摘要：伴隨中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境的意識(shí)也隨之提高，園林的建設(shè)將會(huì)不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題。如果園林施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，那必然會(huì)嚴(yán)重的影響到施工進(jìn)展、工程成本、工程質(zhì)量等方面問題，將嚴(yán)重的造成園林工程整體效益。園林施工管理成為了現(xiàn)階段工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，本文探討了園林施工管理的途徑。

關(guān)鍵詞：園林;施工;管理

伴隨有園林業(yè)的不斷進(jìn)步及發(fā)展，園林施工企業(yè)逐漸增加，可以說是遍布世界的各個(gè)角度。園林施工最主要的特點(diǎn)是的部分實(shí)施對(duì)象是有生命的活體通過各種色彩植物、花卉、村木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境，根據(jù)園林行業(yè)的自身特點(diǎn)注意以下幾方面問題。

1.充分掌握施工圖及施工環(huán)境

施工圖是任何一項(xiàng)工程施工前的必備，對(duì)該項(xiàng)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的表現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)是任何一項(xiàng)工程的基礎(chǔ)。因此，在工程施工開始時(shí)首先在掌握施工圖和施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.1掌握綠化施工圖

綠化施工圖作為施工圖的一個(gè)組成部分，在園林工程中熟悉綠化施工圖十分重要，首先在詳細(xì)了解些施工圖對(duì)綠化場(chǎng)地施工的布置，其次還在領(lǐng)會(huì)到設(shè)計(jì)者的意圖和想到達(dá)到的效果，因?yàn)榫G化所用的材料是植物，而每棵植物都有其不同的特點(diǎn)，想要達(dá)到設(shè)計(jì)的目的，不但要材料品種符合要求，植物選形及種植方向也要有考究。

1.2領(lǐng)悟綠化施工圖的意圖

領(lǐng)悟綠化施工圖的意圖，可以對(duì)整個(gè)園林建筑施工的側(cè)重點(diǎn)有一個(gè)大致的了解，熟悉整個(gè)施工過程中的控制點(diǎn)在哪里，側(cè)重于綠化還是建筑等，這樣就能根據(jù)綠化圖在施工過程中重點(diǎn)關(guān)注，側(cè)重了控制點(diǎn)的集中。

1.3結(jié)合施工圖與施工現(xiàn)場(chǎng)情況

了解施工圖與施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并充分把兩者結(jié)合起來，施工現(xiàn)場(chǎng)情況是否能滿足施工要求，或者若能滿足施工要求需要解決那些問題，是否會(huì)增加投入等?？偠灾ㄟ^對(duì)施工圖及施工場(chǎng)地的了解，是讓你能全盤考慮施工管理工作的環(huán)節(jié)之一。

2.做好現(xiàn)場(chǎng)管理與施工組織

在園林工程的施工中，因?yàn)楣しN的不同，會(huì)涉及到許多的單項(xiàng)工程，這就要求在園林工程施工管理方面做到統(tǒng)一管理，積極協(xié)調(diào)和配合各工種的施工順利進(jìn)行，這也就是所謂的園林施工組織。

2.1施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備

在企業(yè)獲得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)做好工程設(shè)計(jì)，然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好各項(xiàng)工程預(yù)算，在開工前要詳細(xì)了解施工圖和施工場(chǎng)地，嚴(yán)格采購好施工材料和設(shè)備，組織好施工隊(duì)伍等。

2.2合理規(guī)劃

根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。

3.園林施工中的質(zhì)量控制

3.1嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量

原材料質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的優(yōu)劣。園林綠化工程建設(shè)中會(huì)需要足夠的原材料，包括各式各樣的構(gòu)配件、半成品、成品、苗木、土方等。因此，在施工之前，需要對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，涉及到原材料的采購、進(jìn)貨、檢查等，從原材料的源頭開始監(jiān)測(cè)和抽檢。同時(shí)對(duì)投入材料的訂貨、采購、取樣、檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收也要進(jìn)行全面控制，有效的確保工程的質(zhì)量。

