雖然人才濟(jì)濟(jì)的硅谷也有像雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾、Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格這樣的女強(qiáng)人，但是不得不承認(rèn)硅谷依然是個(gè)由男性主導(dǎo)的地方。做硅谷女人難，做在硅谷創(chuàng)業(yè)的女人更可謂難上加難，在硅谷，“性別男”幾乎是創(chuàng)業(yè)公司的必要條件。日前《Newsweek》發(fā)表了一篇文章——兩位硅谷女性創(chuàng)業(yè)者講述了自己遭遇的性別歧視和其他女性創(chuàng)業(yè)者來(lái)自投資人的騷擾。毫無(wú)疑問(wèn)，硅谷是世界最前沿技術(shù)的發(fā)源地，更是世界性別戰(zhàn)爭(zhēng)的最前線。

去年一個(gè)春天的下午，在舊金山的一個(gè)露天咖啡館，有兩個(gè)人正在科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)描繪著自己的規(guī)劃藍(lán)圖。像大多數(shù)硅谷的二十八歲年輕人那樣，他們才智和理想兼?zhèn)?。一個(gè)是激情似火、伶牙俐齒的典型紐約人，而另一個(gè)是來(lái)自雪城的不善言辭的電腦奇才。他們是許多硅谷“下一站大發(fā)明”幕后的經(jīng)典“技術(shù)+銷售”團(tuán)隊(duì)。

幾個(gè)月以來(lái)，他們二人通過(guò)電子郵件交換彼此的想法，與此同時(shí)，他們愈發(fā)堅(jiān)信這其中蘊(yùn)藏的潛力是無(wú)窮的。

在硅谷這樣的社區(qū)，六、七位數(shù)的投資額通常被用于像流星一樣靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意，有些時(shí)候這些創(chuàng)意會(huì)創(chuàng)收，但更多時(shí)候會(huì)像閃光彈一樣消失。他們只得到了大約40萬(wàn)美金這樣微不足道的金額而不是他們希望的用于首輪融資的52.5萬(wàn)美金。

不過(guò)，關(guān)于這兩個(gè)創(chuàng)始人還有一件非常重要的事情沒(méi)有提到，在硅谷，“性別男”幾乎是創(chuàng)業(yè)公司的必要條件，而“他們”是女性。

“輪軒式采訪”

在硅谷，傳奇式的名字都是眾所周知的，而對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，這些傳奇名字背后的男人大概是這樣的：極客，穿著牛仔褲和T恤，有的穿著帽衫，有的胡子刮得干干凈凈，有的大學(xué)輟學(xué)，他們?cè)谇啻浩谝婚_始就在中上層階級(jí)父母的地下室里編程。他們走進(jìn)一家風(fēng)投公司，也許是位于門羅帕克的沙山路上，也許是舊金山的SoMa區(qū)，然后他們帶著百萬(wàn)投資資金走出來(lái)。幾年后，如果一切順利的話，首次公開募股會(huì)讓他們大賺一筆。

電腦程序員勞倫·莫森塔爾（Lauren Mosenthal）和她的搭檔艾琳·凱莉（Eileen Carey）正是被這種機(jī)遇吸引著來(lái)到了加州。而實(shí)現(xiàn)她們夢(mèng)想的唯一問(wèn)題就是硅谷從未出現(xiàn)過(guò)女蓋茨、女扎克伯格和女蘭格尼。海灣地區(qū)有幾個(gè)知名女企業(yè)家：梅格·惠特曼（Meg Whitman）、謝麗爾·桑德伯格（Shery Sandberg）和瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer），盡管她們是家喻戶曉的成功人士，但她們的人數(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是很少。

盡管這個(gè)事實(shí)十分令人沮喪，但這兩個(gè)女孩還是在硅谷的男性文化社區(qū)里度過(guò)了她們的花樣年華。硅谷的男性文化社區(qū)以野蠻的性別歧視著稱，與偉大的前瞻性技術(shù)產(chǎn)生強(qiáng)大對(duì)比的是硅谷驚人落后的對(duì)女性的歧視。在谷歌上搜索一下“硅谷”和“兄弟會(huì)文化”你會(huì)發(fā)現(xiàn)多達(dá)幾十頁(yè)的主流新聞文章、博客、演說(shuō)、信件、視頻、推文的鏈接，而這些內(nèi)容都是關(guān)于暴力威脅、黃段子、嘲笑女性、基于性別的雇傭和解雇、性騷擾訴訟和有利于男性的融資體系。

