創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。談起創(chuàng)業(yè)的不易，我的好多朋友大都感慨萬千，在創(chuàng)業(yè)之初，缺資金缺定位缺人才，這三樣是決定著你公司去和留的重中之重，也是創(chuàng)業(yè)中的困惑期，如何突破這樣的瓶頸，完成華麗的轉(zhuǎn)身，北京福思營銷顧問創(chuàng)始人萬江春女士給出了答案。

順勢而為學會快樂營銷

眾所周知，營銷咨詢是一個思考和決策并重的行業(yè)，思考是為了突出重圍，而決策是建立在無數(shù)個假設(shè)后的處置。成功的人大多很享受這個思考的過程，但更多的人則是喜歡從眾。把枯燥的思考方式轉(zhuǎn)化成快樂地思考，對于福思營銷顧問公司來說，這是踏入福思的第一步。萬江春，一個優(yōu)雅的女人，一個把營銷咨詢作為事業(yè)來做的女人，她說：幸福和快樂是人生最美好的狀態(tài)，只有快樂才是產(chǎn)生智慧的最佳狀態(tài)，成功的秘訣就是快樂和堅守。

要求每一位員工都能快樂地工作，不要把任何負面的東西帶到工作中來，這既是對員工的要求，也是對公司領(lǐng)導的考驗，作為公司領(lǐng)導調(diào)動員工的創(chuàng)造性和積極性是工作的重點，關(guān)愛每一位員工，讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦惺穷I(lǐng)導的職責所在。只有這樣，才能確保你所創(chuàng)造的東西都是獨一無二的，產(chǎn)生更加深遠的影響和價值，只有站在這樣的高度你才能對所從事的營銷咨詢有熱情有激情，才會有快樂地思考，把能量進行積極地轉(zhuǎn)化。無論你是個人也好，企業(yè)也罷，什么東西都有他自己的節(jié)奏，不能逆勢和逆時，所以我們要找準自己的步調(diào)，有品質(zhì)地去成長，這和教育孩子是一樣的，他有自己的個性和生長節(jié)奏，不能過度干預(yù)，偃苗助長，你要做的只是按照他的節(jié)奏陪伴他一起成長。

這是一個很有魅力的行業(yè)，永遠在接觸市場最前沿的東西，風口浪尖的事物和最新的技術(shù)，最新的產(chǎn)品和最新的服務(wù)等，當然對于我們而言，挑戰(zhàn)也是并存的，你每天要接觸不同的行業(yè)，不同的客戶，不同的產(chǎn)品，要想不同的東西，這是一個永遠有新鮮感永遠能學東西的行業(yè)。萬江春這樣論述福思咨詢營銷顧問公司。

與時俱進堅守幸福源頭

公司的取名是經(jīng)過深思熟慮的，從英文的角度來說，福思既force，網(wǎng)站是force-focus，force本身就是一種“力”，宇宙間一切能量的根源。這是靈動的生命之力與無限創(chuàng)造力的結(jié)合，這一點可以從公司張貼的logo標語得到印證。拆分開來踏實由五個字母組合而成的，F(xiàn)是focus—專注，O是open—開放，R是reform—創(chuàng)新，C是communicate—溝通，E是execute—執(zhí)行。實際上這也是我們認為最重要的五個點。就是專注、開放、創(chuàng)新、溝通和執(zhí)行，我認為這是咨詢行業(yè)立足的根本，另外英文中的O在設(shè)計時是一個點，就是代指focus，力本來就是發(fā)散的，我們讓他聚焦，更多地在一個點上發(fā)力，這個點就是市場營銷這一領(lǐng)域，我們通過對品牌的影響力來打造競爭力，然后幫助客戶完成對產(chǎn)品獨特的價值定位。

福思一方面是force的諧音，我們做的工作就是讓產(chǎn)品以更好的形態(tài)和方式呈獻給客戶和消費者，這是一個十分有意義的過程，它的價值不能以金錢來衡量，我們首先要認可這樣的價值。

