隨著1月22日9時(shí)萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司董事長(zhǎng)張霖敲響了深交所大鐘，萬(wàn)達(dá)院線成功在深交所中小板掛牌上市，并成為首家登陸A股的院線公司。加之去年年底于港交所上市的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和借殼的萬(wàn)達(dá)酒店和美國(guó)AMC，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在資本市場(chǎng)的助力下進(jìn)一步擴(kuò)充商業(yè)帝國(guó)的版圖。

近六年來(lái)，萬(wàn)達(dá)院線穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)院線票房第一的位置。不論院線票房第二名如何交替，第一始終是萬(wàn)達(dá)。在萬(wàn)達(dá)取得笑傲電影市場(chǎng)的成績(jī)的過程中，中國(guó)電影也迎來(lái)耀眼的發(fā)展期。

電影《心花路放》和《泰坦尼克號(hào)》哪部更好看？2014年國(guó)慶檔華語(yǔ)影片《心花路放》上映時(shí)連續(xù)三夭票房過億元，僅用3夭就拿下了3.6億元的票房。而卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《泰坦尼克號(hào)》，曾創(chuàng)下1998年中國(guó)票房紀(jì)錄并保持了十一年才被超越，這個(gè)票房數(shù)字也是3.6億元。間隔十五年，雖然票房數(shù)字難以說明影片的受歡迎程度，但卻側(cè)面描繪出了中國(guó)電影票房的進(jìn)化之路。

相比“突破100億元票房”用時(shí)十六年，中國(guó)電影票房從100億元翻番到200億元，僅用了三年時(shí)間。到2014年9月1日，中國(guó)電影僅用了8個(gè)月時(shí)間便輕松突破200億元票房。而從上世紀(jì)90年代后期到2003年之前，中國(guó)電影的年票房規(guī)模一直在10億元左右徘徊，在最低谷的1999年，總票房?jī)H8.1億元。

中國(guó)電影票房為何爆發(fā)增長(zhǎng)？

電影票房規(guī)模的增長(zhǎng)實(shí)際上與中國(guó)電影銀幕的快速擴(kuò)容密切相關(guān)。2003年，全國(guó)主流院線僅有影院1140家，銀幕1923塊；2014年12月初，國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)童剛在一次會(huì)議上表示，截至11月25日，2014年全國(guó)城市影院新增銀幕4500多塊，銀幕總數(shù)已達(dá)1.76萬(wàn)塊。

電影行業(yè)是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，但它更是一個(gè)零售商業(yè)，它的零售網(wǎng)點(diǎn)就是影院。銀幕增長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)是電影院線的擴(kuò)張，其載體其實(shí)就是商業(yè)地產(chǎn)。

再牛的影評(píng)人也沒法代表所有人表態(tài)究竟喜歡《心花路放》，還是更愛看《泰坦尼克號(hào)》。兩部影片同樣吸引了大批觀眾蜂擁觀看，不同的只是1998年《泰坦尼克號(hào)》上映時(shí)大多在戲院、劇院和禮堂，而如今影院則進(jìn)駐商業(yè)地產(chǎn)成為主流，《心花路放》幾乎都棲身在商業(yè)綜合體、購(gòu)物中心等項(xiàng)目中。2012年，某網(wǎng)站有過一個(gè)調(diào)查，在票房排名前200名的影院中，有185家是位于購(gòu)物中心內(nèi)，獨(dú)立的單體影院只有15家，觀影購(gòu)物一體化的休閑方式已經(jīng)成為市場(chǎng)的主流消費(fèi)模式。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征來(lái)看，過去十年是電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期，而與此同時(shí)這也是中國(guó)房地產(chǎn)快速發(fā)展的一個(gè)階段。

如果將過去十年電影票房增長(zhǎng)曲線與同期中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)增長(zhǎng)曲線做一對(duì)比，其走勢(shì)在某種程度上具有一定的吻合性。2003年全年，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售額僅為1007.76億元；到2005年，商業(yè)地產(chǎn)銷售突破2000億元，達(dá)到2085億元。從2008年開始，商業(yè)地產(chǎn)連續(xù)三年“大躍進(jìn)”，截至2012年底，商業(yè)地產(chǎn)銷售額達(dá)到6999.57億元，為2008年的3倍。從2014年初到10月份，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售額已經(jīng)達(dá)到5822.56億元，全年有望突破7000億元大關(guān)。

