摘要：施工管理是建筑工程管理中重要的組成部分，其管理水平的高低不僅直接關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，而且還直接影響了建筑工程施工的安全。而目前，我國(guó)建筑工程施工管理的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，存在一系列問(wèn)題。因此，對(duì)建筑工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行探討，有著重要的意義。本文先具體對(duì)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后再在此基礎(chǔ)上對(duì)其改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)建筑事業(yè)取得了較大的成就。隨之而來(lái)的是，人們對(duì)建筑工程整體質(zhì)量的要求越來(lái)越高。建筑工程與人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ饔兄浅Ｃ芮械年P(guān)系，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何提高建筑工程的整體質(zhì)量已成為當(dāng)前亟需解決的重要問(wèn)題之一。而建筑工程的整體質(zhì)量取決于其施工管理水平的高低，且我國(guó)建筑工程施工管理中存在一系列問(wèn)題。故而，對(duì)建筑工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析已成為當(dāng)前研究的重要課題之一。

一、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑工程施工管理的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，存在一系列問(wèn)題。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）施工管理人員的素質(zhì)普遍不高

目前，我國(guó)大部分施工單位的施工管理人員的素質(zhì)普遍不高。究其原因，主要是多數(shù)施工管理人員并不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多數(shù)施工單位并沒(méi)有建立嚴(yán)格的人才選拔制度，導(dǎo)致其施工管理人員存在良莠不齊的現(xiàn)象。此外，施工單位對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)和再教育工作沒(méi)有做到位，也是導(dǎo)致其素質(zhì)不高的主要原因之一。

（二）施工質(zhì)量水平不高

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑事業(yè)取得了較大的發(fā)展。但是，大多數(shù)施工單位的施工質(zhì)量并不高，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是部分施工單位不重視原材料質(zhì)量的管理工作。同時(shí)，部分建筑工程施工單位只注重施工的進(jìn)度和施工成本的節(jié)省，而忽視了施工質(zhì)量，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

（三）施工管理中的安全管理沒(méi)有做到位

安全管理是施工管理的重要組成部分，其管理水平的高低對(duì)施工管理造成嚴(yán)重的影響。但是目前，我國(guó)建筑工程施工管理中的安全管理沒(méi)有做到位，其主要表現(xiàn)為管理中存在安全隱患，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。這不僅嚴(yán)重危害到全體施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且也導(dǎo)致各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

除此之外，我國(guó)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題還包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行不到位、施工管理缺乏規(guī)范的組織體系以及施工成本管理不到位等。

二、改進(jìn)建筑工程施工管理的對(duì)策

施工管理對(duì)于建筑工程而言，至關(guān)重要。換言之，在一定程度上，施工管理水平的高低直接決定了整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，它還對(duì)建筑工程的施工安全造成嚴(yán)重的影響。因此，建筑施工單位要確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，就必須做好施工管理工作，并采取行之有效的對(duì)策不斷來(lái)提高施工管理水平。針對(duì)上文中所述問(wèn)題，本文主要采用如下改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行處理：

（一）組建一支高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍

施工管理人員是施工管理的執(zhí)行者，其整體素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工管理的水平。因此，建筑工程施工單位要提高施工管理的水平，首先必須采取行之有效的措施來(lái)不斷提高施工管理人員的整體素質(zhì)，以此來(lái)組建一支高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先，建筑工程施工單位應(yīng)建立一個(gè)合理的人才選拔制度和相應(yīng)的考核制度，以此來(lái)提高施工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì);其次，建筑工程施工單位還應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)對(duì)施工管理人員的職業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，并提高其職業(yè)責(zé)任心和責(zé)任感;再次，建筑工程施工單位還應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以此來(lái)激發(fā)和提高施工管理人員工作的積極性和熱情;最后，建筑工程施工單位還必須定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，以此來(lái)不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。只有組建一支高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍，才能夠進(jìn)一步提高施工管理水平。

（二）加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理

在建筑工程中，施工質(zhì)量管理占據(jù)著極其重要的地位;其管理水平的高低直接決定了工程的整體質(zhì)量。因此，建筑施工單位要提高施工管理的水平，還必須采取行之有效的措施來(lái)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先，建筑施工單位必須做好建筑材料管理。在正式施工前，建筑工程施工單位的相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)施工需求制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，質(zhì)量檢測(cè)人員還應(yīng)做好建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。建筑材料只有檢測(cè)合格，才能被允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，建筑工程施工單位還應(yīng)做好施工工序質(zhì)量的管理。一方面，建筑施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)制度對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。另一方面，監(jiān)理人員應(yīng)做好相應(yīng)的檢查工作。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。最后，建筑施工單位還必須做好對(duì)全體施工人員的培訓(xùn)工作，以此來(lái)確保施工人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行充分的了解，從而為施工質(zhì)量達(dá)到施工要求提供保障。

（三）加強(qiáng)建筑工程施工成本的管理

在建筑工程中，成本管理是施工管理的重要組成部分。在一定程度上，成本管理的好壞直接影響了施工管理水平的高低。因此，建筑工程施工單位還必須采取行之有效的措施來(lái)強(qiáng)化建筑工程施工成本的管理。要做好施工成本的管理，首先，建筑工程施工單位應(yīng)做好施工準(zhǔn)備階段的成本管理工作。在正式施工前，建筑工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程量、施工要求以及合同要求來(lái)制定一個(gè)科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)方案，并制定相應(yīng)的成本控制方案。其次，建筑工程施工單位還應(yīng)做好實(shí)際施工中的成本管理工作，通過(guò)制定相應(yīng)的措施來(lái)合理地控制成本支出的范圍。最后，建筑工程施工單位還應(yīng)做好完工檢查時(shí)的成本管理工作。

（四）加強(qiáng)建筑工程施工安全的管理

在建筑工程中，施工安全是其首要準(zhǔn)則。因此，建筑工程施工單位要做好施工管理方面的工作，還必須采取行之有效的措施來(lái)加強(qiáng)施工安全管理，以此來(lái)盡可能地減少安全事故的發(fā)生。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)：首先，在正式施工前，建筑工程施工單位應(yīng)對(duì)本次施工的安全目標(biāo)進(jìn)行明確。值得注意的是，安全目標(biāo)中應(yīng)包含傷亡事故指標(biāo)以及安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)等方面的內(nèi)容。同時(shí)，建筑工程施工單位還應(yīng)根據(jù)施工要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來(lái)制定有效的安全管理措施。其次，建筑工程施工單位還應(yīng)建立并健全相應(yīng)的安全責(zé)任制度，并將其進(jìn)行細(xì)化，以此來(lái)提高全體施工人員的安全責(zé)任意識(shí)。最后，建筑工程施工單位還可以建立一個(gè)科學(xué)、合理的企業(yè)安全管理平臺(tái)，并借助信息技術(shù)來(lái)建立、健全安全管理體系。同時(shí)，施工安全目標(biāo)的完成，需要施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位三者的共同努力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中，施工管理水平的高低直接影響了整個(gè)工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，它也嚴(yán)重影響了建筑工程的施工安全。因此，建筑工程施工單位必須采取行之有效的措施來(lái)不斷提高施工管理的水平，以此來(lái)確保建筑工程的整體質(zhì)量。

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