萬江春說公司入行十年，包括創(chuàng)業(yè)的這八年，在這段創(chuàng)業(yè)的日子里，感受到客戶需求的變化是很明顯的，這對我們來說正是學習和堅守的過程，由于我們所服務(wù)的大多是世界500強企業(yè)，好多外國的先進經(jīng)驗也納入我們的視野。現(xiàn)在我們主要在本土化上發(fā)力，以進口大眾為例，最早是以歐美市場為主，從三年前開始，每年的新車發(fā)布包括市場的重心都在朝國內(nèi)轉(zhuǎn)移，而且投入也是越來越大，這種態(tài)勢的形成和中國經(jīng)濟的發(fā)展有很大關(guān)系，我國現(xiàn)在是世界的第二大經(jīng)濟體，對汽車的需求遠遠大于國外。去年我們做了一款車的國內(nèi)首發(fā)，這款車高端定制純手工打造，但是它很低調(diào)，從外觀上你根本挖掘不出他的亮點來，讓目標受眾準確地感知到它的卓爾不群，就是我們的職責所在。怎么辦？后來我們和客戶反復協(xié)商，最后以舞臺劇的形式，把目標受眾的生活場景融入到舞臺劇中，在西安和云南做了幾場首發(fā)，效果特別好，客戶也很滿意，成為一個經(jīng)典的case。

登頂折桂難掩背后艱辛

創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的歷程，需要付出的心血和努力是雙倍的，福思也是這樣，很多人只看到今天的福思，卻忽略了福思人當初的種種努力和汗水。

福思創(chuàng)立之初，服務(wù)對象都是一些小客戶，這些客戶的業(yè)務(wù)雖然能夠保證福思的正常運轉(zhuǎn)，但從長遠來看，并不能滿足福思的發(fā)展需求。因此在福思成立的第二年，公司就決定開始轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而尋求與世界500強企業(yè)這樣的大客戶合作。

從旁觀者的角度來說，福思的積極轉(zhuǎn)型似乎稍有冒進之嫌，畢竟成立不久實力較弱，不具備為大客戶提供服務(wù)的能力。但萬江春這個孱弱的女性卻選擇了轉(zhuǎn)型。

我們創(chuàng)立福思，并不是為了掙點小錢，小富即安不是我想要的。為什么要創(chuàng)業(yè)？還是想做一家優(yōu)秀的企業(yè)嘛！要實現(xiàn)這樣的目標，就要有優(yōu)質(zhì)的客戶，然后優(yōu)質(zhì)的人才，還要有良好的運作模式，這三個方面缺一不可。如果沒有好的客戶，就吸引不來優(yōu)質(zhì)的人才，也不可會有良好的運作模式，公司就不能順利地發(fā)展。

萬江春堅信：大的企業(yè)雖然看起來是鐵板一塊，但一些看起來耗時長又費精力、不太賺錢的項目是很少有人做的，福思能夠滿足大企業(yè)這方面的需求，通過不斷磨合和嘗試，福思在2007年成功地拿下三家大客戶，為日后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

謀定而動的福思接下這樣的大單子，在大約兩個月的時間里，萬江春每天都是通宵達旦地工作，凌晨兩點前很少回家。盡管付出了常人難以想象的艱辛，但萬江春從來沒有退縮過，因為她總能看到希望就在前方，只要努力就能拿到，為什么不肯付出呢？

此后，福思慢慢在圈內(nèi)有了一定的知名度，最重要的是獲得了客戶的認可，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

達則兼濟成就多種角色

萬江春除了是福思的管理者，同時也是兩個孩子的母親。閑暇時間除了照顧家庭，還要不斷去充電學習，不忘提升自己，她把時間分為三份，一給公司，一給家庭，一給自己。

新年伊始，大女兒十歲了，小女兒不滿六歲，都處在成長階段，對父母的依賴比較大。所以除了管理公司，她盡可能地抽出時間來陪孩子，在生活和學習上給予她們關(guān)愛。在孩子每個學期開學和期末的時候，都會主動地老師溝通，詢問孩子在不同年齡段應(yīng)注意哪些問題，期末還會親自輔導孩子們復習功課。孩子們過假期，她會安排好時間，陪孩子外出玩幾天。

萬江春說能從管理公司的方法中找到和孩子相處的方式。學會做一個睿智的家長，就要了解各年齡段孩子的不同特點，要明白孩子們的關(guān)注點在什么地方，要積極引導而不是壓抑孩子的關(guān)注。

在她看來，作為一個女人，除了要承擔好職場的角色，還要充當好妻子、母親、女兒等多個角色，更要扮演好自己這個角色，因為每個人都應(yīng)該通過修煉不斷提升自己，每天都要比昨天進步一點點。為此，她先后讀了北大光華管理學院的MBA、清華大學的EMBA課程，又讀了清華針對EMBA的國學班。

天行健，君子以自強不息。作為一名成功的管理者，萬江春的身上體現(xiàn)出的諸多成功因子，不是靠運氣得來的，這份自強果敢和堅守，巾幗不讓須眉。