3.2對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制

園林綠化工程一般由許多工序工程組成。為了確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每個(gè)施工工序都要進(jìn)行全面監(jiān)督和控制。同時(shí)所有的工程質(zhì)量是由工序施工中質(zhì)量來決定的，更需要對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和控制，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上一道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，堅(jiān)決不允許開展下道工序的施工。

3.3嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

加強(qiáng)園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理有利于園林綠化項(xiàng)目的質(zhì)量保證。在施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是園林綠化工程中的核心組成部分，也是施工項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)鍵要素。當(dāng)園林綠化項(xiàng)目落實(shí)敲定的時(shí)候，在采取質(zhì)量控制的措施時(shí)，需要對(duì)工程的一系列施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的檢測(cè)，采取一系列監(jiān)控措施，圍繞合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來開展監(jiān)督工作，切實(shí)的做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在施工之初，首先需要建立健全施工項(xiàng)目監(jiān)督管理體制，做到有依據(jù)可循;其次需要組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量有直接的決定作用，這也是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督控制的前提。

4.園林施工項(xiàng)目成本管理

園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

4.1用施工圖控制支出

一是人工費(fèi)的控制，二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。

4.2職能部門的監(jiān)督

公司職能部門應(yīng)積極監(jiān)督、引導(dǎo)和各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)配合，使工程項(xiàng)目成本核算員實(shí)行施工成本核算時(shí)確實(shí)發(fā)揮實(shí)效作用，對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項(xiàng)目，及時(shí)收集整理并辦理簽證手續(xù)，定期向公司經(jīng)營部門上報(bào)審核，以便及時(shí)準(zhǔn)確地控制施工成本并掌握工程施工進(jìn)度情況，也給工程竣工結(jié)算防止不必要的損失提供有利的保障。

4.3控制施工成本

認(rèn)真分析影響施工成本的主要因素，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時(shí)，必須抓好效益，對(duì)工程中的人、機(jī)、材費(fèi)用實(shí)行“預(yù)測(cè)預(yù)控分析對(duì)比”的方法進(jìn)行管理和控制，使項(xiàng)目施工成本始終處于受控狀態(tài)。為調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目部降耗增效的積極主動(dòng)性，使他們安心組織生產(chǎn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)措施，消除后顧之憂。

4.4規(guī)范成本核算流程

要想使工程提高經(jīng)濟(jì)效益，園林施工企業(yè)要堅(jiān)持抓好先算后干，只有算得清楚，才能達(dá)到在施工過程中合理開支，只有算得清楚，才能達(dá)到在施工過程中合理開支，才能達(dá)到降低成本的目的。

4.5了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內(nèi)容仍存在一些差別。對(duì)于施工中的一些較復(fù)雜環(huán)節(jié)，需特別加以注意。如綠化工程中常需一些地形處理，因綠化工程的地形處理多模擬自然地勢(shì)，形狀不規(guī)則，且微地形處理較多，因此用土量計(jì)算較復(fù)雜，機(jī)械使用多于其他工程中的地形處理，而這些工序所需費(fèi)用均應(yīng)在成本核算中有所體現(xiàn)。再有，近幾年興起的模紋栽植及大面積草坪鋪種的綠化模式，其苗木、草皮用量大，核算人員應(yīng)深入施工一線，準(zhǔn)確掌握苗木、草皮用量，方可做好綠化工程成本核算。

5.結(jié)束語

在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，園林工程作為城市的一個(gè)亮點(diǎn)，對(duì)美化城市的建設(shè)中起著不可估量的作用。在確保園林工程施工質(zhì)量的前提下，科學(xué)合理的將園林工程與有關(guān)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、新工藝等完美結(jié)合，創(chuàng)建出美觀、實(shí)用、高效益的園林工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]金德鈞等.園林施工管理概論.中國建筑工業(yè)出版社，2007

[2]林穎，沈英貴.城市園林綠化工程質(zhì)量管理在海西城市建設(shè)中的應(yīng)用[J].綠色科技.2011（08）