在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉看來(lái)，從電影與商業(yè)地產(chǎn)兩個(gè)行業(yè)的需求和階段性特征來(lái)看，兩者之間存在一定的相關(guān)性和契合性。

院線成商業(yè)地產(chǎn)“標(biāo)配”

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)于2005年成立了自己的院線公司進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)。成立當(dāng)年，萬(wàn)達(dá)影院就盈利了，而且“一不小心”成了行業(yè)老大。2012年5月，萬(wàn)達(dá)斥資26億美元收購(gòu)全球排名第二的院線AMC，在不到一年時(shí)間內(nèi)，AMC扭虧為盈。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林認(rèn)為，中國(guó)電影市場(chǎng)已連續(xù)多年保持30%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率，而且絲毫沒有減速，保守估計(jì)，2018年將超過北美成為全球最大的電影市場(chǎng)。

王健林2014年11月28日在大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院與中青班學(xué)員交流時(shí)表示，萬(wàn)達(dá)院線大概65%的店是租賃萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，租金都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有任何優(yōu)惠，院線收入靠票房分成，每塊銀幕的平均收入是行業(yè)的2倍，每塊屏幕的利潤(rùn)是行業(yè)平均的3倍。

“萬(wàn)達(dá)模式”已成為地產(chǎn)業(yè)常態(tài)，世貿(mào)、保利、恒大、今典、金逸的母公司嘉裕地產(chǎn)等紛紛加大院線建設(shè)的投入。

萬(wàn)達(dá)的成功，讓同業(yè)的觀望者迅速入局。2010年開始，房地產(chǎn)資本大鱷們迅速入局電影院線。

世茂股份2012年年報(bào)顯示，世茂影院實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.03億元，同比大幅增長(zhǎng)164.3%，截至2012年末，世茂影院在全國(guó)各地共有10家門店以及擁有87塊銀幕，影院座位數(shù)亦增加至1.16萬(wàn)個(gè)。此前世茂股份即透露在2013年，公司將在現(xiàn)有10家影院的基礎(chǔ)上，再新開4～5家店。

保利影業(yè)直投了18家影院，經(jīng)營(yíng)管理著87家影院、近500塊銀幕，更成為了中國(guó)新生代院線里不容忽視的力量。

金逸與萬(wàn)達(dá)院線一樣，同樣擁有地產(chǎn)背景，其身后是跨區(qū)域、跨行業(yè)的綜合性商業(yè)實(shí)體——嘉裕集團(tuán)，曾與萬(wàn)達(dá)PK沖擊院線第一股。金逸影視在廣州、北京、上海、深圳等30多個(gè)城市擁有近60家自營(yíng)影院——“金逸國(guó)際電影城”，符合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的電影放映廳有300多個(gè)，總坐席超過6萬(wàn)個(gè)。

此外，近兩年今典集團(tuán)旗下今典影院擴(kuò)張迅猛，達(dá)到了1～2年建立100家左右影院的擴(kuò)張速度。

資料顯示，恒大集團(tuán)早在2010年11月就斥資10億元成立恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下設(shè)電影、院線、音樂、動(dòng)漫、經(jīng)紀(jì)、歌舞、發(fā)行等板塊，覆蓋影視行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。恒大集團(tuán)董事局主席許家印曾在接受媒體采訪時(shí)表示，恒大的特點(diǎn)是要么不做，要做就做成最好的。許家印拿院線舉例：恒大在全國(guó)有200多個(gè)樓盤，每一個(gè)樓盤都有恒大劇場(chǎng)，每個(gè)劇場(chǎng)建設(shè)大概有6-8塊銀幕，200個(gè)樓盤就是1200～1600塊銀幕，不做則已，一做就是1200-1600塊銀幕。

電影票房拉動(dòng)商業(yè)消費(fèi)

