。因此為了有效提升水利施工的質(zhì)量,應(yīng)該在水利工程開展前,不斷強(qiáng)化管理水平,不斷豐富管理層次。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的管理,有效提升水利工程設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度,強(qiáng)化設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底工作,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。同時(shí)必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式,項(xiàng)目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協(xié)調(diào)。這一期間,施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理,在合同控制中要明確投資,工期和質(zhì)量的相關(guān)問題。

        2、施工中要強(qiáng)化對(duì)各方的管理

        在水利工程施工過程中,要強(qiáng)化對(duì)施工參與各方的管理。首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工方案的管理,根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度和科學(xué)的勘察,有效結(jié)合施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、施工人員專業(yè)技能等來制定科學(xué)有效的施工組織方案。其次應(yīng)該加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),制定合理的施工組織方案。在施工過程中,要嚴(yán)格督促施工人員按照組織工序進(jìn)行合理化、規(guī)范化的施工。此外,還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,提升施工人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。最后,還應(yīng)該加強(qiáng)安全管理工作,將水利施工的安全管理放在重要的位置上,提升施工人員的安全意識(shí)。

        3、施工結(jié)束要加強(qiáng)驗(yàn)收管理

        在水利工程施工結(jié)束后,還應(yīng)該加強(qiáng)施工驗(yàn)收管理,做好相關(guān)資料的匯總和收集工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域、難點(diǎn)施工區(qū)域的管理,綜合提升水利施工管理的質(zhì)量。

        二、水利工程施工管理中存在的問題

        在水利工程施工管理中,仍存在很多問題,嚴(yán)重影響著水利工程施工管理的水平和質(zhì)量。

        1、質(zhì)量管理不到位

        水利工程的質(zhì)量是水利工程的生命線,是水利工程中非常重要的內(nèi)容。因此在水利工程施工管理中,應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理。但在現(xiàn)階段,由于水利工程施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄,缺乏質(zhì)量管理的觀念,導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量管理缺位。此外,在實(shí)際的施工過程中,由于施工人員過于相信經(jīng)驗(yàn),也容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

        2、管理人員缺乏專業(yè)管理知識(shí)

        在水利工程施工管理中,由于施工管理人員多為技術(shù)骨干,這些管理人員多是從基層提拔起來的,在專業(yè)技能層面有著自身的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),但往往缺乏管理觀念和管理意識(shí),特別是現(xiàn)代管理方面的知識(shí)比較缺欠。與之相反,部分水利工程重視到技術(shù)骨干的管理知識(shí)缺乏,空降了很多管理人才,但這些人才缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng),對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本沒有很好的把握和控制,另外也缺乏現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)??傊?,在水利工程施工管理中缺乏復(fù)合型人才。

        3、目標(biāo)管理制定不完善

        在水利工程施工管理中,應(yīng)該制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)的制定需要根據(jù)不同的施工階段,針對(duì)性地進(jìn)行制定和完善。但在實(shí)踐中,水利施工管理的目標(biāo)并不細(xì)致,缺乏對(duì)施工前的管理控制,如缺乏合同管理,設(shè)計(jì)管理、成本管理等,在施工中缺乏對(duì)施工人員的管理,施工機(jī)械設(shè)備的管理等??偠灾?,水利工程施工管理的目標(biāo)劃分不明確,管理比較混亂。

        4、現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂

        在水利工程施工管理中,特別是現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂。未能有效地進(jìn)行施工區(qū)域的劃分,導(dǎo)致施工區(qū)域與材料儲(chǔ)存區(qū)域、生活區(qū)域、機(jī)械停放區(qū)域等重合,在實(shí)際的施工過程中,難以保證有序的施工組織。

        三、水利施工管理的改進(jìn)措施

        水利工程施工管理的質(zhì)量直接影響著水利工程的質(zhì)量,因此需要根據(jù)水利施工管理的特點(diǎn)來有效地提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以綜合提升水利施工管理的質(zhì)量和水平。

        1、不斷完善質(zhì)量管理體系

        在水利施工過程中,應(yīng)該制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系,并不斷地細(xì)分質(zhì)量管控目標(biāo),將質(zhì)量管理貫徹落實(shí)到水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。在施工設(shè)計(jì)階段,要加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審制度。在制定施工組織方案時(shí),要強(qiáng)化其質(zhì)量控制,提升施工組織方案的科學(xué)性和可行性。在施工材料的選擇、施工工序、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工機(jī)械設(shè)備等方面,也應(yīng)該不斷落實(shí)和完善質(zhì)量管理體系。在施工過程中,為了提升施工質(zhì)量,可以成立質(zhì)量管理部門,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的審核,將質(zhì)量管理化整為零,不斷地落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人身上,督促他們盡職盡責(zé),積極提升施工質(zhì)量。

        2、不斷加強(qiáng)施工材料的管理

        在水利施工管理過程中,還應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制。施工材料的質(zhì)量是提升水利工程施工的重要前提。強(qiáng)化施工材料的控制,應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)材料采購環(huán)節(jié),提升材料采購人員的業(yè)務(wù),加強(qiáng)材料采購人員的監(jiān)督,督促他們保質(zhì)保量地進(jìn)行施工材料的篩選。在施工材料入場(chǎng)前,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的抽檢力度,確保施工材料符合施工規(guī)范。施工材料入場(chǎng)后,要合理有序地進(jìn)行存儲(chǔ),避免材料遭受雨雪等潮濕天氣的影響。

        3、不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理

        在水利工程施工過程中,還應(yīng)該不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。人員和機(jī)械一定要相對(duì)固定,實(shí)現(xiàn)操作證制度,并著重提升專業(yè)機(jī)械操作人員的技能培訓(xùn)。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備始終處于良性的運(yùn)行態(tài)勢(shì)下。最后,還應(yīng)該不斷強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的更新,根據(jù)施工實(shí)際及自身實(shí)際來更新機(jī)械設(shè)備。

        總結(jié):

        水利工程施工管理是水利工程質(zhì)量的重要前提,因此在水利施工管理中,應(yīng)該不斷提升施工管理水平,提升施工管理意識(shí),明確施工管理的目標(biāo)

        參考文獻(xiàn):

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