臧智華
江蘇鴻業(yè)建設有限公司 南京市 210019
摘要:建筑企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的前沿陣地是項目工程,施工管理的基本任務就是根據(jù)生產(chǎn)管理的普遍規(guī)律和施工生產(chǎn)的具體規(guī)律,以具體的工程項目和施工現(xiàn)場為對象,正確處理施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置及時間順序上的矛盾,以保證施工活動的正常順利進行,做到人盡其才、物盡其用。
關鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;施工;
前言
隨著我國的社會主義經(jīng)濟化飛快發(fā)展,城市化進程加快,建筑行業(yè)的規(guī)模擴大,市場競爭也更加激烈,施工企業(yè)要想在市場上占有一席之地,必須從施工技術和現(xiàn)場施工管理兩個方面下手,兩手抓兩手都要硬。建筑工程是一個集決策、設計、施工、驗收為一體的復雜系統(tǒng)工程,各個環(huán)節(jié)相互影響、制約,必須保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量才能最終取得成功。施工企業(yè)的主要責任在于保證工程項目的施工質(zhì)量,因為再好的決策和設計都需要通過施工來實現(xiàn),如果不能保證施工質(zhì)量,建筑工程很可能功虧一簣,令前面所有的投資付諸東流,造成極大的經(jīng)濟損失,如果質(zhì)量問題暫時未顯現(xiàn)出來,更會給國民安全帶來隱患。所以,必須加強對建筑工程施工質(zhì)量的控制措施,主要從研究施工技術和現(xiàn)場施工管理措施兩個方面進行,現(xiàn)場施工管理可以保證施工技術和設計的實現(xiàn)質(zhì)量。
一、在建筑工程施工過程中運行的技術
1. 處理軟土地基技術
建筑工程分布范圍廣,當遇到承載能力不足的軟土地基時,需要采取有效的軟土地基處理技術,不同類型的處理技術針對的重點不同,適用的土壤條件也不同,所以首要原則就是合理選擇地基處理技術。軟土地基可變性大,容易導致建筑工程失穩(wěn),進行地基處理的主要目的就是減少地基土發(fā)生的變形。常見的軟土地基處理方法有換填墊層法、強夯法、擠密砂樁法、置換法、化學加固法等,關鍵在于準確分析建筑工程所在地的軟土地基類型,合理選擇相應的地基處理方法。
2. 電氣接地施工
建筑工程結(jié)構主要是人類工作生活的場所,在進行施工時,要將建筑中的電氣通路、采取合理的接地施工。特別對于高程建筑來說,每一層的空間并不大,且整個結(jié)構多是由鋼筋、金屬、混凝土等結(jié)構組成的,必須首先保證每個細節(jié)結(jié)構的連接,然后合理進行電氣暖通設備的線路施工,這樣才能保證建筑的完整性。接地施工主要是為了建筑的防雷,當雷電擊打到建筑上時,可以將沖擊電流避開建筑外圍的金屬而直接流向大地,形成一層防雷屏障。
3. 建筑防水施工
建筑結(jié)構的防水施工至關重要,水是生命之源,任何一個建筑中都離不開水,特別是洗手間、浴室、廚房里,等為了保證每個樓層的防水性能達標,必須采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技術,只有這樣才能保證建筑結(jié)構的適用性。具體施工中,對屋頂女兒墻跟腳部位、屋面拐角部位等容易出現(xiàn)漏水的地方,要進行更加嚴格的施工工序和監(jiān)督,避免造成后期使用的漏水情況。建筑工程防水施工技術要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度進行,對防水卷材的選擇要取樣分析,確保卷材質(zhì)量。
二、加強在建筑工程現(xiàn)場施工管理的方案
1. 在建筑項目施工前,提前做好前期工作
建筑工程的現(xiàn)場施工管理,首先要合理編制現(xiàn)場施工組織計劃,在開工之前對現(xiàn)場各方面進行勘察調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果、工程承包合同、招投標書、設計施工圖、地質(zhì)勘測報告、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標準等文件,并結(jié)合甲方提供的文件編制現(xiàn)場施工組織計劃書。編制內(nèi)容包括工程概況、分部分項計劃、施工進度計劃安排、關鍵部位特殊施工辦法等,只有這樣才能在施工過程中遇到問題時有章可循,并且合理保證施工進度。
2. 提升施工人員的專業(yè)知識和安全規(guī)范
建筑工程的現(xiàn)場施工管理需要全員參與,只有全面提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),才能保證工程現(xiàn)場施工管理的效果。“以人為本,安全第一”是國家的施工安全管理原則,施工現(xiàn)場存在安全隱患,必須注意施工的每一個細節(jié),這就需要設立專門的安全小組,防患于未然。另一方面,施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是保證施工質(zhì)量的根本前提,需要對其進行專業(yè)技術培訓和安全意識教育,全面提高他們的綜合素養(yǎng),在考核合格后才能上崗。施工人員的素質(zhì)直接決定了施工每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,只有提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng),才能讓建筑工程的現(xiàn)場管理效果不斷完善,也降低了現(xiàn)場管理的難度。
3. 不斷完善施工現(xiàn)場管理體系
建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理制度必不可少,必須建立具有針對性的責任監(jiān)管制度,健全施工管理體系,確保每個施工工序都有相關的負責人進行管理。建筑施工是一個龐大繁雜的系統(tǒng)工程,需要耗費的人力、物力、財力大,如果不能合理管理,造成的損失更大,為了更好地保證質(zhì)量,必須規(guī)范施工企業(yè)的管理制度。很多建筑工程施工事故的發(fā)生,都是監(jiān)督管理部門對現(xiàn)場施工的監(jiān)管不到位造成的,健全完善建筑工程監(jiān)管體系的工作刻不容緩。只有規(guī)范施工企業(yè)的監(jiān)管制度,將管理與監(jiān)督有效地結(jié)合起來,全面加強施工管理的嚴謹性,才能從根本上解決施工現(xiàn)場管理可能出現(xiàn)的問題。
4. 實施崗位責任制,全員參與,提高工作人員的責任意識
建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效執(zhí)行措施,還包括實行崗位激勵與責任落實政策,建立獎勵制度并制定各種激勵措施,結(jié)合崗位責任制進行指標考核,只有根據(jù)相應的指標進行考核,才能根據(jù)每個崗位的評級情況進行獎勵,這樣才能提高施工人員的責任意識,從管理上根本解決管理人員的惰性,做到誠信務實。獎勵機制還可以提高施工人員的主人翁意識,并提高施工人員的工作積極性,在保證施工質(zhì)量的前提下,還可以提高工作效率,從而加快建筑工程施工進度,提高建筑工程綜合效益。
三、結(jié)論
近年,我國的建筑工程施工技術得到了快速的提高,但建筑工程行業(yè)關乎著我國經(jīng)濟發(fā)展和廣大的人民群眾生命財產(chǎn)安全,施工企業(yè)只有通過采取先進的技術管理措施,充分運用新技術和新設備,促進施工技術的現(xiàn)代化進程,提高施工人員的技術水平,提高工程施工的勞動生產(chǎn)率,保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定,才能確保建筑工程的品質(zhì),實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化,多建精品工程,以此推動企業(yè)拓寬市場,贏得市場,謀求更大發(fā)展。
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