一個(gè)身價(jià)兩千五百萬(wàn)美金的公司總經(jīng)理，每天一起床就要在觀眾面前宣傳被譽(yù)為多元化和玩笑話的“輪奸式采訪”和他如何開始向那些難以捉摸的CEO們發(fā)送女大學(xué)生的比基尼照片和裸體日歷。在硅谷里住著“最夠格的單身漢”，古爾巴克斯·查哈爾（Gurbaksh Chahal）——一個(gè)公司價(jià)值幾百萬(wàn)美金的企業(yè)家，在家庭安全錄影帶上被發(fā)現(xiàn)毆打他的女友長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)。（而他并沒(méi)有遭受牢獄之災(zāi)，他只承認(rèn)這是微不足道的犯罪行為，被判25小時(shí)的社區(qū)服務(wù)，緩期三年執(zhí)行）。這是一個(gè)色情產(chǎn)物盛行的社區(qū)，“drading”大學(xué)博主艾文·斯皮格（Evan Spiegel），Snapchat的CEO，他的家暴歷史并沒(méi)有影響他的軟件的上市，而女性高管卻因?yàn)橛懻撚嘘P(guān)性別歧視的笑話而被解雇。在硅谷，公司的日常雇員會(huì)議常常伴隨衣著暴露的“代碼寶貝”，女人們經(jīng)常被性騷擾，道德準(zhǔn)則已經(jīng)成為一種禮節(jié)，而關(guān)于歧視女性的笑話是推特上永遠(yuǎn)的主題。

并且在這里投資者經(jīng)常會(huì)在女人們問(wèn)他們?nèi)谫Y的事情時(shí)冷嘲熱諷道：“我不喜歡女人思考的方式，她們并不能掌握線性思維?！币晃煌顿Y者就是這樣拒絕了凱瑟琳·塔克（Kathryn Tucker）關(guān)于RedRover的提議，而這個(gè)手機(jī)應(yīng)用程序已經(jīng)在紐約、舊金山和亞特蘭大幫助家長(zhǎng)們找到了孩子們真正喜歡的事情。

毫不夸張地說(shuō)，世界性別戰(zhàn)爭(zhēng)的前線就在硅谷。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，硅谷文化呼應(yīng)了八、九十年代的“華爾街之狼”文化。但是多虧了各種訴訟和性別歧視方面的顧問(wèn)，華爾街歧視女性的現(xiàn)象問(wèn)題已經(jīng)不怎么突出了，而硅谷的這種現(xiàn)象卻有增無(wú)減。加州北部風(fēng)投男孩俱樂(lè)部和有社交問(wèn)題的金融男結(jié)合了非常傳統(tǒng)的華爾街之狼主義致使硅谷女性處處遭受不公平待遇。

這種現(xiàn)象的成因有成千上萬(wàn)個(gè)，但是在最廣泛的層面上，自從數(shù)碼科技成為我們這個(gè)時(shí)代的“工業(yè)革命”，現(xiàn)在形成的財(cái)富、商業(yè)模式、現(xiàn)有的企業(yè)文化，都將被我們帶到下一個(gè)世紀(jì)，而女性只能靠邊站了。扎克伯格、蓋茨、泰爾、馬斯克這些都是我們當(dāng)今時(shí)代的卡內(nèi)基、摩根和洛克菲勒，從現(xiàn)在開始的一百年內(nèi)，他們的名字都將被留在博物館和大學(xué)的大廳里，而他們之中沒(méi)有一個(gè)是女性。

風(fēng)險(xiǎn)投資家往往將這一現(xiàn)象歸咎于計(jì)算機(jī)、工程學(xué)和數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的女性人數(shù)過(guò)少，然而這只是一部分原因。就像喬迪·坎特（Jodi Kantor）在發(fā)表于《紐約時(shí)報(bào)》的文章中所說(shuō)的那樣，追蹤1994年斯坦福畢業(yè)生的命運(yùn)，許多女性在拿到這個(gè)文憑之后僅僅是幫助自己脫離了困境，而她們的男性同學(xué)卻因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的爆發(fā)而發(fā)了大財(cái)。