北京耀萊成龍國(guó)際影城五棵松（旌艦店）位于北京五棵松體育館北側(cè)的卓展購(gòu)物中心第五、六層，地處西長(zhǎng)安街及西四環(huán)交匯處，擁有17個(gè)放映廳，包括了14個(gè)普通放映廳，一個(gè)600人超大廳，兩個(gè)VIP廳，總座位數(shù)約3，500個(gè)，建筑面積約15，000平方米，是目前中國(guó)最大的電影院。也成為了剛過去的2014年里全國(guó)唯一一個(gè)單個(gè)影城票房過億的影院。

盡管每天來(lái)這里看電影的觀眾們絡(luò)繹不絕，但是影院所在的卓展購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)狀況卻可以稱得上是極其的凄慘?！坝霸簽樯虉?chǎng)聚集人氣”的說法在這里幾乎得不到有力的證明，人們?yōu)橛^影而來(lái)，電影散場(chǎng)而去，而這里的邏輯便是：商業(yè)地產(chǎn)支撐了電影業(yè)發(fā)展，但電影業(yè)卻支撐不動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

在耀萊成龍國(guó)際影城門口，記者隨機(jī)采訪了一對(duì)剛剛看完電影的年輕情侶，他們表示，因?yàn)樽〉秒x這里不遠(yuǎn)，并且該影院的設(shè)備和條件都不錯(cuò)，因此常常過來(lái)這里看電影。而對(duì)于觀影之余是否會(huì)在商場(chǎng)里進(jìn)行消費(fèi)的問題，其中年輕的王小姐表示，一般來(lái)說看完電影就會(huì)直接回家，偶爾在這里吃飯或稍微逛逛，一來(lái)這個(gè)商場(chǎng)里面的品牌和消費(fèi)門檻較高，二來(lái)他們團(tuán)購(gòu)的電影票僅贈(zèng)送3小時(shí)的免費(fèi)停車，因此不會(huì)逗留太久。

隨后，記者在幾個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上瀏覽了北京耀萊成龍國(guó)際影城五棵松店的團(tuán)購(gòu)信息，了解到原價(jià)90元的2D/3D電影票，在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上僅售35元，全場(chǎng)不限時(shí)段通兌，并贈(zèng)送3個(gè)小時(shí)免費(fèi)停車。

這樣的價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說無(wú)疑是極具誘惑的，在團(tuán)購(gòu)頁(yè)面的評(píng)論里，記者也看到了不少出現(xiàn)頻率較高的字眼：“人很多”、“團(tuán)購(gòu)多次了，很劃算”。甚至不少消費(fèi)者也注意到了影院的火爆跟周邊商家形成的冷清形成的鮮明對(duì)比：“不管周圍換了多少次商家，電影院永遠(yuǎn)屹立不倒?！薄案杏X電影院和卓展是兩個(gè)世界，電影院總是人爆滿。”當(dāng)然也有一些人從側(cè)面贊揚(yáng)了卓展購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)：“看電影出來(lái)還可以逛逛商場(chǎng)，商場(chǎng)很大，但是沒有幾個(gè)人，所以逛起來(lái)很舒服?！?/p>

如今，商業(yè)地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)了大量影院的繁榮，也打下了票房的基礎(chǔ)。反之，商業(yè)地產(chǎn)也指望著影院能給商場(chǎng)本身帶來(lái)更多的人流量。但從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，商業(yè)地產(chǎn)的無(wú)度發(fā)展，卻未必能夠獲得期望的回報(bào)。全國(guó)票房第一的影院和經(jīng)營(yíng)得一塌糊涂的商場(chǎng)的存在和并行就是一個(gè)絕佳的案例，它足以讓商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者們重新思考一下商業(yè)地產(chǎn)和影院的關(guān)系。

電影在狂歡 地產(chǎn)有文化

國(guó)內(nèi)電影消費(fèi)市場(chǎng)的火爆，引來(lái)眾多資本逐鹿影市。而正在焦慮與掙扎中轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)似乎對(duì)打好“電影”這張牌早已準(zhǔn)備就緒。

恒大和萬(wàn)達(dá)在競(jìng)爭(zhēng)，不比拼商業(yè)地產(chǎn)，不廝殺民生住宅，兩個(gè)地產(chǎn)土豪在電影上先進(jìn)行了對(duì)壘。

