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        從“鐵軍”走出的沂蒙兵

        2015-04-29 00:00:00趙炳偉解孝來
        前衛(wèi)文學 2015年2期

        巍巍沂蒙山,聳立著愛黨愛軍、無私奉獻的豐碑;滔滔沂河水,激蕩著沂蒙兒女艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓奮進的激情。革命戰(zhàn)爭年代,英雄的沂蒙兒女譜寫了軍民血肉相連共同奮戰(zhàn)的光輝樂章。今天,從八百里蒙山沂水間又走來了一位情系國防、擁軍愛民的好校長,他多次進軍營,體驗軍人的艱苦與奉獻,他積極奔波呼吁讓“最可愛的人”成為“最有用的人”……

        他,就是優(yōu)秀退伍軍人、山東省沂水縣安達駕校校長潘慶杰。

        十年,歷史長河的短暫一瞬;

        十年,歲月輪回的彈指一揮;

        十年,沂水安達駕校闊步前行。

        十年磨一劍,十年鑄輝煌。十年時間對于退伍軍人、沂水縣安達駕校校長潘慶杰來說,卻是砥礪風雨、闊步前進的一段輝煌歷程。羊年剛過,筆者慕名來到沂水安達駕校,探尋他創(chuàng)業(yè)腳步,傾聽他創(chuàng)業(yè)心聲……

        “你從一個退伍兵,經(jīng)過10年拼搏創(chuàng)業(yè),成為全縣駕校的‘領頭雁’,奧妙何在?”

        “‘鐵軍’基因融入了我的血脈!”潘慶杰脫口而出。

        真誠豪爽、敦實精干、不善言辭,樸實的衣著黑色褲子、淺黃色休閑上衣,是個瞅幾眼都不一定能記住的人,就像人群中一粒微塵。這就是沂水安達駕?!罢崎T人”潘慶杰,給筆者留下的第一印象。

        “開車千日好,就怕松一秒”;“學車到安達,平安行天下”;“安達是成功的起點,駕校是希望的搖籃……”走進沂水安達駕校,溫馨醒目的標語口號映入眼簾,給人一種親切的感覺,數(shù)百輛教練車有序整齊排放,猶如列隊等待檢閱的“士兵”;極目遠眺,整潔寬敞的訓練場,電子桿不停閃爍,修剪整齊的花園,錯落有致的綠化帶與辦公樓交相輝映,走進這里筆者被濃厚的軍營文化所感染。

        一個人如果有過當兵的歷史,那無疑會成為他人生中一抹永遠的亮色,并激勵他不斷創(chuàng)造奇跡。 1986年12月,潘慶杰受父親潘風桂的影響,參軍來到了素有“鐵軍”之稱的某部服役。服役期間,他發(fā)揚“鐵軍”精神,積極訓練、刻苦學習,多次受嘉獎,光榮加入黨組織,這成為他一生的寶貴財富。

        鐵打的營盤流水的兵。1991年,潘慶杰退伍回到家鄉(xiāng),投身家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設中,他憧憬著自己能在沂蒙這片熱土上施展才能、建功創(chuàng)業(yè)。然而,理想與現(xiàn)實的差距是對創(chuàng)業(yè)者最直接的考驗。退伍之初,潘慶杰也曾猶豫徘徊過……但永不畏難的軍人性格以及來自戰(zhàn)友們的一次次鼓勵、一次次援助,讓他一次次堅定了創(chuàng)業(yè)信心。通過分析總結(jié)創(chuàng)業(yè)失利的原因教訓,他的頭腦更加清醒,意志更加堅定。通過多方考察,他發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟發(fā)展,各種車輛走進尋常百姓家。2004年底,他看準了創(chuàng)辦駕校是個前景廣闊的行業(yè),創(chuàng)辦駕校之初,由于缺乏經(jīng)驗,缺少資金,成為創(chuàng)業(yè)路上的“攔路虎”。開弓沒有回頭箭?!拌F軍”激情再次燃燒,潘慶杰東拼西湊和戰(zhàn)友們在銀行擔保了200萬元資金,購買車輛裝備,接著又說服了家人,把兩處房產(chǎn)作抵押取得貸款作為流動資金。開辦一所駕校的手續(xù)非常復雜,那段時間他每天都開著車奔波在臨沂至沂水間,100公里路程餓了啃口涼饅頭,為了節(jié)省開支軍用水壺竟成了“親密伙伴”。