考夫曼基金會(huì)（Kauffman Foundation）最近就女性企業(yè)家作出了一份調(diào)查，試圖尋找女性創(chuàng)業(yè)的主要挑戰(zhàn)。研究人員采訪了350位女性企業(yè)家，她們中的大多數(shù)將“缺少能給出建議的人”列為最大的困難。專業(yè)領(lǐng)域職業(yè)女性的稀缺是年輕女性缺少導(dǎo)師的一個(gè)原因。另一個(gè)原因是該行業(yè)的女性在她們?nèi)鄽q以后雖然遭受的性騷擾有所減少，但是她們受到了嚴(yán)重的年齡歧視，而且這只是她們?cè)馐艿牟还街弧?/p>

姍莉·凱恩（Shanley Kane）是科技行業(yè)的一名年輕評(píng)論家，也是“模式”（Model View Culture）的創(chuàng)始人，她言辭犀利，經(jīng)常在網(wǎng)上曝光并且討伐程序員的風(fēng)流生活。去年十二月份，在《麻省理工學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)》雜志的一次采訪中，她說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資家考慮讓十歲的女孩接受科學(xué)訓(xùn)練以增長(zhǎng)他們將投資的女性的人數(shù)，但他們不會(huì)投資已經(jīng)存在于該行業(yè)的女性。她說(shuō)：“我們不會(huì)得到雇傭，我們也不會(huì)得到升職，我們正被系統(tǒng)地、逐漸地趕出科技行業(yè)?！?/p>

打破桎梏

每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者在一開始都會(huì)面臨一個(gè)挑戰(zhàn)，緊隨其后的是解決方案，以及評(píng)估多少人愿意為此掏錢。凱莉和莫森塔爾深知女性在科技業(yè)所面臨的問(wèn)題，因此她們有了創(chuàng)業(yè)的想法，她們將創(chuàng)辦的公司命名為Glassbreakers。

Glassbreakers為那些想留住和提拔女性員工的公司提供了一個(gè)交流平臺(tái)。同時(shí)Glassbreakers也面向個(gè)人，因?yàn)樗鼮樵谙嗤I(lǐng)域或相似級(jí)別的職業(yè)女性提供了一個(gè)同行輔導(dǎo)平臺(tái)，如此一來(lái)她們就可以交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)?；凇败浖捶?wù)”（software as a service）的商業(yè)模式，它依靠著一個(gè)類似約會(huì)網(wǎng)站的運(yùn)算模式，通過(guò)坐標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃、背景和所需技能將用戶進(jìn)行匹配。凱莉說(shuō)道：“鑒于許多機(jī)構(gòu)都希望開展職業(yè)輔導(dǎo)但又缺乏資源，Glassbreakers對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)年收益一億美元的投資項(xiàng)目?！?/p>

正如她向投資者說(shuō)的那樣，與此同時(shí)還有一個(gè)不可忽視的“附加值”：為職業(yè)女性建立一個(gè)社區(qū)?！斑@會(huì)加強(qiáng)職業(yè)女性之間的聯(lián)系，”她說(shuō)道。

凱莉說(shuō)Glassbreakers的同行職業(yè)輔導(dǎo)模式與傳統(tǒng)的“輔導(dǎo)模式”有所不同。Glassbreakers旨在減少因在專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)女性稀缺對(duì)年輕一代職業(yè)女性帶來(lái)的影響。“而傳統(tǒng)‘輔導(dǎo)模式’是基于男性主導(dǎo)的行業(yè)而建立的，輔導(dǎo)者和被輔導(dǎo)者之間地位差距懸殊。而職業(yè)女性面臨的問(wèn)題是學(xué)員的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于導(dǎo)師的人數(shù)。而且科技行業(yè)瞬息萬(wàn)變，只要是比學(xué)員年長(zhǎng)5-10歲，導(dǎo)師就很難向?qū)W員提供一些比較實(shí)用的建議了?！?/p>

上個(gè)月Glassbreakers發(fā)布時(shí)，僅海灣地區(qū)就已經(jīng)有大約1500名女性注冊(cè)。注冊(cè)用戶需要提供有關(guān)她們的技能和職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)信息，借助于莫森塔爾的程序算法，她們就可以收到與她們匹配的三位職業(yè)女性的信息郵件，并且用戶自己可以決定是否建立聯(lián)系。兩位創(chuàng)始人計(jì)劃，未來(lái)Glassbreakers會(huì)將向各個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)女性開放。

