【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果企業(yè)能夠發(fā)展壯大，就能推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)更快向前發(fā)展，企業(yè)黨建干部要發(fā)揮執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)和幫助企業(yè)發(fā)展壯大，這對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有非常重要的意義。本文主要探討了新時(shí)期企業(yè)黨建工作開(kāi)展的方向、面臨的挑戰(zhàn)、優(yōu)化的對(duì)策這三個(gè)方面的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建；挑戰(zhàn)；對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如果企業(yè)能夠發(fā)展壯大，就能推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)更快向前發(fā)展，企業(yè)黨建干部要發(fā)揮執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)和幫助企業(yè)發(fā)展壯大，這對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有非常重要的意義。

一、新時(shí)期企業(yè)黨建工作開(kāi)展的方向

1.引導(dǎo)企業(yè)找到發(fā)展的方向

以習(xí)近平主席提出的“要以科學(xué)的力量提高生產(chǎn)力”而言，我們已經(jīng)看到在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的前提下，企業(yè)以粗加工的生產(chǎn)方式、以粗放化的管理方法、以密集式的人口優(yōu)勢(shì)發(fā)展企業(yè)，未來(lái)將沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為此，習(xí)近平主席提出我國(guó)的企業(yè)要用科技創(chuàng)新的方式增加企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含金量，使我國(guó)企業(yè)具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是符合未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向的。企業(yè)黨員干部要領(lǐng)會(huì)黨的政策，幫助企業(yè)找到發(fā)展的方向。

2.幫助企業(yè)獲得發(fā)展的力量

企業(yè)要向前發(fā)展，就需要獲得全體員工的支持。黨員干部要把企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái)。比如黨建工作人員可把中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的發(fā)展、員工的個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，使企業(yè)員工更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，愿意在工作崗位上盡職盡責(zé)，努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平。企業(yè)獲得了員工的支持，就能夠以人力資源為基礎(chǔ)發(fā)展和壯大。

3.輔助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要依靠科學(xué)經(jīng)營(yíng)提高經(jīng)濟(jì)效益，黨員干部要結(jié)合政治理論分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要向前發(fā)展，就需要有更多的融資渠道，而目前我國(guó)企業(yè)的融資渠道還比較單一，部分企業(yè)主要依賴銀行提供的貸款發(fā)展。黨員干部要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)找到新的融資渠道，使企業(yè)能獲得更多的融資。

4.監(jiān)督企業(yè)做好生產(chǎn)的管理

在信息化時(shí)代里，黨員干部要幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作。比如黨建工作人員要積極的吸收先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)融入到企業(yè)的建設(shè)中，用先進(jìn)的管理方法提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。黨建工作人員要帶頭，幫助企業(yè)做好員工培訓(xùn)工作，形成學(xué)習(xí)最新信息技術(shù)的良好風(fēng)氣。

二、新時(shí)期企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

1.黨建工作思想意識(shí)偏差

在個(gè)人價(jià)值觀呈多元化發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，部分黨員干部的思想意識(shí)出現(xiàn)偏差，這些黨員干部丟棄了老一輩黨員干部吃苦在前、享樂(lè)在后的作風(fēng)；放棄了無(wú)私奉獻(xiàn)、為人民服務(wù)的精神；降低了思想政治的學(xué)習(xí)熱情。他們把個(gè)人利益置于國(guó)家利益和企業(yè)利益之上，這樣的黨員干部就不會(huì)認(rèn)真的貫徹黨組織提倡的奉獻(xiàn)精神，也就不能幫助企業(yè)向前發(fā)展。

2.黨建工作職能范圍狹窄

部分黨員干部對(duì)黨建的工作職能理解有誤，認(rèn)為做好黨建工作就是要做好企業(yè)員工的思想政治工作，與思想政治工作無(wú)關(guān)的工作不屬于黨建工作的范圍。這些黨員干部沒(méi)有意識(shí)到政治工作和管理工作之間的關(guān)系，沒(méi)有意識(shí)到黨員做好政治工作就是要通過(guò)有效的管理幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)黨員干部對(duì)職能范圍的理解出現(xiàn)偏差，就不能在企業(yè)中擺正自己的位置。