        在縣人武部的多方協(xié)調(diào)下,交通、公安等相關部門也“一路綠燈”,經(jīng)過實地考核后下發(fā)了駕校許可證,接著他吹響了沖鋒的號角。

        火車跑得快,全靠車頭帶。潘慶杰作為有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,退伍后的幾年,找不到組織匯報思想,他感到找不到“北”,就像沒娘的孩子一樣失落。中央提出在非公企業(yè)建立黨組織,他興奮得徹夜難眠。在“娘家人”縣人武部和沂水鎮(zhèn)領導的大力支持下,安達駕校2010年7月建立了黨支部, 目前黨員已達到42人。每逢重大節(jié)日,他們組織全體黨員和教職員工開展籃球賽、書畫展、卡拉OK大賽等健康有益的文體活動,大大增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        軍人出身的潘慶杰“誓讓安達駕校這塊‘軍字’招牌熠熠生輝、傳遍四方”。他的話擲地有聲。

        “人多不礙路,船多不礙河,關鍵要看‘發(fā)動機’?!彪S著很多駕校雨后春筍般涌現(xiàn),潘慶杰提出了“強化質(zhì)量意識、打造品牌駕?!钡霓k校理念。

        沒有規(guī)矩不成方圓。潘慶杰帶領全校教職員工時刻以沖鋒姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過部隊大熔爐的錘煉,讓潘慶杰練就了一雙“火眼金睛”,在駕校正常運轉(zhuǎn)后,他果斷地把部隊的管理模式、嚴明紀律、扎實作風“嫁接”到工作中,制定了《教練員管理細則》《考勤制度》《量化考評細則》等一系列規(guī)章制度。再好的制度,也必須靠人來執(zhí)行。他定期召開校長辦公會、校務會,堅持民主管理,科學決策,充分利用駕校廣播、文化長廊、宣傳欄等形式廣泛宣傳,向社會承諾:到安達駕校學的是技術,交的是朋友!

        “你給我一個舞臺,我還你一個精彩?!瘪{校副校長劉元是位從雪域高原轉(zhuǎn)業(yè)的副團職軍官,自主擇業(yè)后成為安達人,他告訴筆者:“在這里讓他找到了實現(xiàn)人生價值的舞臺,在實地教學中,潘校長適時將部隊的‘理論講解、作業(yè)示范、小結(jié)講評’引用到教學一線,提高了教學質(zhì)量。”

        古人云:授人以魚,三餐之需;授人以漁,終生之用。針對當前駕校中部分教練員存在“吃、卡、拿、要”等“潛規(guī)則”現(xiàn)象,潘慶杰把“三愛”教育作為教練員職業(yè)道德建設的重要“抓手”:愛崗位——把駕培當事業(yè)干,愛學員——把學員當親人看,愛車輛——把車輛當眼睛待。通過持續(xù)教育灌輸,教練員隊伍逐漸樹立起“為人師表”的責任和自豪感。扶上馬送一程。針對年輕的教練員缺少經(jīng)驗的實際,學校領導和教務科人員深入教學一線聽課、巡查、發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正,每天訓練結(jié)束,教練員要對學員逐一講評寫出評語,每周集中進行檢查,將教學成果納入個人量化,每課目訓練結(jié)束,學校要統(tǒng)一測評,對個別接受能力差的學員,單獨集中開“小灶”,讓來安達駕校學車的每名學員都能學有所獲。潘慶杰還根據(jù)不同學員的需求,率先推出VIP班,俗稱“貴賓班”,由經(jīng)驗豐富的教練員執(zhí)教,實行一人一車一教練,時間不受8小時約束,可隨到隨學,受到學員熱烈歡迎。

        十年磨一劍,劍在匣中鳴。為了提高教練員教學素質(zhì),潘慶杰決定在教練員中實施“走出去、請進來”的辦法,分批選派教練員到南京、濟南、臨沂等先進駕校學習參觀、開闊視野,為學校持續(xù)發(fā)展積攢了后勁。2010年,為適應駕校發(fā)展需要,潘慶杰又投資300多萬元,購置專用考試車7輛、新設4個電子樁、2條電子考試線路,成為沂水唯一培訓A2駕駛證的駕校。

        “如今,我們學校教練員整體素質(zhì)有了較大提高,工作中講奉獻的多了,講報酬的少了;與學員交朋友的多了,拉幫結(jié)伙的少了;循序漸進教學的多了,簡單粗暴的沒了……談起學校教練員隊伍素質(zhì),潘校長眉飛色舞、信心百倍。

        “風勁征帆高掛,破浪正當其時?!?年的創(chuàng)業(yè)歷程讓潘慶杰體會到,機遇對每個人來說都是均等的,但成功決不會從天上掉下來,要想成功就必須抓住機遇并付出百倍的艱辛。作為一名創(chuàng)業(yè)者,潘慶杰沒有自滿,他說,還有很長的路要走,有很多的事情要做。他一直認為,今天的一點點成績,得益于政府的惠民強企政策,得益于社會的支持和朋友的幫助,更得益于“鐵軍”生涯的磨礪,讓他血脈里流淌著“紅色基因”。

        如今,安達駕校如同一輛蓄勢待發(fā)的“猛士”,滿載著沂水昌隆果蔬菜批發(fā)、車輛保險、興隆二手車輛交易、安達賓館等產(chǎn)業(yè),加速前行!