首輪融資時(shí)她們爭(zhēng)取到了十萬(wàn)美金的投資額，其中包括她們各自的一萬(wàn)五千美元存款。凱莉說(shuō)她已經(jīng)見(jiàn)了大約50名意向投資者，如果項(xiàng)目發(fā)展順利，她可以向大家展示這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿σ约懊篮们熬?，這個(gè)月她將開展首次種子輪融資，她將會(huì)見(jiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)投資家，籌夠她需要的一百五十萬(wàn)美金支付于公司接下來(lái)18個(gè)月的運(yùn)營(yíng)。

尋求資金支持是科技業(yè)女性創(chuàng)業(yè)時(shí)所面臨的問(wèn)題之一。而導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因并不全是性別歧視，而是因?yàn)橐环N文化，在這種文化里女性似乎并不能像男性一樣吹噓、夸大自己項(xiàng)目并借此吸引到投資人。幾個(gè)月里，凱莉和莫森塔爾獨(dú)自解決資金問(wèn)題。八月份，在星巴克，凱莉與一位隸屬于一個(gè)主要對(duì)沖基金的女士見(jiàn)了面。

“在談話的最后，她直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)‘你想要我投資你的公司嗎’？我說(shuō)是的?！?/p>

這位女士一次性投資了將近一萬(wàn)美金，她說(shuō)鑒于各種大企業(yè)的活動(dòng)她相信Glassbreakers的商業(yè)前景將會(huì)非常樂(lè)觀，比如英特爾表明愿意為培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)投資三億美元。投資者說(shuō)：“這種趨勢(shì)將非常利于GIassbreakers的發(fā)展?！?/p>

對(duì)于《創(chuàng)新女性》的作者瓦德瓦（Vivek Wadhwa）來(lái)說(shuō)，凱莉?qū)τ跔?zhēng)取資金的擔(dān)憂并沒(méi)有使他驚訝。瓦德瓦說(shuō)搖擺不定的自信心是阻礙職業(yè)女性進(jìn)步的主要問(wèn)題，不過(guò)，這并不僅僅是在資金方面。瓦德瓦說(shuō)女性不愿意夸大她們的成就和目標(biāo)，她們習(xí)慣性地妄自菲薄?！拔医?jīng)常對(duì)她們說(shuō)，你們?yōu)槭裁慈绱说蛢r(jià)就售出商品了呢？”他說(shuō)道?！爱?dāng)我訓(xùn)練職業(yè)女性的時(shí)候，我經(jīng)常告訴她們，她們是多么了不起。女性通常不會(huì)夸大和美化她們公司的發(fā)展前景，而男性就會(huì)。女性往往更加務(wù)實(shí)和謙遜。”

性別的門檻

但是無(wú)論多么強(qiáng)大的自信心也改變不了這樣的一個(gè)事實(shí)：硅谷的風(fēng)投巨鱷幾乎全是男性。五大風(fēng)投公司的高級(jí)合伙人也無(wú)一不是男性。風(fēng)投合伙人96%都是男性。二十年前，這一數(shù)據(jù)為97%。

千禧年許多新公司的涌現(xiàn)對(duì)這種現(xiàn)象也并沒(méi)有起到任何改善。億萬(wàn)富翁俱樂(lè)部的成員皮特·泰爾（Peter Thiel）（他曾經(jīng)為扎克伯格投資）和大衛(wèi)·賽克斯（David Sacks），他們二人在斯坦福度過(guò)了他們的青年時(shí)代，在九十年代他們?cè)鵀樾?bào)寫了一篇反對(duì)女權(quán)主義的文章。根據(jù)坎特在《紐約時(shí)報(bào)》中寫到的，“在斯坦福校報(bào)的《評(píng)論》專欄，他們將女權(quán)主義定義為貶義詞——警惕、責(zé)難男性，并忽視內(nèi)在生理結(jié)構(gòu)的差異。女權(quán)主義者‘對(duì)于男權(quán)中心主義斷章取義’”。

風(fēng)險(xiǎn)投資不資助女性。巴布森學(xué)院（Babson College）調(diào)查顯示，2011年到2013年間的6517家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，只有其中2.7%的公司CEO為女性。與此同時(shí)，考夫曼的調(diào)查顯示女性管理者的投資公司比男性管理者的投資公司的回報(bào)要高出31%。