3.黨建工作管理方法落后

部分黨員干部在做黨建工作的時(shí)候，工作方法非常單一。比如部分黨員做黨建工作的時(shí)候，只會(huì)找相關(guān)的人員談話，在談話的過(guò)程中，只會(huì)一味的講各種政治道理，這使相關(guān)人員認(rèn)為黨建工作人員只會(huì)賣(mài)弄嘴皮子，不會(huì)干實(shí)事。

4.黨建工作學(xué)習(xí)氛圍不濃

部分黨員干部沒(méi)有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，他們覺(jué)得自己既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)足以完成當(dāng)前的工作，又何必去學(xué)習(xí)新的技術(shù)？這些黨員干部沒(méi)有意識(shí)到在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，人們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更新速度很快，當(dāng)黨員干部放松學(xué)習(xí)的時(shí)候知識(shí)結(jié)構(gòu)可能已經(jīng)落后工作的需求。

三、新時(shí)期企業(yè)黨建工作優(yōu)化的對(duì)策

1.強(qiáng)化黨員工作的意識(shí)

要改變企業(yè)黨員干部的工作作風(fēng)，就要讓黨員干部意識(shí)到，其在企業(yè)中是要起到帶頭作用的。黨員干部必須要發(fā)揮老一輩艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的作風(fēng)，如果有艱巨的工作任務(wù)，黨員干部就要帶頭迎難而上，起到精神上的帶頭作用。作為一個(gè)黨員，必須要從精神上起到帶頭作用，激勵(lì)企業(yè)所有員工共同奮斗；要起到學(xué)習(xí)上的帶頭作用，學(xué)習(xí)各種政治知識(shí)、科學(xué)知識(shí)、人文知識(shí)，然后把這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

2.強(qiáng)化黨建工作的機(jī)制

為了讓黨員干部樹(shù)立正確的工作意識(shí)，黨建干部還要優(yōu)化黨建工作的機(jī)制。比如黨建工作人員可將黨員干部分為三種類別：第一種類別為領(lǐng)導(dǎo)型黨員，這類黨員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起負(fù)責(zé)決策工作，他們的工作成果要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛勾；第二種類別為管理型黨員，他們要滲透在企業(yè)的管理中，工作成果要與企業(yè)的管理效率掛勾；第三種類別為余熱型黨員，他們是從企業(yè)退休的黨員干部，可以在生產(chǎn)生活中發(fā)揮余熱，比如他們可以做好員工的思想政治工作、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好員工服務(wù)工作、幫助企業(yè)做好文化建設(shè)的工作等。不必對(duì)退休黨員干部的工作成果有硬性的要求，其工作成果可與津貼福利掛勾。黨建干部要擬訂好科學(xué)的工作指標(biāo)，制訂合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，用新的工作機(jī)制約束黨員干部的工作。

3.強(qiáng)化黨員個(gè)人的素養(yǎng)

為了把黨建工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)合起來(lái)，黨建領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)調(diào)黨員干部必須強(qiáng)化個(gè)人的工作素養(yǎng)，使黨員干部能成為企業(yè)單位的骨干人員。以領(lǐng)導(dǎo)型的黨員干部為例，其要能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，只有具備綜合型的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，才能擬定出先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，用優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方法提高效益。由此可以看到只有提高所有黨員干部的個(gè)人素養(yǎng)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能提高。

4.強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)的氛圍

為了提高黨員的個(gè)人能力，黨建干部要強(qiáng)化黨內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛，黨建干部要經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)新的政策、新的方法、新的技術(shù)，當(dāng)黨內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃厚時(shí)，黨員干部才會(huì)愿意自主的提高個(gè)人素養(yǎng)。

四、總結(jié)

在新的時(shí)期，做好企業(yè)黨建工作有非常重要的意義，目前黨建干部要做好企業(yè)黨建工作還面臨著各種挑戰(zhàn)，只有不畏挑戰(zhàn)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，才能更好地做好企業(yè)黨建工作。

參考文獻(xiàn)

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[2]曹雪娟.對(duì)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].江南論壇，2010（06）.

作者簡(jiǎn)介

王志頂（1966-），男，籍貫：河南唐河，學(xué)歷：大專，職稱：助理工程師，工作單位：河南石油工程有限公司鉆井工程公司，研究方向：基層黨組織建設(shè)。