2015年伊始，兩部動(dòng)畫影片《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》和《龍騎俠》都熱映，而它們的出品方分別是萬(wàn)達(dá)和恒大兩個(gè)地產(chǎn)土豪。雖然萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍電影工業(yè)早已不是什么新鮮事，而且早早精心打造院線先發(fā)制人穩(wěn)坐行業(yè)老大，但恒大在電影方面的動(dòng)作也不容小覷，一如進(jìn)軍足球時(shí)的霸氣，許家印的院線計(jì)劃比起萬(wàn)達(dá)、世茂等地產(chǎn)電影跨界先行者們的目標(biāo)更為龐大恢弘宏，曾放言：“每一個(gè)樓盤都有恒大劇場(chǎng)，200個(gè)樓盤就是1200到1600塊銀幕?！焙姥元q在耳，2014年，由恒大電影出品、周杰倫自編自導(dǎo)自演的第二部電影作品《夭臺(tái)愛情》自7月11日在全國(guó)上映以來(lái)，口碑不斷爆棚，成為中國(guó)電影史上第一部票房過億元的歌舞片。而由恒大電影、銀海影視聯(lián)合出品，并由恒大電影全面負(fù)責(zé)宣傳發(fā)行的電影《推拿》，在2014年11月的第51屆金馬獎(jiǎng)評(píng)選中狂攬最佳影片、最佳改編劇本、最佳新人、最佳攝影、最佳音效、最佳剪輯六項(xiàng)大獎(jiǎng)，成為本屆金馬獎(jiǎng)的最大贏家。

恒大的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)還要看高調(diào)的“許教授”還會(huì)出什么奇招，但到目前為止，萬(wàn)達(dá)院線已在中國(guó)電影市場(chǎng)占有壟斷地位，而這與其有商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)有力的依托有著密不可分的關(guān)系。雖然房地產(chǎn)和影視產(chǎn)業(yè)原本是涇渭分明，但是一旦牽手便又有混搭的時(shí)尚味道，形成了絕配的效果，以萬(wàn)達(dá)為代表的院線成功可以說是房地產(chǎn)行業(yè)和中國(guó)電影業(yè)相互借勢(shì)的最好成果。

站在世界范圍來(lái)看，電影和地產(chǎn)結(jié)合發(fā)展的成功榜樣也不少，迪士尼樂園就是個(gè)典型代表。

從1928年5月，迪士尼的經(jīng)典動(dòng)畫“米老鼠系列”第一集《瘋狂的飛機(jī)》上映，到后來(lái)迪士尼公司的諸多經(jīng)典動(dòng)畫，比如《白雪公主和七個(gè)小矮人》、《阿拉丁》、《羅賓漢》、《美女與野獸》、《獅子王》、《玩具總動(dòng)員》等，盡管題材各異、風(fēng)格迥然不同，但都大獲成功。動(dòng)畫電影成功之后，迪士尼開始了向主題公園拓展的步伐。1955年，迪士尼在美國(guó)加州建立了第一家迪士尼樂園，通過將動(dòng)畫片中的魔幻和快樂場(chǎng)景“復(fù)制”展現(xiàn)在人們生活中，給更多的人帶去歡樂。而迪士尼樂園也成了迪士尼的搖錢樹，利潤(rùn)甚至可以是總獲利的一半。

在過去的90多年里，迪士尼集團(tuán)成功地打造了迪士尼品牌，隨著米老鼠、唐老鴨、高菲狗、小熊維尼等一系列卡通人物形象從美國(guó)走向世界，迪士尼這一品牌也逐漸深入人心。作為這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的核心資產(chǎn)，迪士尼品牌已經(jīng)成為一塊金字招牌，為這個(gè)跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)了源源不斷的利潤(rùn)。

如果不出意外，中國(guó)電影工業(yè)發(fā)展中各種令人驚喜的數(shù)字還會(huì)不斷躍升。事實(shí)上，今天的中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)已越來(lái)越不缺資金，而地產(chǎn)商在越來(lái)越“有文化”的情況下，更多需要的是投資文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光與對(duì)文化的持久熱情。