        熟悉潘校長的人都說:“他見義勇為、助人為樂的事就像秋天葡萄架上的葡萄——一串串的?!?/p>

        “走,下車救人!”去年冬天一天下午5點鐘左右,天色已晚,路上行人漸少,潘慶杰跟交警王升相駕車去臨沂,車輛行駛在沂南路段,突然,前面一輛轎車像脫了韁的野馬,順勢沖向路下6米深的大坑,駕駛員被困車內(nèi)動彈不得,生命垂危,很多車輛揚長而去……潘慶杰見到情況后和王警官奮不顧身下車救人,撥打110、120,協(xié)助醫(yī)護人員一起把受傷人員送到醫(yī)院救治,之后悄然離去。幾天后,被救駕駛員幾經(jīng)詢問,將一面“與人為善樂相助、心底無私甘奉獻”的錦旗送到潘慶杰手中。至此,潘慶杰挺身救人的先進事跡才浮出水面。

        潘慶杰時刻銘記“是故君子而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,是以身安而國家可保也”的古訓,把部隊培養(yǎng)之恩化為關心支持國防建設的動力。

        “有一個道理不用講,戰(zhàn)士就該上戰(zhàn)場,是虎就該山中走,是龍就該鬧海洋……”去年,潘慶杰帶車去沂水縣民兵訓練基地送應征體檢青年時,一首旋律優(yōu)美的《戰(zhàn)士就該上戰(zhàn)場》聽得潘慶杰如癡如醉。

        “志鵬,年底送你到部隊鍛煉鍛煉咋樣?”潘慶杰回到家中就和兒子商量參軍的事兒。在他看來,男子漢就應該到軍營摔打磨煉。最終經(jīng)過一番勸說,潘志鵬參軍來到二炮某部服役,在部隊訓練刻苦,當年被評為“優(yōu)秀士兵”。

        “傾情獻國防,無私做奉獻,是退伍軍人創(chuàng)業(yè)擁軍模范?!闭劦脚藨c杰對國防事業(yè)支持,沂水縣人武部原政委班福祥給予這樣的評價。隨著安達駕校名氣越來越大,潘慶杰沒有忘記軍人職責,這些年,他一直熱心支持國防事業(yè)和擁軍優(yōu)屬工作,每年“八一”組織人員到駐軍走訪慰問,積極為政府排憂解難,先后接受120多名復退轉(zhuǎn)業(yè)軍人到駕校上班。

        “征兵期間,也是我們潘校長最忙碌的時候,見到報名的學員就動員他們參軍,一些不知情的人還以為潘校長是武裝部的工作人員?!备毙iL高成軍言語中流露出對潘慶杰的欽佩?!扒?,那輛豪華大巴是去體檢站免費接送應征青年的。我們還在駕校設立征兵宣傳站,印發(fā)征兵宣傳材料,鼓勵適齡青年報名參軍,成為學校一道亮麗風景線,并公開承認退伍軍人學駕駛優(yōu)先安排,經(jīng)濟上還給予600元優(yōu)惠。”

        致富不忘鄉(xiāng)親,發(fā)展不忘軍旅。今天的潘慶杰通過不懈奮斗,成為成功的企業(yè)家,他沒有忘記各級組織關心支持,積極踴躍投入到扶貧濟困、社會慈善事業(yè)中:2006年,沂水縣崔家峪鎮(zhèn)下常莊村高考畢業(yè)生郝春蓮,因家庭困難面臨輟學,潘慶杰當即送去“愛心款”2000元;2008年四川汶川地震,潘慶杰個人捐款5000元;2011年4月,帶領駕校60多人,出動車輛5輛,參與蒙山救火;2011年,莒南桑園鄉(xiāng)趙家壇子村趙而理,父母遭遇車禍,潘慶杰慷慨解難送去3000元慰問金……20多年來,潘慶杰資助的農(nóng)村貧困學生考上了大學的就有6位,為新農(nóng)村建設、扶貧救災等捐款捐物達60余萬元,安達駕校被臨沂市運管處評為“市級規(guī)范化駕校”“3A級駕?!?;個人先后被上級表彰為“關心國防建設十佳先進個人”“愛心慈善捐助先進個人”等榮譽。

        面對榮譽,潘慶杰說:“軍人退伍,是轉(zhuǎn)移‘戰(zhàn)場’,崗位變,軍人的本色不能變;工作變,昂揚向上的精神狀態(tài)不能變;身份變,共產(chǎn)黨員的責任不能變?!?/p>

        踏著希望迎春風,滿懷熱情譜新曲。我們相信,潘慶杰駕駛著“安達”號列車已風馳電掣般出發(fā),正以驕人的速度飛奔在齊魯大地,為繁榮沂蒙革命老區(qū)做出更大貢獻!

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