摘要：建筑是伴隨著人類社會(huì)文明的建立而逐步發(fā)展的。建筑質(zhì)量的高低很大程度上取決于建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。如何在新時(shí)期眾多的建筑企業(yè)中脫穎而出，建設(shè)出質(zhì)量過硬、人民滿意的優(yōu)秀工程，是每一個(gè)建筑企業(yè)的不斷追求。只有在行政管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)管制度上不斷創(chuàng)新，不斷完善各種技術(shù)和手段，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)際效用，才能最終達(dá)到促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的目的。

關(guān)鍵詞：建筑管理;工程質(zhì)量;監(jiān)管措施

1.建筑工程管理中質(zhì)量監(jiān)管的概述

1.1建筑工程應(yīng)該具有適用性

在我們進(jìn)行工程施工的時(shí)候，建筑是否具有適用性是其質(zhì)量的一個(gè)重要參數(shù)，也是其價(jià)值實(shí)用性具體的體現(xiàn)，簡而言之就是其可靠性與使用性集中的表現(xiàn)。換句話來說，商業(yè)建筑的適應(yīng)性就是能夠滿足社會(huì)進(jìn)行物資交換的一個(gè)程度，住宅建筑的適用性就是住宅項(xiàng)目能夠滿足人們需求的一個(gè)程度，公共建筑的適用性就是能夠滿足人們溝通需要與交流需要的一個(gè)程度。

1.2施工質(zhì)量控制的固定性

建筑施工被制定在固定的地點(diǎn)上，竣工之后，施工項(xiàng)目將會(huì)被交由施工原單位負(fù)責(zé)。一般來說，建筑施工的地點(diǎn)是不可改變的，而為了保證施工的質(zhì)量和整體的建筑風(fēng)格，施工單位與建筑工程商之間的合作也不會(huì)在施工中期結(jié)束。一個(gè)工程隊(duì)伍會(huì)從頭至尾負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程，直到這個(gè)建筑通過審查實(shí)現(xiàn)交付之后。

1.3以人為本，質(zhì)量第一

工程質(zhì)量的控制要以人為本，因?yàn)槿耸钦麄€(gè)工程的指揮者、組織者及操作者。因此，要注重工作人員的資質(zhì)，并制定出完善的質(zhì)量管理制度，將項(xiàng)目各部分的責(zé)任明確到個(gè)人，以提高工程質(zhì)量。質(zhì)量第一的原則要貫穿建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)國家、社會(huì)負(fù)責(zé)的首要表現(xiàn)。因此，在施工過程中也必須首先保證質(zhì)量，并以預(yù)防作為輔助措施，必須對(duì)施工中可能存在的問題進(jìn)行明確，并通過研究討論找到相應(yīng)的解決方案，以預(yù)先消除安全隱患。

2.建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題

2.1質(zhì)量監(jiān)管信息更新不及時(shí)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑過程的質(zhì)量監(jiān)管信息也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理，但是一些單位由于受到資金現(xiàn)象，信息化系統(tǒng)建設(shè)并不完善，質(zhì)量監(jiān)督信息仍然是依靠傳統(tǒng)的方式進(jìn)行信息的更新，這樣會(huì)造成信息的延誤，難以將及時(shí)的質(zhì)量監(jiān)督信息反饋到有關(guān)部門，這樣影響了工作的效率和工作質(zhì)量，影響質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2對(duì)從業(yè)人員管理不規(guī)范

施工企業(yè)改革以來，建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的建筑工人消失，取而代之的是農(nóng)民工。施工隊(duì)都是農(nóng)民工，而且多數(shù)是以非法人的施工隊(duì)形式存在，沒有承擔(dān)責(zé)任的法人實(shí)體，民工基本權(quán)益也難以保障。同時(shí)，其他各類從業(yè)的執(zhí)業(yè)人員，無證上崗、借證上崗等現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

2.3施工質(zhì)量管理方面不協(xié)調(diào)

施工質(zhì)量管理方面也存在問題，由于現(xiàn)行的管理體制、市場競爭機(jī)制、分工的精細(xì)，以及建設(shè)單位的強(qiáng)勢地位，分解工程（或叫肢解工程），簽訂合同的總包單位往往只是主體工程的施工單位，啃的是骨頭，同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目還擔(dān)負(fù)相當(dāng)?shù)墓芾韰f(xié)調(diào)工作?？偘鼏挝幌旅孢€有專業(yè)分包（多數(shù)是直接與建設(shè)單位簽訂合同）、勞務(wù)分包單位、設(shè)備租賃單位等等。分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，與其它專業(yè)分包單位、主體施工單位也還有協(xié)作配合問題。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，各施工單位組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平、素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因。