男性主導(dǎo)體系的一大問(wèn)題是他們幾乎沒(méi)有接觸過(guò)女同行。他們與女性的互動(dòng)僅限于家人，或是助理。

沒(méi)有女性同事的男風(fēng)投家很難理解服務(wù)于女性市場(chǎng)的產(chǎn)品?！昂芏啻?，我的女同事會(huì)告訴我，當(dāng)她們舉行宣講會(huì)時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到一句話‘噢，我得回家問(wèn)問(wèn)我的妻子是怎么想的’”崔西（Trish Costello）這樣說(shuō)道。她是一個(gè)企業(yè)家，同時(shí)也是Portfolia的創(chuàng)始人，Portfolia是一個(gè)專門為女性設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資資本平臺(tái)。同時(shí)她也是Palo Alto的名譽(yù)CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人，這是一個(gè)全球風(fēng)險(xiǎn)投資家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

一個(gè)來(lái)自加州頂級(jí)公司的著名風(fēng)險(xiǎn)資本投資者說(shuō)缺乏女性同事使他感覺(jué)很“尷尬”，直接原因是從工科學(xué)校畢業(yè)的女性本來(lái)就很少?！昂翢o(wú)疑問(wèn)，來(lái)自男性和女性這樣多樣性的意見(jiàn)增加了集體智慧?！彼f(shuō)道?！拔覀儾坏貌粩U(kuò)大投資以招來(lái)女性員工的最大動(dòng)機(jī)就是在討論投資想法的會(huì)議上她們往往能提一些比較客觀的想法?！?/p>

客觀地說(shuō)，還有許多原因?qū)е铝薌lassbreakers沒(méi)能吸引到創(chuàng)始人基金（Founders Fund）的投資，而這些原因無(wú)關(guān)性別歧視。因?yàn)镚lassbreakers的目標(biāo)人群只有女性，這樣就一下排除了50%的潛在用戶。并且Glassbreakers還假設(shè)很多女性會(huì)需要女前輩的輔導(dǎo)，而事實(shí)上很多職業(yè)女性不用接受前輩們的建議也會(huì)大有作為。

然而如果在未來(lái)的18個(gè)月里，Glassbreakers不幸遭遇失敗，那么后果將會(huì)比同等條件下的男性創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)重得多。瓦德瓦經(jīng)常談及在風(fēng)投界“模式識(shí)別”（pattern recognition）的重要性。男性投資者在心目中已經(jīng)將成功的創(chuàng)業(yè)者具象化，而凱莉和莫森塔爾顯然不符合他們心目中的形象。

瓦德瓦說(shuō)：“女性天生就看起來(lái)不像贏家，所以她們不能像男性一樣經(jīng)歷失敗?！?/p>

為了避免失敗，凱莉已經(jīng)審查了她將合作的風(fēng)投公司，選擇那些曾經(jīng)資助過(guò)女創(chuàng)業(yè)者的公司，并在公司的高級(jí)決策管理層要有女性領(lǐng)導(dǎo)人。

男性與女性之間的資金差距十分巨大。風(fēng)投家投資于女性的資金通常是最低水平——十萬(wàn)美金?？挤蚵难芯匡@示，將近80%的女性創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，而用個(gè)人儲(chǔ)蓄作為啟動(dòng)資金。

凱莉說(shuō)，最困擾她的問(wèn)題是如何正確看待自己的性別所帶來(lái)的困擾?！拔覀兎浅Ｐ疫\(yùn)的是在之前的生活中并沒(méi)有遭受到性別歧視。我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到別人對(duì)我說(shuō)因?yàn)槟闶莻€(gè)女人所以你不可能做到。因此當(dāng)我們獲知由于我們是女性所以很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)感覺(jué)很奇怪。最難的是接受這種基于性別的門檻。我從來(lái)沒(méi)想過(guò)性別歧視會(huì)上演在我的生活里?！?/p>

“但這真的發(fā)生了”。

解決第一輪融資時(shí)，凱莉清楚地了解到了女性尋求啟動(dòng)資金是多么困難。這些故事都是真實(shí)的。事實(shí)上，每個(gè)想在硅谷有一番作為的女性都多多少少經(jīng)歷了性別歧視。為了節(jié)省篇幅，我們只講其中一個(gè)人的故事——海蒂·洛森（Heidi Roizen），一位女企業(yè)家、風(fēng)投家。