3.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管措施

3.1規(guī)范建筑市場

各級(jí)政府部門在保證建筑市場自由的情況下，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，通過制定相關(guān)的法律法規(guī)來處理市場上出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，特別是對(duì)于招投標(biāo)不公開、無證施工、不按圖紙施工等嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的行為，嚴(yán)厲查處。在工程招標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)格的審查施工企業(yè)的所有資料，判斷施工企業(yè)的資質(zhì)是否符合工程的實(shí)際需要，要保證施工企業(yè)有能力建設(shè)工程，完善工程建設(shè)的許可制度。要革新現(xiàn)有的工程質(zhì)量監(jiān)管方面的法律法規(guī)，健全相關(guān)的法律體系，修正工程質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的效果和質(zhì)量。同時(shí)，要注重全面的質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理涉及的全面性，也要求質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程。

3.2依靠科技進(jìn)步，治理工程質(zhì)量通病

在建筑工程的施工中，往往會(huì)有一些質(zhì)量通病成為影響建筑施工質(zhì)量的重要問題，如混凝土的裂縫、屋頂滲漏等。這些質(zhì)量通病若能夠在嚴(yán)格的施工管理下采取正確合理的施工方式與施工技術(shù)，是能夠有效避免的。這就要求質(zhì)量監(jiān)管人員要不但提高監(jiān)管技術(shù)，充分利用先進(jìn)的科技手段，來對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)管，從施工材料的選擇到施工工藝的確定以及施工的具體技術(shù)方法控制等，都需要得到有效的監(jiān)督管理。只有這樣，才能夠最大程度的避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，從而確保業(yè)主的切身利益。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

工技術(shù)管理包括：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理、嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審核圖紙、做好技術(shù)交底工作、嚴(yán)控建材質(zhì)量、嚴(yán)控施工進(jìn)度和施工成本等方面。工程質(zhì)量驗(yàn)收資料以及工程檢測報(bào)告主要是記錄和反映工程質(zhì)量控制的具體情況，能夠明確建設(shè)工程中各方的實(shí)際責(zé)任，是保證工程質(zhì)量的有效手段，也是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。需要加強(qiáng)對(duì)檢測結(jié)構(gòu)的有效監(jiān)督，及時(shí)采取有效地的措施來規(guī)范檢測單位的檢測行為，一旦查出一些違反規(guī)章制度的行為，需要及時(shí)做出相應(yīng)的懲罰。對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，再自動(dòng)進(jìn)入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，防止人為因素的破壞，保證工程質(zhì)量的檢測報(bào)告的真實(shí)性和可靠性。充分地利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，查詢檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)檢測行為實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)督，完善檢測機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)管理制度，并且定期公開數(shù)據(jù)。

3.4完善企業(yè)自主監(jiān)督控制體系以及社會(huì)評(píng)價(jià)

社會(huì)要對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、監(jiān)督以及管理等方面所涉及到的技術(shù)服務(wù)，針對(duì)業(yè)主方面開展?jié)M意度的調(diào)查流程，并且由第三方的監(jiān)理機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量問題，以這樣的方式將工程項(xiàng)目中的整體質(zhì)量有所提升。和工程項(xiàng)目的建設(shè)相關(guān)的施工企業(yè)，有必要具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的證明，可以對(duì)工程的總體施工工程質(zhì)量方面開展控制和監(jiān)督流程，可以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段中所存在的問題，實(shí)施正確的解決對(duì)策，將工程的質(zhì)量監(jiān)管體系建立健全。

3.5進(jìn)一步改進(jìn)施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管形式

在施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，要充分發(fā)揮市場的優(yōu)勢，尤其注意以市場為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的質(zhì)量抽查和處罰的監(jiān)管形式，在加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查的同時(shí)運(yùn)用市場化手段來制約工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)也要有效地協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位，不斷地改進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的工作模式。此外，施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管形式也可以采用信息化的管理模式，這可以有效提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

4.結(jié)語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)得到了極大的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要位置。為提高建筑工程的質(zhì)量，就必須加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效地管理與控制，才能確保工程建筑的質(zhì)量，才能對(duì)人民的安全有所保障，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展并保障國家的利益。

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