在她職業(yè)生涯初期，她的主要工作是決定公司的電腦供應(yīng)商，這牽扯到幾百萬(wàn)美金的合作。“那個(gè)電腦供應(yīng)商的高級(jí)副總裁起草了合同，并建議為了慶祝我們之間的合作，要在一家餐廳簽署協(xié)議?！甭迳@樣寫道?！爱?dāng)我到達(dá)了那家餐廳，我發(fā)現(xiàn)這家餐廳的餐桌有點(diǎn)奇怪，兩個(gè)人只能坐在四人桌的同一邊，我想也許這是法式餐廳的特別風(fēng)格吧，所以我就這么坐下了。我們共同舉杯，祝愿合作愉快。大概是吃到一半的時(shí)候，他告訴我他還給我準(zhǔn)備了一份禮物，就在桌子下面，所以他希望我能把我的手給他，這樣他就能把禮物給我。然后我就把我的手給他了，之后他把我的手壓在了他沒(méi)有拉褲鏈的襠部。”

每個(gè)《新聞周刊》采訪到的女企業(yè)家都有這樣一個(gè)難以啟齒的故事。有一位年輕女性和她的男性金融導(dǎo)師一起創(chuàng)業(yè)了一年。當(dāng)她準(zhǔn)備一輪融資時(shí)，他說(shuō)在餐廳要安排她見(jiàn)幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家，然而到了約定時(shí)間，只有他一個(gè)人。他告訴她，他遭遇了中年危機(jī)，并且愛(ài)上了她。事實(shí)上，根本沒(méi)有所謂的風(fēng)投家。

今天的洛森是一位傳奇女企業(yè)家。瓦德瓦說(shuō)，在接觸男風(fēng)投家時(shí)，女性必須小心謹(jǐn)慎“女人們并不懂其中的貓膩。年輕女性似乎并不明白那些男風(fēng)投家為什么會(huì)這么快就回電話，并且輕易地給她們小額投資。她們面對(duì)的是一群饑渴的男人。他們當(dāng)中的一些曾經(jīng)是我的朋友，所以我知道他們心里是怎么想的。

而這頭，凱莉?qū)⑺慕鸢l(fā)染成了棕色，并將裙子換成褲裝?，F(xiàn)在她只見(jiàn)那些她提前調(diào)查好或者其他女性推薦的風(fēng)投家?！拔覀?nèi)轿坏貙彶樗麄?，我們不開要喝酒的會(huì)議。我的確知道一些人因?yàn)榕c風(fēng)投家夜夜笙歌從而獲得百萬(wàn)投資。但這不是我們的工作方式?！?/p>

凱莉說(shuō)，即使是最輕微的性別歧視也會(huì)打擊她的自信心，“在一個(gè)風(fēng)投家親我的臉頰之后，我惡心了好幾個(gè)禮拜。”

只有“偉哥”而沒(méi)有“墮胎”

Glassbreakers是女性設(shè)計(jì)給女性使用的。而傳統(tǒng)產(chǎn)品都是男性設(shè)計(jì)給男性使用的。不容爭(zhēng)辯的是，白人中高產(chǎn)階級(jí)將新技術(shù)應(yīng)用于反應(yīng)他們的愿望和文化。不滿性別歧視的女性遭到了大批Xbox男性游戲迷的言語(yǔ)威脅。他們認(rèn)為自己有權(quán)拯救游戲中遇到麻煩的半裸女性。

這些不利影響都不是人們主觀為之的，但是無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是產(chǎn)品制造都是出自于男性。比如早在2011年，蘋果的Siri服務(wù)可以招妓或者購(gòu)買偉哥，但是無(wú)法提供哪里可以墮胎。

失望至極的硅谷職業(yè)女性只好寄希望于只面向女性的風(fēng)險(xiǎn)投資或者只針對(duì)女性的基金。

崔西說(shuō)性騷擾訴訟和公眾無(wú)休止地談?wù)撔詣e歧視丑聞標(biāo)志著情況正在慢慢變好?！拔覀兊臅r(shí)代正在轉(zhuǎn)變。沒(méi)有任何時(shí)代的女性能像今天一樣受到良好的教育并且大部分獲得本科及研究生學(xué)位，還在各個(gè)領(lǐng)域都占半邊天。而個(gè)人財(cái)富的控制也大概實(shí)現(xiàn)了男女平等，因?yàn)閶雰撼钡哪行匀ナ垒^早，而女性獲得了遺產(chǎn)。如果我們能利用這些被女性控制的資金的2%，我們將不用再等待著別人的垂憐?！?/p>